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機(jī)械工程師論文發(fā)表機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理

所屬欄目:機(jī)電一體化論文 發(fā)布日期:2014-12-22 14:40 熱度:

  摘要:機(jī)電安裝工程不僅是反映工程項(xiàng)目生產(chǎn)管理成敗的重要標(biāo)志,同時(shí)也是創(chuàng)造優(yōu)良工程項(xiàng)目的關(guān)鍵之一。切實(shí)抓好建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的施工管理,對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文就機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行探討。

  引言:

  機(jī)電安裝工程作為建筑安裝工程的重點(diǎn)工程,其安全管理問(wèn)題長(zhǎng)期以來(lái)存在著安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)資料缺乏、風(fēng)險(xiǎn)管理措施不到位等問(wèn)題。為此,機(jī)電安裝工程企業(yè)在不斷探索加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的渠道,逐步開(kāi)始對(duì)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和控制,構(gòu)建安環(huán)體系。

  1.影響當(dāng)前建筑機(jī)電安裝工程施工管理的主要因素

  影響當(dāng)前建筑機(jī)電安裝工程施工管理的因素很多,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

  1.1管理水平落后,工程設(shè)計(jì)不科學(xué)

  目前,在建筑機(jī)電安裝工程施工管理的過(guò)程中,相關(guān)的管理水平較為落后。首先,許多企業(yè)合同管理人員對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)了解不夠,思想認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致對(duì)工程項(xiàng)目合同的擬定和管理不嚴(yán)格、不合理。最終不僅損失了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,同時(shí)還損害了企業(yè)的信譽(yù)度。其次,隨著信息時(shí)代的到來(lái),大多數(shù)企業(yè)的管理觀(guān)念還比較傳統(tǒng),跟不上信息化管理的步伐,導(dǎo)致工程造價(jià)管理信息獲取渠道單一、處理不及時(shí)以及分類(lèi)不合理等,無(wú)法體現(xiàn)市場(chǎng)的需求。從而造成機(jī)電安裝的工程量較大,工程成本較高。另外,工程的設(shè)計(jì)將直接影響到工程的造價(jià)。如果工程設(shè)計(jì)不科學(xué),將會(huì)導(dǎo)致材料和設(shè)備的選用不合理從而使造價(jià)失去控制。一些設(shè)計(jì)人員往往受自身利益的影響而為用戶(hù)推薦指定的施工單位,甚至工程設(shè)計(jì)方案未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的論證與會(huì)審。這樣將會(huì)導(dǎo)致工程結(jié)束后的工作量統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確。

  1.2造價(jià)管理混亂,安裝不規(guī)范

  由于施工單位的技術(shù)水平低,以及造價(jià)管理不規(guī)范,甚至有些施工企業(yè)為了追求利益最大化而違規(guī)簽訂合同,從而導(dǎo)致工程造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)項(xiàng)目的預(yù)算。除此之外,一些施工企業(yè)在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行決算時(shí),故意通過(guò)擴(kuò)大定額工程量的評(píng)定手段來(lái)提高子項(xiàng)目的套價(jià)。在安裝工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,有些施工企業(yè)甚至購(gòu)買(mǎi)價(jià)格高昂但質(zhì)量低下的產(chǎn)品,這樣不僅增加了工程的安裝造價(jià),同時(shí)還給工程質(zhì)量帶來(lái)了很多隱患。近年來(lái),許多企業(yè)在建筑機(jī)電安裝工程的施工過(guò)程中,嚴(yán)重違背了相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范明確提出的保證可用性和維修性的基本要求一“設(shè)備吊裝及運(yùn)輸方便”。這樣將會(huì)給今后的設(shè)備更換及檢修等帶來(lái)諸多問(wèn)題。

  1.3設(shè)計(jì)不夠規(guī)范,缺乏協(xié)調(diào)配合

  我國(guó)自改革開(kāi)改以來(lái),工業(yè)有了很大的發(fā)展,各種型號(hào)規(guī)格的機(jī)電產(chǎn)品琳瑯滿(mǎn)目,國(guó)家很難對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)作統(tǒng)一的規(guī)定。因此,對(duì)各種機(jī)電設(shè)備材料的型號(hào)和規(guī)格參數(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)標(biāo)明顯得十分重要,這是施工單位進(jìn)行機(jī)電設(shè)備材料采購(gòu)的重要依據(jù)。然而,當(dāng)前許多機(jī)電設(shè)備材料的型號(hào)及廠(chǎng)家產(chǎn)品編號(hào)設(shè)計(jì)都不夠規(guī)范,往往造成因設(shè)計(jì)標(biāo)注不清而引起訂貨錯(cuò)誤,必須重新采購(gòu)或更換。目前,許多施工圖只在電氣圖中有防雷接地圖,并只是簡(jiǎn)略地標(biāo)注和說(shuō)明而已,而在建筑施工圖中沒(méi)有相關(guān)的詳細(xì)說(shuō)明和標(biāo)注。這樣不論是給工程監(jiān)理還是施工都帶來(lái)很大的困難,且配合不當(dāng)將會(huì)造成施工錯(cuò)漏。

  2.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)

  2.1機(jī)電安裝工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

機(jī)械工程師論文發(fā)表機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理

  本文結(jié)合機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),通過(guò)查詢(xún)相關(guān)論文文獻(xiàn)法、專(zhuān)家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法,將機(jī)電安裝工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果按照人、設(shè)備、技術(shù)、管理和環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行劃分,按照一級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo)具體劃分。

  2.2機(jī)電安裝工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

  先用比較常用的是安全檢查表法、一般綜合評(píng)價(jià)法、模糊綜合評(píng)價(jià)法及作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法進(jìn)行定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),應(yīng)用概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析,確定1、2、3、4、5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

  3.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及控制

  3.1回避風(fēng)險(xiǎn)

  回避風(fēng)險(xiǎn)主要是指經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),顯示該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)非常大,且沒(méi)有合適的措施去控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí),通過(guò)主動(dòng)放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目的實(shí)施方案,來(lái)遏制風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。該方法是一種消極的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法,是最簡(jiǎn)單的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法,但是對(duì)于機(jī)電安裝工程項(xiàng)目而言,如果放棄項(xiàng)目或停止項(xiàng)目,將要付出高昂的代價(jià)。

  3.2轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

  轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)也稱(chēng)為分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),主要是指通過(guò)運(yùn)用一定的手段,將機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的施工安全風(fēng)險(xiǎn)的一部分或者全部轉(zhuǎn)移給其他單位或個(gè)人,從而減少自身所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法主要有:(1)財(cái)務(wù)性保險(xiǎn)類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,主要是指建筑施工方通過(guò)簽訂保險(xiǎn)合約向保險(xiǎn)公司交納一定數(shù)額的保險(xiǎn)費(fèi),由保險(xiǎn)公司承擔(dān)一部分工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)。目前國(guó)外經(jīng)常使用的險(xiǎn)種包括:安裝工程一切險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)、十年責(zé)任或者兩年責(zé)任險(xiǎn)等,而我國(guó)的保險(xiǎn)機(jī)制及險(xiǎn)種同國(guó)外還有差異,尚不夠健全。(2)非財(cái)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,主要是指除財(cái)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移之外的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略。主要包括出售、發(fā)包、分包及運(yùn)用合同條件等。

  3.3預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

  預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)主要是指采取各種防控措施來(lái)杜絕機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,該方法是一種主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,在機(jī)電安裝企業(yè)較為常用。預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的策略主要有兩種手段:有形手段和無(wú)形手段。有形手段主要包括:防止風(fēng)險(xiǎn)因素出現(xiàn)和減少已存的風(fēng)險(xiǎn)因素及隔離風(fēng)險(xiǎn)因素。主要是在施工前,采取一定的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,減少機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工期間的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)要素。隔離風(fēng)險(xiǎn)要素,主要是采用將風(fēng)險(xiǎn)要素同人、財(cái)、物在時(shí)間和空間上進(jìn)行隔離,在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,采用隔離或錯(cuò)開(kāi)的方式,將人、財(cái)、物隔離,已達(dá)到預(yù)防損失的目的。預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的無(wú)形手段包括:教育法和程序法。所謂的教育法主要是通過(guò)培訓(xùn)的方式,提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí),進(jìn)而達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的目的,減少損失。程序法主要是指以制度化的方式從事機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工活動(dòng),預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

  3.4減輕風(fēng)險(xiǎn)

  減輕風(fēng)險(xiǎn)主要是從風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)主要因素出發(fā),即風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失,在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,通過(guò)采取一定的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,以及盡量減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后所帶來(lái)的損失。

  3.5接受風(fēng)險(xiǎn)

  接受風(fēng)險(xiǎn)也即風(fēng)險(xiǎn)自留,該方法是一種由風(fēng)險(xiǎn)主體自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)后果的策略。在制定機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí),對(duì)于一些無(wú)法回避風(fēng)險(xiǎn),且能獲得較大收益的項(xiàng)目,一般采用這種風(fēng)險(xiǎn)策略。

  3.5儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)

  儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)主要是指根據(jù)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律,提前制定合理、有效的應(yīng)急措施和方案,在項(xiàng)目施工過(guò)程中,如出現(xiàn)與計(jì)劃偏離的情況,可啟用后備的應(yīng)急措施進(jìn)行應(yīng)對(duì),以保證施工的安全,機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)后備措施主要有兩種:費(fèi)用后備措施及技術(shù)后備措施。

  3.7監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

  監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)就是對(duì)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工期間的結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)狀況的監(jiān)視和控制,該方法通過(guò)采取一定的措施跟蹤及識(shí)別機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工過(guò)程中各風(fēng)險(xiǎn)因素的變化,進(jìn)而動(dòng)態(tài)掌握各風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)水平,并及時(shí)采取措施進(jìn)行控制的一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

  4.結(jié)束語(yǔ)

  機(jī)電安裝工程是、施工項(xiàng)目中不可或缺的一個(gè)重要組成部分。它不僅直接關(guān)系到人民生活質(zhì)量的提高,同時(shí)還影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,機(jī)電安裝工程對(duì)于提高建筑的安全性、舒適性和高效性顯得尤為重要。然而,建筑機(jī)電安裝工程施工管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,不僅涉及的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域多,而且技術(shù)更新快和復(fù)雜。為此,我們應(yīng)充分利用現(xiàn)代科技的優(yōu)勢(shì),走現(xiàn)代化和專(zhuān)業(yè)化的管理之路,并充分發(fā)揮管理人員的積極性和智慧,切實(shí)提高管理水平,從而全面提高機(jī)電工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  參考文獻(xiàn)

  [1]黃藥可,朱巋. 淺析建筑機(jī)電安裝工程施工管理[J].經(jīng)營(yíng)管理者.2011(20)

文章標(biāo)題:機(jī)械工程師論文發(fā)表機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理

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