【摘要】針對某氣田的改造工程機電設備施工，結合實際管理經驗，對工程的質量、安全等重要環節的管理進行歸納總結，并提出有效的管理措施。

　　【關鍵詞】中油職稱電氣工程師論文,機電設備施工,管理

　　前言

　　隨著經濟的發展，新技術的不斷應用，機電安裝工程正在向著高水平、高效率的方向快速前進。近幾年，某氣田立項對部分集氣站、調壓計量站進行改造，其中包括機械設備工程、電氣工程、自動化儀表工程、通信工程等機電安裝工程。其復雜性、交叉性使得其施工過程中的管理顯得尤為重要。本文主要從施工前期準備過程的管理以及施工過程中的質量、安全的管理工作入手，總結以往經驗，開拓思路，提出有效的管理措施。

　　1、施工前管理

　　1.1設計圖紙管理

　　圖紙設計是施工前期最主要的工作，對機電安裝工程施工管理來說，圖紙設計管理主要是保證設計圖紙的完整性，工程施工設計圖紙要充分體現施工設計圖的系統性、協調性、有效性， 并且保證各圖紙之間的標志協調一致，能夠清晰說明各種設備、設施的平面位置，同時各種原材料的特性、參數在設備材料表要明確體現。

　　在相關單位對圖紙上的工程量進行前期現場查勘后，組織設計交底是施工前各單位協調、處理問題的有效平臺。審核圖紙本身的一致性，實際施工的可行性;對與連接設備的匹配、基礎構件尺寸的匹配等重要環節進行核對。磨刀不誤砍柴工，前期工作的細致將會在很大程度上保證施工的順利實施。

　　1.2工程材料管理

　　材料管理往往是制約施工進度的關鍵影響因素。根據施工管理的程序可以把材料管理分為二部分，即材料進場驗收、二次取樣材料檢驗的見證。

　　1.2.1材料進場驗收

　　進行材料分類進場驗收管理。按照普通設備材料、需二次試壓的設備、需二次檢測、試驗的設備材料進行分類。普通設備材料進場前應檢查產品的合格證、材質證明文件、規格型號與圖紙是否一致、外觀質量是否合格等。需要二次試壓的設備除檢查上述內容外，還應檢查二次試壓報告及本體鉛封或標記;而對于需二次檢測、試驗(校驗)的設備材料還要檢查其二次檢驗(校驗)報告。同時要核對檢測單位的資質及出具報告的有效性。

　　1.2.2二次取樣材料檢驗的見證

　　把好材料關，是控制工程進度和質量的關鍵。尤其對于水泥、沙子、空心磚、特種鋼材等大宗材料的二次送檢，甲方及質量監督人員應切實跟蹤整個送檢過程，保證取樣的有效性和材料的真實性。只有這樣，才能從根本上保證工程的質量。

　　2、施工過程的質量技術管理

　　質量是一個工程項目的生命。一個合格的機電安裝工程必定是科學的施工方法、合格的設備材料、合理的施工層次及工序、人員機具安排的協調配合等方面完美結合的成果。以下從幾個方面對氣田機電項目的質量控制進行闡述。

　　從土建的墻體砌筑施工開始，機電安裝技術員就要介入，對室內電纜穿墻配管、配電盤柜、控制機柜及穿墻套管的預留位置進行核對。同時壓縮機、機泵等一些大型機電設備的混凝土基礎開始預制時，要與相關廠家結合預埋件的尺寸及安裝形式，確保設備進場后能正常安裝。

　　在電纜敷設時，電纜溝開挖應注意避免破壞沿途地下、地面設施。同時核對電纜的位號、走向及型號是否準確。需要特別注意的是將控制電纜與電力電纜嚴格分開，電纜橋架內要有隔板分開，在電纜溝內要保持有效距離。

　　在氣田的改造施工中，變送器、流量計等電氣設備的安裝一般需要進行工藝管線的切斷和焊接，只有參照安全規定，制定嚴謹的施工技術方案及應急預案，將環境因素考慮周全，才能確保焊接質量。同時由于焊渣對精密儀器儀表的損傷較大，在施工中及施工后應特別注意焊渣的清理，實踐證明吹掃和強度試壓環節能夠有效防止焊渣對嚴密設備造成的損壞。

　　接地施工過程中，用電設備殼體、控制電纜屏蔽層必須接地;還要注意接地體的連接處的搭接情況，焊接點的搭接面積及防腐情況等。

　　3、施工安全管理

　　在施工事故的統計中，可以顯而易見的看到每年的機電工程施工事故多發。究其原因，機電類工程涵蓋的專業較多，往往形成交叉作業的不穩定局面，是施工安全的薄弱環節。因此，安全問題的發生從根本上說是安全意識的淡薄，以下總結實際工作中可能存在的意識問題，并提出落實辦法。

　　3.1安全意識的提升

　　3.1.1人員安全意識存在的問題

　　施工管理者及操作人員的安全意識不到位可分為兩個層面。

　　1、基礎層面，隨著施工措施和設備的不斷更新，要求施工人員對新方法、新事物的相關知識理解透徹、熟練掌握，在這一點上做不到位，就無從談起安全意識。

　　2、管理者和操作人員輕視施工安全的錯誤認識層面。在現實中體現較為突出的有以下三點：

　　(1)認為抓安全主要是企業質安部門和政府職能部門的事;提高了安全標準，必然要加大工程造價;提高經濟效益及社會名譽的唯一途徑，就是提高產品質量等錯誤認識。

　　(2)重視書面規定，輕視現場管理。一些領導和工程技術人員認為：施工安全的各項措施、承諾，均符合招投標程序與甲方要求就行了，而對現場施工中的安全問題，只要應付一下，不出事就行了。

　　(3)重視資歷經驗，輕視計算數據。一些施工人員認為現場應用與操作的載重機械、計量設備、帶電導線等，都應以資歷高、經驗足為導向，而計算數據只是復雜繁瑣的數字，不能作為實做的依據。

　　3.1.2提升安全意識的建議性方法

　　針對以上安全意識問題，提出5點具體做法，供相關人員參考：

　　(1)對實際指揮及操作人員加強專業安全、技術措施的知識培訓。

　　(2)管理人員在施工前應對施工現場的相關人員進行安全技術交底。

　　(3)將安全法律、法規逐件分批公示在安教育宣傳欄中。定期將安全典型事例事故教訓對相關人員宣貫。

　　(4)建立安全隱患發現及處理的獎懲制度，提高人員的對于安全保障工作的積極性。

　　(5)對于安全系數較低，危險性較大的施工作業，要出臺施工方案，建立嚴格的審批制度，層層把關，做到零隱患施工。

　　結束語

　　氣田機電改造項目的施工紛繁復雜且危險性較大，在建立合理的管理制度的基礎上，制度的落實及相關人員素質的提升才是施工管理的根本保障。

　　參考文獻

　　[1]王清訓等.《機電工程管理與實務》.中國建筑工業，2011.

　　[2]丁士昭等.《建設工程項目管理》.中國建筑工業，2011.