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所屬欄目:財會論文 發布日期:2013-04-24 09:56 熱度:
財務管理師是從全球經濟發展的角度來學習和研究國際財務管理,以國際化的戰略眼光來看待中國的財務管理,是中國經濟發展的內在要求。國際財務管理師,是掌握并運用國際財務管理學的專家,是全球企業,特別是中國企業稀缺的人才。本文選自核心級期刊《會計之友》中的職稱論文范文:探討財務管理體系的重要性。
摘 要:隨著企業財務管理向市場化、經營化方向發展,企業的財務部門要根據經營的實際需要,構造一套與財務管理的地位、作用、職責相適應的組織機構。而財務管理體系建設是我國經濟體制改革的要內容,它對我國市場經濟的發展和國家宏觀調控作用的加強將生深遠的影響。
關鍵詞:財務,體系,重要性
1、財務預算管理
1.1 做好財務信息的收集和分析工作,增強財務預警能力。企業應注重市場信息的收集和反饋,并根據市場信息的變化安排企業日常的財務工作,盡可能做到早發現問題早處理。
1.2 圍繞企業預先設定的目標利潤編制生產預算、采購預算、人工預算及其他各項預算。企業預先制定合理的目標利潤及編制全面預算,有助于企業開展目標經營,為今后的業績考評奠定基礎。
1.3 圍繞效益業績這個中心點考核預算結果,對產生差異的情況應及時分析原因,積極采取措施糾正偏差。
1.4 做好銷售目標利潤預測。銷售預測是全面預算的基礎,同時也是企業正確經營決策的重要前提。只有做好銷售預測,企業才能合理地安排生產,預測目標利潤,編制經營計劃。
1.5 企業各部門根據本部門的實際情況結合公司的經營策略制定本部門的預算計劃。企業各部門設立自己的經營預算計劃,據此制定自己的計劃。經營部匯總各部門和各項目的計劃,發現潛在問題及其缺口,提出初步調整建議。
1.6 編制預算的方法。由于目前多數公司都是采用分塊編制預算的方法,這種預算方法缺乏全面預算體系,導致各種預算相互矛盾,企業內部各部門相互不協調甚至矛盾激化的狀況,所以企業編制預算應該從企業的戰略目標出發,根據市場情況,全面均衡考慮各種分預算,系統編制相互協調的全面預算。
1.7 編制預算方式。根據市場情況推行彈性預算編制方式;根據企業內部強化長遠管理的要求,克服預算編制的短期行為,推行滾動編制方式。
2、財務控制
資金管理主要是企業針對自身的生產經營就現有的各項資產運行狀況、資產耗費和資產保全等內容進行監督和控制。
2.1 建立和完善內部會計控制。這個主要包括有貨幣資金、實物資產、對外投資、工程項目、采購與付款、籌資、銷售與收款、成本費用、擔保等經濟業務的會計控制。
2.2 對各項資產運行狀況進行控制。財務部門要聯合各個資產實物管理部分對資產運行地點和價值轉移等方面進行監控,保持資產的流動性、安全性和時效性。對于閑置的資產應該及時處理。
2.3 對資產的耗費進行控制。為加強成本費用管理,企業應該做到下面三點:第一點,既要控制資產的有形損耗,又要控制資產的無形損耗。第二點,既要降低資產價值的構成成本,又要降低資產的管理成本。第三點,既要降低資產的運行成本,又要降低資產的使用成本。
2.4 實行資金管理責任制,抓好內部財務制度建設。企業在財務收支上要實施嚴格的財務監控制度,強化內部約束機制,合理安排資金調度,確保日常生產經營的資金鏈不中斷,提高資金使用效益。
2.5 挖掘內部資金潛力,調整庫存結構,壓縮存貨資金占用,增強企業支付能力,提高企業信譽。
2.6 建立自補資金積累機制,防止費用超支現象。企業按稅后利潤提取的盈余公積金,可用于補充流動資金。合理制定稅后利潤分配政策,促進企業自我流動發展。
3、監督核查
監督核查主要包括強化企業管理層的管理、調整財務部門的組織結構、網絡化建設、資金流程管理、資金的后續管理、資金的源頭管理等。
3.1 強化企業管理層的管理。強化對企業管理層的管理,真正貫徹責權利結合的原則,約束其行為。對企業主要負責人應加強任期審計和離任前審計,防止其違反財經政策,損害投資者和債權人利益。
3.2 合理安排財務部門的組織結構。合理安排財務部門的組織結構,加大管理會計的建設力度,形成會計實務系統和會計管理系統兩大部分。財務部門要監督企業已發生的經濟業務是否合理合法,是否符合企業各項內部管理制度。
3.3 加快網絡化建設,建立快捷靈敏的企業信息網絡。企業應逐步立起以會計數據處理為核心、與銷售和財務報表分析等信息系統相
連接的信息網絡,及時反饋企業生產經營活動的各項信息,發現問題
及時處理。
3.4 資金流程管理。建立活而不亂的資金循環機制,抓好資金的流程管理。
3.5 資金的后續管理。建立資金補償積累機制,抓好資金的后續管理。財務部門要監控企業資金的分流,防止過多分流到工資福利、非生產投資等方面;合理制定企業稅后利潤分配政策,盡可能用于企業擴大再生產,促進企業自我滾動發展;財務部門要認真實施資本金保全制度,監督管理好資本金。
3.6 資金的源頭管理。建立資金投入效果的保證機制,抓好資金的源頭管理。決策失誤是資金低效甚至無效的重要原因。企業財務部門要改變僅限于對企業內部價值信息進行綜合處理的作法,多方收集企業外部的有用信息,主動研究市場,自覺參與企業投資項目的預算、論證;考慮貨幣時間價值和風險程度,準確比較項目的投資回報率和籌資成本率,把好項目的財務預算關;在充分考慮企業償債能力的前提下,設法籌足項目建設資金,防止急功近利,盲目舉債,加大籌資風險;加大對在建工程的財務監督,跟蹤考核項目資金的使用效益。
4、風險管理
風險管理,就是要實施風險控制,通過建立先進的信息處理系統和企業內部經營活動實施監測,實現針對市場變化的快速和準確的反應。
4.1 對風險的信號進行監測。我們不僅要對未來的風險進行分析,還要對風險的信號進行監測。如果企業財務狀況出現一些不正常情況,如存貨激增、銷售下降、成本上升等,要密切關注這些反常情況,及時向企業有關部門反映,以便采取措施,防止嚴重后果的出現。
4.2 在籌資決策上應慎重分析比較,選擇最適合的籌資方式,以避免企業陷入債務危機。如果財務杠桿率過高、借入資金過多,一旦投資利潤率下降、利息負擔過重,就會威脅企業財務的安全。因此,企業要加強銷售客戶的信用調查,合理確定賒銷額度,避免呆賬損失。
4.3 加強籌資活動的風險意識。籌資管理要解決的問題是如何取得企業所需要的資金,包括籌資數量、籌資時間、籌資來源和籌資方式等。為了規避籌資風險,企業在籌資過程中遵循謹慎性原則表現在以下方面:第一,籌資數量適當。不同時期企業的資金需求量是不一樣的,企業財務人員應采用一定方法,預測資金的需要數量,合理確
定籌資規模。第二,籌資時間與用資時間相適應。第三,采取多種形式的籌資組合,以分散籌資風險。
4.4 加強投資活動的風險意識。投資管理須考慮投資規模,同時還須通過投資方式和投資方向的選擇,來確定合理的投資結構,以提高投資效益、降低投資風險。由于投資時間的長短不同。短期投資是指影響所及不超過一年的投資,如應收賬款、存貨等。長期投資是指影響所及超過一年的投資,如固定資產投資、長期有價證券投資等。
5、財會人員培訓
財務工作管理對象特殊,財務人員必須具備較高的政治素質和業務素質。
5.1加強財會隊伍的建設,注重培養和選拔既有專業知識又善于管理的年輕人才,會計崗位要嚴格把握任職條件,會計人員必須具必要的專業知識和專業技能。
5.2 培養良好的職業道德,《會計基礎工作規范》關于會計人員業道德的規定是“敬業愛崗,熟悉法規,依法辦事,客觀公正,搞好務,保守機密”。
5.3 增強法制觀念,會計人員應當按照會計法律、法規和制度規定進行工作,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整不但要為本單位領導的決策提供可靠的依據,還要使單位外部的資者、債權人、社會公眾以及社會監督部門能依照法定程序得到可的會計信息資料。《中華人民共和國會計法》第六章對單位及其負人和會計人員的法律責任做出了明確的規定,規范了會計人員的為,為開展正常的財務工作創造了良好的法制環境。
5.4 嚴格會計人員的管理制度,提高會計工作質量水平。沒有計人員的參與,會計造假就不可能最終出現。提高會計人員素質,護會計人員的合法利益,是杜絕會計造假的保證。因此要加強財會員尤其是高級財會人員和企業管理人員的財會知識培訓,不斷提對財會工作的管理水平,要支持和鼓勵財會人員嚴格執法,對堅持則,公正執法的財會人員公開表揚和獎勵,對打擊報復財會人員的為和責任人,要協助有關部門依法嚴肅追究其責任。
5.5 強化高層管理人員責任,約束高管人員行為。盡管高管人員承諾對財務報表的真實性、完整性負責,但會計造假還是層出不窮因此應該通過立法將高管人員對其會計造假行為進行處罰,追究民事責任和和刑事責任。有效的會計監管是一項復雜的系統工程,須從各個方面進行統一協調、綜合平衡。它是保證會計工作有序運的必要手段,也是不斷提高會計信息質量的必要保證,最終達到杜會計造假現象的發生。
6、總結
社會經濟的發展,要求財務管理主要是運用價值形式對經營活動實施管理。通過價值形式,把企業的一切物質條件、經營過程和經營結果都合理地加以規劃和控制,達到企業效益不斷提高、財富不斷增加的目的。因此,財務管理既是企業管理的一個獨立方面,又是一項綜合性的管理工作。
《會計之友》是面向國內外公開發行的綜合性財會期刊,曾多次被評為全國財會核心期刊、全國中文核心期刊。1993年以來一直被評為一級期刊,被選送參加了日內瓦舉辦的國際書刊博覽會,被稱贊為中國的“牡丹花”,1997年12月又被列為全國百家期刊閱覽室指定刊物,是國內外發行量較大的財會期刊之一。《會計之友》主要介紹財會工作經驗、會計理論和業務技術基礎知識,開展學術交流,介紹國內外會計學術的新動向、新成果和新的信息處理方法,反映財會人員的學習、工作和生活。本刊印刷精美,裝幀時尚,欄目新穎,可讀性強,實屬品牌雜志,為海內外財會人員必讀的優秀刊物。
文章標題:企業管理職稱財務管理方向評職論文范文
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