隨著5G時代的到來，無線通信技術促進了我國“新基建”的發展，對基礎設施建設數字化水平的提升具有積極作用。5G無線通信工程建設中的工序技術要求較高，因此做好建設管理工作尤為關鍵，以便保證發揮其應有的價值作用，為其他區域的發展提供技術助力。

　　明確管理特點

　　5G無線通信技術涉及高級多址技術、新型編碼技術、全頻譜覆蓋技術、超大密集組網技術等多項技術，對5G通信的主要性能影響較為顯著。結合5G核心技術要求，在無線通信工程建設中應明確其管理特點，據此做好相應的建設管理工作，以便更好地應對未來無線通信技術發展趨勢。一是要明確技術創新化特點。5G技術是創新型通信技術的典型代表，在進行技術管理的過程中，管理人員應嚴格按照現有的技術要求，將技術創新融入通信工程建設管理中，體現5G網絡技術所具備的創新能力，達到不斷優化自身性能的預期效果。例如，關于信號傳播能力的創新，在5G通信工程中保持穩定的信號傳輸狀態，突破信息傳輸關鍵技術，體現技術創新化特點，便于為5G技術應用于多場景提供基礎性保障。二是要明確精準落實化特點。與傳統通信技術相比，5G技術更具高速、高信息量等優勢。在建設5G無線通信工程時，管理人員應從管理項目與管理制度出發，突出體現精準落實化的特點。從管理項目來看，各項基礎設施建設工作是關鍵所在，在管理中精確落實各個項目，便于更好地實現5G技術的高性能輸出;從管理制度來看，通過落實信號基站、線路鋪設等前期規劃項目，制定條例嚴明的相關制度，對5G設施的運行具有積極作用。

　　優化管理流程

　　5G無線通信工程涉及的環節較多，優化管理流程是保證項目整體質量的關鍵，對落實5G技術商用具有積極作用，具體建議如下。重視前期規劃在流程管理方面，管理人員要與各大通信公司做好溝通工作，重視5G無線通信工程建設的前期規劃，制定符合實際要求的應對策略，為收獲更佳的管理效果奠定基礎。一是場景覆蓋。重點評估不同地區的資源承載能力，落實站點資源儲備工作。具體而言，管理人員需了解每個子業務區域的業務類型，明確完成業務目標所需的傳輸速率，提前預判相應的耗損路徑，并借助計算公式算出覆蓋區域的半徑，實現整體把控5G覆蓋場景。二是選擇部署方法。5G通信技術工程是一項復雜的系統工程，在建設初期管理人員要對基站機房進行合理部署，選擇合適的部署方法，以便避免各個環節的相互干擾。此外，在機房部署的基礎上，管理人員也要明確網絡架構選擇、部署方案傳輸等相關內容，為后期采用云端部署的方式做好應對準備。三是提出選址策略。管理人員需結合應用場景的實際情況，如人口密度、地理條件等，確定最佳的基站選址方案，詳細布置站址的具體規劃，便于保證最大化網絡區域覆蓋。與此同時，深入現場進行實地考察同樣關鍵。通過落實確定站址的水文地址條件、調整天線的傾角與方向角等參數、考察附近安裝的基站等工作內容，管理人員要做好干擾信號隔離等應對策略，對實現最優化通信質量建設目標具有顯著影響。

　　做好進度管理

　　在5G無線通信工程的前期立項中，管理人員需確立各個環節的工作周期及具體目標，做好工期進度管理分析，保證整體進度不受影響，便于有效控制建設過程中出現的偏差。基于管理流程分析，管理人員要明確各個工作周期的里程牌事件，并嚴格按照周期來推進項目，避免進度拖延，對保持通信工程建設質量也具有積極作用。此外，管理人員要合理劃分建設工期的具體時間用量，制定總量與分量指標，使其在總量一定且保證安全與質量目標的情況下，適時加快項目進度，便于更好地保證項目按時按質進行。

　　加強質量管理

　　隨著5G無線通信工程發展速度的加快，對其進行建設管理也應盡早提上日程。在工程建設管理中，管理人員要保障基礎設施的質量完好，精準落實質量管理目標。針對通信工程建設質量問題，管理人員要及時找出原因，從技術失誤、措施不到位、通信市場準則不規范等方面進行深入思考，制定標準化的質量要求，使其適用于同一項目不同路段的通信建設情況。在質量管理中嚴格落實標準化準則，重點關注關鍵部位施工材料的質量，如惡劣的外部環境、交叉復雜的城市設施區域、地下隱蔽工程等，同時明確責任歸屬，切實保障基礎設施建設質量，為各種新材料、新技術、新工藝應用于工程建設，提供有效助力。

　　注重造價管理

　　成本造價是5G無線通信工程中較為關鍵的一項管理工作。在建設管理過程中，管理人員要及時監督具體造價情況，比較所需造價與實際造價的差異，做到合理把控造價單、入庫單、簽收單等票據。通過多次性計價，對照實際造價標準來逐步優化具體的造價細節，從而精確地完成相關工作(如估算、概算、預算等)，以便有效保證工程造價與實際造價的統一。

　　落實項目管理

　　5G無線通信工程建設管理日益呈現工程要求復雜化、管理水平更優化等趨勢，做好項目管理工作顯得至關重要，有助于更好地保障5G技術順利落地運行。關于5G無線通信工程建設中的項目管理，管理人員要從全局出發，整體把控并對其進行科學分解，依據工程特點及技術要求完善相應的實施細節，保證項目全面平穩推進。在項目劃分的過程中，管理人員需科學籌劃人員、資源等內容，將項目管理與5G關鍵技術緊密結合，并制定規范化管理標準，促進項目得以順利實施。例如，在進行5G無線通信工程建設時，管理人員應緊抓無線傳輸、高頻段傳輸、新型網絡結構構件、密集網絡鋪設等關鍵技術類型，做好人力管理與資源調配、項目資金統籌等各項管理工作，并運用科學的項目管理手段，突破傳統項目管理的局限性，充分體現項目管理的技術性與科學化特點。綜上所述，為了保證5G無線通信工程建設管理目標的高質量落實，管理人員需采取明確管理特點、優化管理流程、落實目標管理等措施，以便更好地開展5G建設。

　　《5G無線通信工程建設管理工作探討》來源：《通信世界》，作者：汪昆