摘要：跨入21世界以來，經濟全球化同全球信息化的互動發展，使得企業信息化成為提高企業競爭力，已成為參與全球競爭的必經之路。因為社會生產力的提高和信息的需求已經成為當今社會的普遍要求，建筑施工業作為一個復雜的、開放的、動態的系統工程其管理信息系統的建立以及完善對其發展起著至關重要的作用，因而，必須高度重視并充分發揮管理信息系統在大型建筑施工管理中的作用，要好好地利用現代技術以及現代管理手段來提高施工管理的有效性以及科學性。
　　關鍵詞：建筑施工管理；管理信息系統；有效性；科學性
　　一、管理信息系統
　　可以說管理信息系統是一門新型的學科，近年來隨著計算機技術和管理科學的發展得到了飛速發展。按照計算機科學用于決策層次的提高和輔助決策問題性質的改變，管理信息系統科學的發展經歷了下列階段:EDP(ElectronicDataProcessing)階段，即電子數據處理階段。在60年代初以美國通用電器公司工資處理為標志，揭開了計算機用于管理的帷幕，其內容為數據存儲維護、簡單加工等單項處理。
　　在管理信息系統階段（即MIS階段）。與EDP相比，MIS已經能進行各種信息的綜合分析處理，為管理決策層提供信息支持和輔助決策，并實現信息共享。系統包括數據庫和模型庫等，一般功能包括提出問題、判斷問題的性質、模型求解、交互提供查詢和報表輸出等。
　　二、建筑施工管理系統
　　建筑施工管理系統通過收集、存儲和分析有關建筑工程項目施工過程中的數據信息，幫助管理人員規劃控制目標(包括進度目標、質量目標及投資目標)，檢查工程的實際狀態，并提供決策參考，其目的是借助先進的計算機技術，運用系統工程的思想和科學的管理方法，輔助管理人員進行工程項目的管理，它的研究運用了系統科學，管理科學，建筑工程技術及計算機技術等多學科知識。
　　三、建筑工程管理信息化的現狀
　　我國建設領域信息化是從推廣應用計算機技術開始的。近年來，我國信息技術在建筑施工管理中確實取得了很大的成績。但是，總的說我們還處于起步階段，存在著明顯的局限與不足。
　　1．在一定領域應用了計算機和工具軟件OA系統住建筑企業中得到了一定程度的應用，如提出在實現內部業務管理和辦公管理信息化、電腦化，實現無紙化辦公的同時，要能夠與客戶、政府相關職能部門等進行網絡連接，實現數據共享。有小部分建筑工程管理企業在一些要求較為嚴格的項目上，針對一線現場利用計算機技術進行各項計算作業和輔助管理工作。
　　2.在局部的工程管理當中獲得了比較好的效果
　　于建筑工程管理當中，大體積混凝士施工質量控制、高層建筑垂直度控制，預拌混凝土上料自動挖制、采片同步提升技術進行大犁構件和設備的鍍體安裝以及整體爬升腳手架的提升，幕墻的生產與加工、建筑物沉降觀測、工程測量、建筑材料檢測數據采集等部位中，都不同程度地利用了自動化控制技術且取得了較好的效果。
　　3.如今建筑工程管理信息化階段所存在的問題
　　(1)建筑工程管理在信息化方面所存在的局限性：計算機的應用還僅限于部分企業中，而往往在這些企業中又局限下局部的過程．把管理信息系統定位在信息檢索查詢以及打印報表上。無法實現不同類別間數據的關聯、整合以及分析，也就沒有辦法同動態的行業信息相結合。
　　(2)建筑工程管理信息化有孤立性的存在：建筑工程管理存在各內部管理”信息孤島”以及外部管理“信息孤島”群。應用信息技術好一點的企業雖然在管理中建立了局域網，運用了項目管理系統，而信息只在工地現場和項目經理部內部流動．現場管理與企業乃至竣工項目的其他方在網上根本無法互動，如同一個孤島，在島內雖然能自給自足，但卻無法和島外進行交互。
　　(3)建筑工程管理信息化存在的誤區：建筑工程管理存在信息化誤區，以為只要有了計算機和局域網就實現了信息化。大部分工程的業主方、設計施工方以及監理方的信息交換依然基于紙介質來進行，并沒有因為信息化的推進而發生任何改變。作為信息化的一個根本前提是信息必須數字化，并且存儲在電子介質中，信息交換必須基于電子介質或網絡來進行。而現階段信息技術充其量僅是：為建筑工程管理提供了工具，并沒有帶來工作模式的任何變動。
　　(4)建筑工程管理信息化應用范疇較狹窄。主要集中在項目施工的前期。招投標、工程造價預算、工程設計，而在施_[過程中的進度、質量、成本安全控制方面的應用較少。項目施工管理仍然主要靠管理人員的經驗和處理能力，以及當前信息化的管理體制。建筑行業應用計算機主要存在明顯的局限性，以應用單機版軟件為主，電機操作．利用效率較低。沒有充分利用計算機所帶來的便利，實現網上材料采購、招標、項目管理、信息交換以及信息發布等。
　　4.建筑工程管理信息技術應用的相關對策
　　（1）制定戰略計劃，并有效實施
　　利用信息技術改造建筑已然成為大勢所趨。對于建筑企業的信息化程度，其核心主要體現在施工管理過程的信息技術應用水平。信息化的特征是：信息收集自動化(傳感技術、IC卡技術)、DBM、信息交換網絡化(局域網、萬維網)．信息檢索工具化、信息技術集成化夠媒體技術、專家系統)、信息利用科學化G基于數據的各種分析)、信息管理系統化借理信息系統MIS、主管支持系統Ess。企業根據以上信息化的特征，結合施工管理的實際情況．制定戰略計劃，充分利用現代信息技術，逐步建立各實施管理信息系統。
　　（2）廣泛應用基于局域網、因特網的信息資源共享平臺
　　現代建設項目規模大，參與單位人員多，而且往往涉及國內外，建設工程文件、通知，圖紙、合同、進度報告，采購定單，檢查申請和批準、設計變更記錄．信息量大。（3）開發基于互聯網的各類應用系統
　　如電子商務，網上項目管理等以互聯網技術提升項目管理水平。建筑企業運用信息技術的霞點是開發應用以因特網為平臺的項目信息管理系統，建盤數據庫和網絡聯結，實現網上投標，網上查詢、網上會議、網上材料采購等。通過建立網上虛擬組織這一概念，變縱向信息交流方武為平行交流方式，提高效率以及準確性，實現信息資源的共享，改進溝通與合作，提高決策的科學性以及時效性。在施工階段，利用以因特網為平臺的項日管理信息系統和專項技術軟件實現施工過程信息化管理。
　�。�4）提高計算機輔助工程項目管理水平
　　建筑工程項目管理是一個跨度長、時間久的過程，其中，最重要的就是進度，質昔、成本3個方面的控制。所以說，要大力推進項目管理3個控制相關軟件的開發。利用尖端的計算機虛擬技術．可以模擬仿真施工今過程，事先發現和解決施工中可能會出現的各類問題，達到優化施T組織和施工方案的目的。
　�。�5）全面提高工程管理人員的整體素質
　　建筑工程管理企業進行信息化建設最終能否成功，往往取決于企業各級管理人員的接受程度。由于施工企業員工的素質參差不齊，大多不具備新業務流程所需要的管理思想和企業文化。因此，在信息化建設前，要對員工進行信息化知識強化培訓，使其充分了解信息化管理對企業的首要性，方能從根本上克服推行信息化的最大障礙。
　　總之，不斷發展的現代計算機信息技術為實現建筑工程的全過程的監控提供了有利條件。通過對建筑進度、質量、成本的綜合管理，就一定能夠在工程中獲取成功的發展。并且利用計算機的信息將網絡進度計劃同工程的預算相結合。將科學的管理方法進行推廣，并采用先進的管理技術和手段，必將為工程帶來極高的效益。
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