摘要：水利工程的高質量，施工管理是關鍵，抓好水利工程的施工管理，是保證工程投產后正常、安全運行的關鍵。因此，加大對水利工程施工管理工作重要性的認識，做到管理、建設兩手抓，同時加強工程管理人員的專業培訓，做到水利工程管理的科學化、規范化，才能不斷促進水利工程事業的發展。本文探討了水利工程施工的質量管理。

　　關鍵詞：水利工程論文發表,水利工程,施工,質量管理,措施

　　引言

　　水利工程施工管理是一項長期、系統、復雜而又重要的任務。尤其是在市場競爭日益激烈的今天，水利施工企業必須不斷加強在施工方面的管理，全面提高施工的質量和管理的水平，使水利工程創造出更高的綜合效益，不斷提高企業自身的盈利能力。唯有如此，才能實現企業更好的生存與發展。

　　一、加強水利工程施工管理的意義

　　1、調動各種積極因素進行水利工程建設

　　在水利工程施工中，加強施工管理能夠調動施工人員充分發揮他們的優勢進行施工，使施工機械處于良好狀態，保持良好性能，實現人力、物力、財力的最佳安排和配置，為施工的順利進行和水利工程質量的提高奠定基礎。

　　2、促進水利工程施工的順利進行

　　做好施工管理工作能夠及時發現水利工程施工中存在的不足，并對這些問題立即采取處理措施，實現對施工中的不足的有效控制，避免施工中出現質量或安全事故，并根據施工的具體情況，采取相應的管理策略，對施工進行科學合理的安排，實現水利工程施工的順利進行。

　　3、提高水利工程質量與工程建設效益

　　做好施工管理工作能夠對水利工程施工的各種要素進行科學合理的安排，優化施工的各項資源配置，促進各種要素發揮最大的效能，調度施工人員工作的積極性和主動性，促使他們遵循施工規范，嚴格履行自己的職責，預防施工質量事故和安全事故的發生，從而提高水利工程建設質量和效益。

　　二、淺析水利工程施工管理現有的問題

　　1、水利工程施工管理的體制問題

　　很多水利施工企業管理體制落后，導致很多水利工程企業在施工管理中經常由于制度的缺乏而難以將責任落到實處，不僅不利于水利施工企業對項目施工開展管理工作，還極大地降低了水利施工企業的生產經濟效益。

　　2、施工安全管理工作不到位

　　安全是水利工程施工的關鍵，如果安全管理不到位，必然影響水利工程施工。然而，很多施工人員缺乏安全管理意識，沒有進行定期培訓，對相關規章制度掌握不夠，有關安全操作的規定沒有得到貫徹落實，相關施工設備沒有擺放到規定位置。此外，水利工程施工現場管理工作不到位，對存在的安全隱患沒有及時排查和改進，往往導致施工安全事故的發生。

　　3、成本控制問題

　　水利工程建設的成本大，協調好成本控制與施工組織和工程進度之間的關系具有十分重要的意義。目前，日益激烈的市場經濟導致的投標報價風險加劇、項目評估依據不統一以及成本核算基礎工作薄弱，以致水利工程造價不斷上升，成本日漸增加，造成嚴重的資源浪費。

　　4、水利工程施工管理的人員管理問題

　　施工人員的素質影響著水利工程的施工管理，施工人員缺乏綜合素養是施工管理中人員管理只要存在的問題。具體表現為項目施工的管理人員具有良好的施工技術，但是缺乏對施工進度、成本和質量的控制能力;項目施工人員有豐富的經驗，但是缺乏專業的技能指導和操作。人員綜合素養的缺乏直接影響著水利工程施工的質量和進度。

　　5、質量問題

　　工程質量問題是所有問題中的重中之重，目前很多企業為了追求最大的利益，往往忽視了工程質量。目前，水利工程施工管理部門并沒有對水利工程質量進行較完善的管理。部門管理人員的不足、或者工程管理人員專業知識的匱乏一直是這個問題的癥結所在，導致工程的施工質量沒有得到強有力的監督，出現大量質量低劣的建筑材料在工程施工過程中使用的情況，更有甚者連相應的質量管理部門都沒有設立，最終帶來了嚴重的質量安全隱患。

　　三、探析提高水利工程施工管理水平的對策

　　1、建立科學的質量管理機制

　　建立健全科學的質量責任機制是水利施工管理的重要內容。要想建立健全科學的質量責任機制，應該做到以下幾個要點：首先，健全施工監管工作機制，落實管理人員崗位責任制;其次，規范、健全審核批準程序;最后，按規定組織分部工程驗收，參加單位工程驗收，并提出相應的質量評估報告。

　　2、加強水利工程施工安全管理

　　安全問題是水利工程施工中十分重要的問題，在施工過程中要重視安全問題。重視對施工人員的安全教育和培訓工作，要對施工人員進行安全知識教育，提高他們的安全意識，增強安全防范意識。通過強化教育、定期教育等方式，將安全管理工作落實到水利工程施工的每一個環節，提高所有施工人員對安全工作的認識。此外，施工企業和項目管理部門也需要重視水利工程施工的安全管理工作，將安全培訓工作納入項目管理計劃之中，并采取有效的措施，使之達到安全培訓的目的和要求，全面做好安全管理工作，為水利工程施工的安全進行提供保障。

　　3、加強水利工程施工成本理

　　成本管理的目的是采取相應的措施，通過對水利工程施工進度和質量控制來實現降低施工工程成本、提高施工工程效益的目的，它是整個施工管理的核心。具體的措施主要有以下幾種：首先，建立嚴密的成本控制責任體系，用規范和責任來約束相關人員的工作，保證水利工程施工達到預期的經濟指標;其次，做好對相關材料費用的管理工作，加強信息的公開，讓員工能夠監督材料的價格，保證價格信息資源能夠公開和共享;最后，在水利工程施工過程中，重視采用新工藝、新技術、新材料，合理組織和安排施工，降低人工費用、機械使用費用，重視對施工所使用的材料的管理，合理庫存，降低材料儲備費用。

　　4、強化項目施工管理人員的教育培訓

　　水利工程施工中，對項目施工管理人員的要求較高，他們不僅要具備較強的水利工程理論知識基礎和專業技術知識，還要擁有一定的法律知識和淵博的文化知識。因此，施工企業要為項目施工管理人員創造一個良好的學習平臺，強化項目施工管理人員的教育培養，提高其綜合管理能力。項目施工管理人員要明確自身的位置，樹立良好的管理意識，協調好各方的關系，并通過學習加強自身的管理能力、技術操作能力和文化素養等綜合管理能力，以保證項目施工的順利進行和維護施工各參與單位的合法權益。

　　5、加強水利工程施工質量管理

　　在水利工程施工質量管理工作中，主要需要做好以下幾個方面的工作。首先，明確水利工程施工質量檢驗標準、內容、檢驗規范，促進質量檢驗的程序化、規范化。對施工材料要進行試驗和檢驗，確保施工材料的質量合格，避免質量事故的發生。其次，在施工過程中，采用多種檢驗方式，堅持專職檢驗、員工檢驗、日常檢驗、重點檢驗相結合的形式，全面加強對水利工程施工質量的管理工作，全面提高水利工程質量。最后，建立嚴密的質量檢驗體系，提高檢驗人員的素質，把握好水利工程施工質量檢驗的每一項工作。

　　6、加強水利工程竣工驗收管理

　　水利工程施工按照合同承包的內容和設計文件的規定全部建成，達到設計要求，檢驗合格之后，可以辦理移交手續。竣工驗收標準為：工程符合相關規定和要求，滿足驗收規范，工程全部完成，交工資料齊全并達到歸檔要求，安全、環保設施建成并達到相關要求，設備試運轉合格，在這種情況下，可以進行竣工驗收。竣工驗收一般包括施工單位自檢、項目負責人復檢、項目竣工驗收等過程和步驟。同時還應該加強竣工驗收的監督管理，確保竣工驗收規范進行，以確保水利工程質量。

　　結束語

　　對水利工程施工管理現存問題分析及對策進行探析具有十分重要的意義。自改革開放以來，我國水利工程建設得到了快速的發展，施工管理水平有了很大的提高。但是，水利工程施工管理依然存在著很多的問題。水利工程建設的目的主要是調節和分配地下水和地表水，以滿足生活和生產對水的需求。水利工程施工管理在整個水利工程施工過程中占有重要的地位，水利工程施工企業要得到快速的發展，就要加強施工管理。

　　參考文獻

　　[1]劉忠強.芻議如何加強水利工程施工管理[J].黑龍江水利科技，2013(3)

　　[2]裴云峰.淺談如何加強水利工程施工管理[J].黑龍江科技信息，2010(25)