摘要：隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，建筑行業(yè)得到快速發(fā)展，給土建施工管理提出了更高要求，以滿足社會發(fā)展的各種需求。在建筑工程的施工過程中，土建施工管理是建筑工程管理的重要組成部分，直接關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量和建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文就土建施工管理存在的常見問題進行分析，提出土建施工管理常見問題的解決對策，以不斷提高土建工程施工的安全性，確保土建工程的整體質(zhì)量。

　　關(guān)鍵字：農(nóng)村新技術(shù),建筑工程,土建工程,施工管理,常見問題,解決對策

　　隨著我國建筑行業(yè)經(jīng)濟效益的不斷增長，建筑工程土建施工管理工作必須不斷優(yōu)化，才能更好的提高土建施工管理水平。在實際施工過程中，土建施工管理的合理、科學優(yōu)化，是提高建筑工程質(zhì)量和縮短工程建設周期的重要保障，必須采取有效解決對策及時消除各種常見的管理問題，才能真正提高建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　一、土建施工管理存在的常見問題

　　要對土建施工管理進行優(yōu)化，就必須先明確當前我國土建施工管理中存在哪些常見問題，才能制定合適的解決對策。對我國建筑工程中土建施工管理的情況進行充分分析發(fā)現(xiàn)，，常見的問題主要有如下幾個方面：

　　(一)施工現(xiàn)場的安全管理問題

　　1、施工現(xiàn)場部分工作人員的安全意識不足，成為安全事故頻發(fā)的主要原因之一。與此同時，很多施工人員的文化素質(zhì)不高，專業(yè)技能不強，在施工過程中不重視安全預防工作，不嚴格按照土建施工管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不按照規(guī)范標準施工，給施工人員的生命安全造成了嚴重的威脅。如果安全事故出現(xiàn)，不僅會延誤土建工程的施工工期，還會對建筑企業(yè)造成巨大的負面影響，是土建施工管理需要重視度的常見問題之一。

　　2、施工過程的安全監(jiān)督工作不到位，安全警示工作沒落實到位，是引起安全事故發(fā)生的主要原因之一。很多建筑施工企業(yè)只重視施工進度，而忽略了施工過程中的安全工作，沒有建立比較完善的安全監(jiān)督機制，沒有對安全管理給以高度重視，沒有將安全警示工作貫徹和落實到每個土建工程的施工環(huán)節(jié)中，從而導致安全事故問題頻繁發(fā)生。

　　(二)施工控制方面的管理問題

　　因為我國建筑行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，建筑工程施工必會投入大量的勞動力。勞動力過多就增加了土建施工管理的難度，成為土建施工管理中常見的問題之一。在實踐過程中，施工材料的不嚴格檢測，施工材料領(lǐng)用的不規(guī)范，是增加施工工序的重要原因，從而加大不同施工隊伍、不同工種之間協(xié)調(diào)工作的難度，導致建筑企業(yè)對整個土建工程施工現(xiàn)場的控制能力不斷下降，從而影響建筑工程施工的順利完成。在施工技術(shù)和環(huán)保方面，部分施工人員的混凝土施工技術(shù)水平、回填土施工技術(shù)水平和銜接性施工技術(shù)水平不高，從而嚴重影響土建工程的整體質(zhì)量;部分施工人員不注重綠色施工技術(shù)的充分應用，不合理利用環(huán)保材料和節(jié)能材料等，造成嚴重的空氣污染、噪音污染和粉塵污染等。

　　(三)施工管理的監(jiān)督工作不夠完善

　　施工管理的有效監(jiān)督是土建施工管理的重要組成部分，一般監(jiān)督工作主要負責監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理、安全管理、材料采購與領(lǐng)用管理、施工進度管理等。同時，監(jiān)督工作還能夠保證土建工程施工有序進行，促進土建施工管理水平不斷提升。但是，在我國建筑工程的土建施工管理中，監(jiān)督工作受到很多客觀因素的影響，存在著很多的缺陷，致使監(jiān)督工作還不夠完善，缺乏比較健全的監(jiān)督機制，從而使土建施工管理出現(xiàn)失效情況。

　　二、土建施工管理常見問題的解決對策

　　面對我國土建施工管理存在上述常見問題，必須采取有效解決對策，才能保障土建施工土建工程施工的順利進行，并獲得較好的施工管理成效。因此，在實踐過程中，土建施工管理常見問題的解決對策主要包括如下結(jié)果方面：

　　(一)加強施工技術(shù)方面的管理

　　施工現(xiàn)場的施工技術(shù)主要由機械施工和人力施工兩方面組成。其中，混凝土施工技術(shù)、回填土施工技術(shù)和銜接性施工施工技術(shù)是土建施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容。在實際施工管理中，混凝土施工應注意如下幾個方面：1、首先在混凝土原材料選擇方面，應該選取有利于降低混凝土絕對溫升的水泥、集料、摻合料、外加劑，以此降低水泥的水化熱，降低水泥在水化過程中的放熱峰值以及放熱速率，從而減少混凝土的溫度收縮，避免溫度裂縫的出現(xiàn)。2、一般來說，混凝土制作中都需要添加一些外加劑，比如減水劑、緩凝劑、防水劑、加氣劑、早強劑、引氣劑、阻銹劑等。對于如何選擇添加劑以及添加劑的強度，這必須要對混凝土的需求進行全面仔細的分析，從工程實際出發(fā)，選擇性能優(yōu)越、適用的外加劑，以此減少混凝土的收縮變形。

　　建筑工程因為建筑規(guī)模的不同，使用的施工機械也不一樣，大規(guī)模建筑工程會使用大型的施工設備，施工機械的使用在一定程度上會造成技術(shù)層面的出現(xiàn)誤差，這就導致土建工程的質(zhì)量受到較大影響。同時，在人力施工方面，某些施工技術(shù)人員本身的經(jīng)驗不足、技術(shù)能力較差，對機械設備的操作和管理的技術(shù)欠缺，也會造成誤差的產(chǎn)生。因此，根據(jù)實際施工情況，加強土建施工技術(shù)方面的管理，必須指派專業(yè)的技術(shù)人員對現(xiàn)場的施工技術(shù)進行指導，才能保證施工技術(shù)的先進性。

　　(二)加強施工材料方面的管理

　　加強施工材料方面的管理，可以有效提高施工材料的利用效率，避免浪費情況出現(xiàn)，從而優(yōu)化土建施工管理，降低土建工程的施工成本。在實際施工管理中，首先，要保證進入施工現(xiàn)場的材料的質(zhì)量。施工現(xiàn)場管理者要確保每批進入施工現(xiàn)場的材料，在質(zhì)量方面必須達到工程建設的要求。其次，要提高施工材料的利用率。在施工過程中的，浪費材料的現(xiàn)象普遍存在，不僅造成了資源浪費，同時增加建筑企業(yè)的成本，還會對施工現(xiàn)場的環(huán)境造成影響。最后，密切關(guān)注施工材料的市場價格變化情況。建筑工程的建設周期較長，在整個土建工程的施工過程中，建材市場的價格會不斷的波動，建筑企業(yè)必須對施工原材料的價格進行合理的市場調(diào)查，以此保證土建工程的正常施工，從而促進土建施工管理水平不斷提升。

　　(三)加強施工現(xiàn)場的管理，注重環(huán)保

　　加強施工現(xiàn)場的管理，必須對土建施工管理涉及的相關(guān)部門繼續(xù)努力統(tǒng)一管理，在協(xié)調(diào)好各方面管理工作的同時，注重土建工程施工環(huán)保問題，才能提高土建工程的社會效益。例如：土建施工管理中的監(jiān)督管理、質(zhì)量管理、機械管理、后勤保障等，與土建工程的整體質(zhì)量有著密切聯(lián)系。在實際施工過程中，由于建筑工程的規(guī)模大，涉及的子項目多，工期長，技術(shù)和質(zhì)量的要求高，在施工過程中可能會出現(xiàn)很多客觀因素，使土建工程的正常施工受到影響。比如，惡劣的天氣、斷電停水、材料緊缺和機械故障等情況，因此，必須注重施工環(huán)保問題，在不斷加強土建施工管理的同時，注重節(jié)能材料、環(huán)保材料和節(jié)能施工技術(shù)的應用，以保證整個工程施工的順利完成。

　　結(jié)束語

　　綜上所述，不斷加強土建施工管理，根據(jù)實際施工情況采取有效解決對策，是提高土建工程施工質(zhì)量和加快施工進度的重要途徑，對于提升土建施工管理水平、促進土建施工管理不斷優(yōu)化發(fā)揮著重要作用。

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