所屬欄目:教育技術論文 發布日期:2015-01-20 16:55 熱度:
[摘要]績效管理在人力資源管理中處于核心地位,也是我國企業管理制度配套改革中的重要環節。我國企業在績效體系設置、程序執行、管理思路等方面存在明顯問題,成為影響績效水平提升的風險因素。因此,升級績效管理制度,建立符合企業實際的績效管理體系,是企業制度改革的重大戰略任務和目標。
[關鍵詞]統計與決策,中外企業,績效管理,比較研究
中國企業在向現代公司制度的轉型過程中,市場經濟所帶來的巨大生存和競爭壓力使企業不斷探索適應新變化、新形勢的發展道路。多數企業都采用西方企業的績效管理方法。然而,這種西方現代化的管理工具產生的實際效果遠未達到預期目標。究其原因,除脫離企業實際而致使先進管理活動流于形式外,照搬照套、機械式地使用相關管理方法也使企業在運行中事倍功半。筆者在綜合分析中外企業績效管理實踐的基礎上,對我國企業未來發展道路和改革途徑進行了嘗試性分析,為現代企業制度的完善提供有益的借鑒。
一、中外企業績效管理實踐的比較分析
(一)績效管理缺乏執行力和全面性,片面強調績效考核
中國企業在實施績效管理的過程中經常會遭遇一些困境,比如將績效考核等同于績效管理、績效考評項目不科學、沒有人性化設計、單獨靠人力資源部門實施、太過注重結果,以至于忽略了過程等。[1]偏離績效管理而空談績效考核只是舍本逐末。績效管理是包括績效規劃、績效事實、績效評估與績效反饋等部分組成的有機循環整體,其目的是促進員工工作效率的提高;而績效評估關鍵在績效的使用,必須將評估結果和員工利益結合起來。因此,我國企業的管理者需要從理論層面理解績效評估僅僅是績效管理流程中的一個流程而已。
(二)績效評估的依據主觀性較強,欠缺科學性和客觀性
在績效考評依據的執行中,西方企業從企業戰略目標出發,將其不斷分解細化,以作為員工績效評估的根據,并運用計算機技術和統計學知識對其進行科學、精確的計算和估計。而我國企業在這一方面仍很欠缺,不但目標設置太籠統,評估方法缺乏合理性,而且領導好惡和“關系戶”現象也影響著評估體系的公正性和客觀性,進而造成績效評估的失誤。
(三)企業文化改革滯后,績效管理的程序執行面臨巨大阻力
文化創新是企業轉型的推動力量。盡管我國企業在制度改革上取得巨大成功,但文化的“遲滯式”發展反過來又阻礙著企業管理的正常運行。像在績效目標的制定上,由于傳統文化中較強的等級觀念,人們習慣于被動接受管理,從而造成被管理者參與目標制定的程度低;而在績效運用上,我國文化強調集體榮譽和合群,卻忽視了個人績效和貢獻的大小不同。這樣既難以激發員工積極性,又可能造成優秀人才的大量流失。
二、我國企業績效管理改革的對策探析
通過以上中外企業在績效管理上的比較分析,筆者確證了中國企業在其中存在的問題,并據此提出一些針對性的對策。
(一)科學設計績效考評指標
科學設計的關鍵在于細化績效目標,并運用科學的定量工具來代替抽象化的定性工具。其中制定崗位說明書是績效管理的重要工作,它可以在工作職責和工作標準方面與員工達成共識。根據崗位工作性質進行劃分,并通過對各崗位工作流程的分析與研究,確定各個崗位工作規范,獲得科學可靠盡可能量化的數據,并明確上崗人員在履行職務上應具備的知識、技術、能力和責任,制定出完整、切合實際的崗位說明書,從而提高評估指標的量化程度,增強績效評估的可操作性。
(二)加強工作指導,注重績效溝通和過程控制
與傳統的績效考核方式不同的是,它強調績效溝通的開展。溝通有兩個目的:一是基層匯報工作進展或就遇到的障礙向上級求助;二是主管對基層的工作與目標計劃之間出現的偏差及時進行分析與糾正。形式主要包括績效面談、工作改進等。同時還可以運用一些管理工具。通過這種上下級之間持續的“反饋―指導”關系,能夠提高績效管理的運行效率和執行效果。
(三)建設現代企業文化,強化績效管理效果
現代企業文化是績效管理體系設計和運作的前提,績效管理則可以產生維持和優化企業文化的效果,兩者相輔相成。重視兩者的結合,將績效管理滲透到企業文化中,使企業文化在企業的發展中發揮更大的作用,為企業創造更大的效益。[2]在建設企業文化中,要從自身實際出發,充分考慮資金、管理者素質、員工能力等要素,進而為績效管理營造有利氛圍和環境。
三、結語
應當明確國內企業與國外企業在績效管理上還有很大的差距。盡管西方企業擁有成熟完善的績效管理體系,但國內企業應以“適用性”和“有效性”作為著眼點,在切實考慮自身實際的基礎上,有選擇、有目的地進行借鑒,尤其要關注企業的資金、技術、勞動力素質及文化等要素,探索有效的改革途徑來完善績效管理體系,最終實現企業的戰略目標和長遠發展。
【參考文獻】
[1]高百寧.我國企業績效管理中存在的問題與對策研究[J].礦山機械,2010(18).
[2]胡斌.基于績效管理的企業文化塑造[J].江蘇經貿職業技術學院學報,2010(2).
文章標題:統計與決策投稿中外企業績效管理的比較研究
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