財(cái)務(wù)管理是經(jīng)濟(jì)學(xué)中很重要的一部分，每個(gè)企事業(yè)單位也離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理人員。財(cái)務(wù)管理也是一門學(xué)問(wèn)，很多財(cái)務(wù)管理專業(yè)的人員在工作之余也會(huì)撰寫(xiě)一些財(cái)務(wù)類的論文，當(dāng)然，這也是每個(gè)作者評(píng)職稱需要做的一項(xiàng)工作。那么有關(guān)財(cái)務(wù)管理的期刊和論文有哪些呢?搜論文知識(shí)網(wǎng)收錄了很多財(cái)務(wù)管理專業(yè)的期刊和論文范文，下面小編就給大家推薦一些不錯(cuò)的刊物和文章。

　　國(guó)家級(jí)期刊推薦：《財(cái)務(wù)與金融》

　　期刊周期：雙月刊

　　期刊級(jí)別：國(guó)家級(jí)

　　國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN：43-1485/F

　　國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN：1674-3059

　　主辦單位：中南大學(xué)

　　主管單位：中華人民共和國(guó)教育部

　　為整合資源，增加辦刊力量，進(jìn)一步提高辦刊質(zhì)量，擴(kuò)大刊物影響力，2003年中南大學(xué)商學(xué)院承辦該刊。依托商學(xué)院教師資源及品牌優(yōu)勢(shì)，刊物編輯水平、論文水平顯著提高，并于2004年入選北京大學(xué)全國(guó)中文核心期刊方陣。創(chuàng)刊二十多年來(lái)，已累計(jì)出版刊物114期�，F(xiàn)為雙月刊，每年出版6期，今年發(fā)行量4000余冊(cè)，是目前唯一反映事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)特色的刊物，在全國(guó)教育、文化、醫(yī)療、衛(wèi)生等事業(yè)單位有較大影響，深受廣大讀者、作者的肯定和好評(píng)!

　　國(guó)家級(jí)期刊推薦：《農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》

　　期刊周期：月刊

　　期刊級(jí)別：國(guó)家級(jí)

　　國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN：11-1069/F

　　國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN：1002-5588

　　主辦單位：農(nóng)業(yè)部農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理總站

　　主管單位：中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部

　　《農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》(月刊)是農(nóng)業(yè)部主管，融政策性、知識(shí)性、針對(duì)性、實(shí)用性于一體的面向國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行的綜合性農(nóng)村財(cái)會(huì)期刊。本刊堅(jiān)持以服務(wù)農(nóng)村財(cái)會(huì)事業(yè)為己任，傳達(dá)業(yè)務(wù)主管部門的工作部署和指導(dǎo)精神，探索新階段強(qiáng)化農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理的方法和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織和鄉(xiāng)村企業(yè)搞好會(huì)計(jì)核算工作。

　　財(cái)務(wù)管理優(yōu)秀論文范文賞析：加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考

　　摘　要：在中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)隨著物流體系的不斷發(fā)展壯大，鐵路運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)量也不斷增加。根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容，鐵路運(yùn)輸企業(yè)要從財(cái)務(wù)管理角度出發(fā)，明確基本任務(wù)，分析鐵路運(yùn)輸企業(yè)的中財(cái)務(wù)管理的重要性和必要性;加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸企業(yè)自身的發(fā)展、鐵路內(nèi)部財(cái)務(wù)機(jī)制;提高員工積極性和發(fā)展創(chuàng)新的活躍思維，加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理方式。

　　關(guān)鍵字：鐵路運(yùn)輸企業(yè),財(cái)務(wù)管理,管理方式

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和運(yùn)輸量的不斷增加，鐵路運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門也要制定適合企業(yè)發(fā)展的管理模式。自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)輸量不斷增加，在這種情況下，如何加強(qiáng)企業(yè)自身改造、自身控制、自身發(fā)展，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部職工的積極性和創(chuàng)造性，是鐵路運(yùn)輸企業(yè)管理層所要面臨的重大問(wèn)題。由此，如何加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理成為重要話題。