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數字電視發展的創新設想

所屬欄目:廣播電視論文 發布日期:2010-08-17 10:07 熱度:

  提要:本文討論數字電視的性質作用,針對我國數字電視發展現狀,探討有線電視發展創新的基本途徑,提出的方法策略對于實現數字電視的發展創新,具有一定的可行性意義。
  關鍵詞:數字電視;發展;設想
  
  隨著高新技術的發展和我國現代化建設的提速,我國的電視事業取得了較快的發展,經歷了無線電視、有線模擬電視和有線數字電視的發展過程,隨著網絡技術的普及應用,模擬電視向數字整體平移,電視數字化被提上議事日程。如何適應市場經濟實際,創新發展有線電視,全面提升其競爭力,以促進電視事業的可持續發展,這是值得深入研究和實踐的重要課題。
  一、有線數字電視及其性質
  有線數字電視是指利用數字化技術制作和有線傳輸手段播送圖像、聲音,提供信息資訊服務的電視系統,其過程和環節包括拍攝、編輯、制作、播出、傳輸、接收等,都采用了數字技術。是廣播電視發展的方向。相比模擬電視,數字電視具有明顯的性質特點和功能作用、資源開發等優勢。
  數字電視的性質和功能,主要是指其具有標準化的體系、成熟可靠的技術、靈活兼容的界面、便捷經濟的組合和便于安全保密等。
  標準化和可靠性即數字電視從傳輸到業務平臺均采用通行的國際、國家標準,便于與符合同一標準的其他系統網絡互聯,實現節目交流及信息資源共享。同時,符合標準的設備在競爭激烈的市場環境中其性能價格比會不斷提高,運營商在選擇設備供應商、服務和系統擴展等方面將處于主動地位,從而形成以運營為主導的業務推廣和應用環境。此外,數字電視還具有基于標準化的可擴展性,有利于自身的持續發展。數字電視選用成熟可靠的產品和技術,充分考慮系統軟、硬件異常時的應急和容錯能力,確保系統安全可靠,支持連續不斷的商業運行。
  靈活性和兼容性數字電視選用符合國際通用標準的軟件技術,通用軟件技術、通用數據格式及應用程序接口(API)的應用,使得系統具有移植性強、便于擴展等優點,并可及時采用最新技術,共享通信、計算機、網絡技術的成果。使系統平滑升級,并為現存不同網絡及設備的互聯提供保證,便于第三方業務提供商的接入。
  實用性和經濟性在系統組建中,不僅應滿足當前各種業務的要求,而且能充分考慮將來業務種類增長的需求。從實用性、經濟性出發,著眼于近期目標并兼顧長遠的發展,選用恰當的設備和技術,優化性能組合,以有限的投資構造一個性能最佳的實用系統。
  安全性和保密性數字電視服務部門通過對服務內容的加擾傳輸、對用戶的定向尋址和權限管理等手段,實現業務的推廣應用并獲得服務回報,因此,必須保證系統和網絡的安全。系統必須具備用戶權限的口令鑒別、文件存取權限的控制、安全設備的備份和隔離、網絡設備及線路和端口的管理、特殊情況下密鑰的在線更新和更換等基本功能,以維護合法的商業利益。
  二、我國數字電視的發展現狀
  當前世界各國都在加快廣播電視數字化進程,我國推進廣播電視數字化是科技發展、社會進步的必然趨勢。我國有線數字電視整體轉換正按照“政府領導、廣電實施、社會認可、群眾參與、整體轉換、市場運作”24字方針積極穩妥地推進。黨中央、國務院已將廣電數字化工作列入《國家中長期科學和技術發展綱要》和《國家“十一五”時期文化發展規劃綱要》。按照國家的總體安排,我國分東部、中部、西部不同地區,按2005年、2008年、2010年、2015年四個時間段,以普及機頂盒的方式,分區分片把有線電視網絡的模擬電視用戶整體轉換為數字電視用戶,至2010年,縣級以上市鎮的有線電視基本實現數字化;到2015年,停止播出模擬信號電視節目,基本普及數字電視,實現電視數字化。
  在數字電視的普及過程中,我國各地都碰到了許多實際困難和障礙。歸結起來,主要是發展空間小、服務方式單一、盈利模式單一,過分依賴廣告收入,缺少新的增長點,節目雷同,一些節目信息貧乏,內容陳舊,影響了系統優勢和整體功能的發揮。以廣告為主要收入來源的電視發展空間在縮小。數字電視如果僅僅是提高圖像質量,而沒有更多精彩的內容作支撐,在網絡和其他眾多的媒體競爭的背景下,電視的競爭力將無法提高,數字電視業務難以開展。這些問題直接影響到廣電事業生存和發展。而數字化為解決這些問題提供了重要的途徑和手段。但數字電視畢竟是一項新的技術,沒有現成的經驗可以借鑒,因此在發展過程中各種各樣的問題和困難在所難免。能否找到切實可行的運營模式和實施策略,將直接影響到有線數字電視的推廣進度和可持續發展。
  三、有線電視發展創新的基本途徑
  (一)提高認識,堅持數字電視人本化的理念
  和現代化建設的其他門類一樣,電視事業也必須保持正確的發展方向。要深刻認識電視事業在社會主義現代化建設、和諧社會構建中的價值、功能和作用,強調以人為本,端正服務意識,以受眾為本,突出對電視觀眾的人本化服務,以滿足電視觀眾的需要為目的。在這基礎上,改善服務條件,提高服務質量,提供給觀眾全面、先進、具體的數字化服務。數字電視及其管理的人本化,以滿足觀眾需要為出發點,以提高數字電視服務質量和社會滿意度為目的,其結果將推動受眾與電視機構的聯系與合作,讓觀眾滿意、社會滿意,有效彰顯數字電視的信息集散和宣傳、教育、科技、娛樂功能,發揮其作用,促成數字電視的健康、和諧和可持續發展。具體除了免費提供機頂盒之外,還可通過增加節目內容、提高節目質量、降低收費標準、把模擬電視的公益性引入數字電視等來體現其服務性質,特別是對廣大農村用戶,堅持免費提供基本服務的原則,為新農村建設作出實實在在的貢獻。這些都必須基于為人民服務的前提下,堅持以觀眾為本的理念,才能夠做到。
  (二)統一規劃,與萬維網整合互動
  現行的體制是多元的,源于投資多元,自成體系,盡管這種分散發展的模式能推進了數字電視的普及和大面積應用,但同時存在著系統分割、信息重復、受眾選擇不方便、資源閑置、深度發展困難等問題。加上數字電視技術含量高,投資大,技術管理復雜,分散經營不利于其擴大發展?磥,網絡資源整合,互聯互動,當是問題解決的一個好辦法。應該統一規劃,以網絡整合為依托,結成資源利用和投資利益共同體,以數字電視為需求和動力,推動網絡整合盡早完成。網絡是共同的,不能壟斷。在此基礎上,建立起以網絡整合為基礎和條件的數字電視和網絡結合的有機體系,從總體上推進數字電視的健康發展。這就需要政府宏觀調控,做好協調工作,網絡服務部門和電視部門通力合作,打造數字電視網絡化的新格局。
 。ㄈ⿺U展內涵,拉長主業產業鏈
  數字電視經歷了臺網分離的過程,電視網絡公司為增強自身實力,往往借助多元化經營來彌補公益性超荷。但主要仍然是依靠網絡維護費作為主要的收入來源,因而企業化和產業化都無法取得實質性的突破。我們認為,還是要堅持數字電視這個主業,電視網絡公司要以此為契機,通過整合投資資源,合作經營,內涵式發展,做強主業,形成若干個新增長點。我們設想,構建有線數字電視產業鏈的基本思路是,在穩固基本業務同時,繼續增值業務,擴展業務,拓展的內容主要包括:付費頻道、節目點播、網絡電視、移動電視、手機電視和虛擬專網等。此外,繼續加大電子商務、遠程教育、遠程合作醫療等的工作力度,也可逐步占領一定的市場份額。這多方面合作的結果,可以有效拉長數字電視產業鏈,有效提升數字電視企業的競爭力,推動數字電視的整體創新。
 。ㄋ模⿵姀姾献,構建現代企業運營機制
  企業合作是現代企業市場化及其現代管理的基本特征。廣電領域過去往往是單獨奮斗,缺乏合作,結果是自我封閉,導致發展過程緩慢。聯合經營有利于降低門檻,減少競爭成本,實現競合、互補、共贏。數字電視的創新發展,可以考慮強強合作,形成現代企業運營管理機制。一是系統內部的合作。在電視臺、廣播電臺、網絡公司之間實行緊密聯合。圍繞主要業務和重點項目,共同策劃,共享資源,共同經營。電視臺和廣播電臺在信源占有和播出上占有優勢,網絡公司享有網絡和用戶資源,優勢互補,同心協力,就可以釋放潛能,開發和占有市場。如可以開展區域廣電系統內部合作,電視臺與電視網絡公司合作,節目制作單位之間的合作等等。其次是跨系統聯合。主要是同多家通信公司和互聯網運營商實施聯合,在開發移動電視、手機電視、網絡電視,建設媒資系統等項目上結盟共營?尚械姆绞绞枪餐M建專門公司,多家參股,合作經營,充分運用各家現有的資源和市場,實現效益最大化?缦到y聯合情況復雜,矛盾較多,必須縝密論證,規范操作,堅持誠信為本,姿態主動,敢于讓利,只要聯合的大目標實現了,業務發展的蛋糕做大了,廣電網絡企業的長遠發展和效益增長自在其中。第三,資本聯合。依托現有政策,大膽吸引戰略投資者,滿足發展數字電視的資金需求,規避企業運營風險,增強企業實力和發展后勁。強強合作,建立現代企業運營機制和模式,可以有效整合資本,擴大業務,做強品牌,有利于數字電視事業的規;l展。
  (五)提高素質,優化內部管理
  數字化電視使得電視媒體更貼近市場,更貼近現實,能滿足觀眾日益增長的精神和物質需要。數字電視的發展,除了外部管理之外,強化內部管理也是重要的途徑。必須把管理從自身保障型轉變為開拓經營型,以適應市場經濟的需要。首先要加強人力資源管理,加強員工隊伍建設,構建一支懂技術、會營銷、善管理的高素質員工隊伍。通過引進人才和崗位培訓等渠道,輔以科學的任用和激勵機制,以滿足數字電視發展的需要。其次是提高服務能力。服務能力包括服務意識、服務條件、服務規范、服務技術和服務質量等多個側面,是企業管理水平和競爭能力的重要標志。數字化電視的發展,使業務量大量增加,同用戶打交道的機會更多,各種意見也會隨之增加,必須優化服務,不斷滿足用戶的需要。要通過灌輸競爭觀念提高員工的服務意識,學習借鑒通信等企業的經驗,重視服務網點和設施建設,著手全系統服務標準的制定,以服務為核心建設有自己特色的企業文化和規章制度,提供讓廣大電視用戶滿意的優質服務。這樣,數字電視的內部管理優化了,不但能提升企業核心競爭力,也在整體上有助于電視事業的可持續發展。
  
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