財會論文發表期刊推薦國家級期刊《新財經》，《新財經》雜志創刊于2000年9月，是中國第一家股份制公司體制的財經媒體，經過12年的市場運行，已成為當前中國最有影響力的財經雜志之一。
《新財經》是國內唯一一本為公司決策者與管理者量身打造的財經類高端讀物，主流讀者包括中外大型骨干企業、上千家上市公司的決策管理者，政府經濟主管 部門的官員，經濟領域的著名專家學者，海內外大型投資機構，企業高級職業經理人，以及關注企業、市場、產業和中國經濟發展的高端人群。

　　【摘要】隨著我國社會主義市場經濟的飛速發展，財務管理在企業的管理中占據著十分重要的作用，其存在于企業管理的每一個環節。特別是礦山企業，它對我國經濟的推動發揮著非常重要的作用，因此在財務管理上更要引起充分的重視。本文首先分析了財務管理對礦山企業管理的重要性，繼而提出了幾點意見以促進礦山企業財務管理的創新工作，繼而使礦山企業財務管理工作能夠得以有效提高。

　　【關鍵字】礦山企業,財務管理,重要性,創新

　　一．財務管理對礦山企業管理的重要性

　　1.財務管理是企業管理的基礎與核心

　　當前的社會經濟活動越來越錯綜復雜，隨著對企業的財務管理提出了更高的要求。就目前的而言，財務管理的工作內容主要包括資金運用、企業完稅、收益分配、資金籌措、賬冊管理以及資產評估等方面。其中，為企業的生產經營奠定基礎的便是財務管理的籌資與投資。企業若要進行順利的生產經營，第一步要做的便是為自身籌足資金，這是一道基礎程序。在注入資金之后則需要購置礦山開采的工具及設備等來進行開采。第二步要做的是進行財務計劃制定，結合企業各個部門與環節所需要的資金支出來對財務整體進行控制，從而排除在生產過程中的不必要浪費。第三步要做的是要不斷推動企業利益最大化，與此同時要在盡可能短的時間內實現利潤的最大化，這樣一來便需要促使賬面的盈利能夠得以保障，且還要確保資金安全回籠�？傊�，在社會主義市場經濟的形勢下，企業的最終目標便是盈利，這就意味著只有確立財務管理在企業管理中的中心地位才能使市場經濟的客觀要求得以滿足。

　　2.財務管理貫穿企業管理各個環節的始終

　　一般企業主要是由策劃、生產、銷售以及宣傳等各個部門組成，財務管理在其中都會有所涉及。礦山企業也不例外，礦山企業較一般企業而言具有一定特殊性，如礦山工作環境的艱苦、礦山作業場所的移動性對采取條件所帶來的麻煩、礦山生產材料投入的特殊性等，更是需要在財務管理上做好充足的準備。企業的財務管理需要進行投資策劃，財務管理的預測、決策、預算以及控制等基本環節都將對礦山企業的投資方向有著重要的影響。同時，財務管理將對礦山生產所需要的原材料成本控制發揮著重要作用，從而滿足礦山生產材料的特殊性�？傊�，在企業管理中財務管理對其各個環節起著協調作用，繼而促進以企業目標為方向合力的實現。

　　二．礦山企業財務管理工作的創新

　　礦業作為我國的基礎產業，其發展對國家以及地區的資源優勢向產業優勢的轉變有著促進作用，最終達到經濟上的優勢。礦業相較于加工業、制造業等，雖有某些相同之處，但更多的是不同之處。為了促進財務管理在礦山企業中能夠得以有效發揮，使其對企業的整體管理工作以及企業的可持續發展發揮著積極作用，應該對財務管理工作進行一系列創新。

　　1.財務管理目標的創新

　　不言而喻，企業財務管理的目標同經濟的發展是緊密結合在一起的，一旦經濟形態有所變化，社會經濟的進一步深化都會導致企業財務管理目標的確立也隨之發生變化。在歐美國家，其企業財務管理目標經歷了由“利潤最大化”向“股東財富最大化”，再由“股東財富最大化”向“超利潤目標管理”轉變的過程。然而這一系列轉變都不能使非企業股東當事人對企業經營目標的抵觸行為能夠被有效減少，一些企業只重視當前的經濟利益，一味的追求“股東財富最大化”，未能充分考慮到債權人、經營者以及廣大員工的利益。就我國的礦山企業來說，部分企業的董事會僅僅發揮著其行政作用，未能充分履行董事會的職責。一直以來，我國始終堅持科學發展觀，企業的目標確立應該在于確保企業的“核心競爭力”以及其可持續性的發展。若要將礦山企業的發展推向高峰期且確保其能夠長期保持，就需要對企業未來的發展進行科學合理的規劃，繼而促使企業了能夠扎實穩定的立足于競爭的激流之中，這不僅僅是對企業本身利益的維護，同時也是對企業員工利益的維護。

　　2.理財方式的創新

　　當前的企業財務管理總是局限于簡單的會計核算、資金控制以及成本控制。隨著目前越來越復雜的經濟活動這顯然是不能夠滿足。就鎳業而言，目前其無論是從國際上來看還是從本國形式來看都有著良好的發展前景，其為企業帶來了一個很好的投資理財平臺。因此礦山企業要充分把握投資先機，不斷地進行實踐，對所要投資的品種進行嚴格的分析與篩選，從而建立起一套與自身情況相符合的、切實可行的投資理財方式。例如企業在籌措資金的時候可以考慮是否可以利用礦產資源和采礦權等現有資產進行抵押，或者向外引進資金幫助企業增加自身的經濟實力，使礦山企業的財務管理從資金管理層面提升到資本運作的層面，最終促使企業能夠不斷完善其資金運作的能力，推動企業的整體發展，繼而為自身吸取更多的財富。

　　3.加強對財務員工的培訓，促進其職業素質及創新能力的提高

　　越來越復雜的經濟活動對企業的財務管理提出了更高的要求，隨之對企業財務管理的財務人員也提出了更高的工作要求。當前的財務工作人員若是繼續采用傳統的管理有形財產的管理方式是難以符合要求的，其還需要擁有更具綜合性、專業性以及超前性的工作能力。礦山財務人員當前具備基本的業務素質，但是其在與當前所需要的財務管理要求仍舊存在著一定差距，因此礦山企業有必要采取措施幫助財務工作人員提高其創新能力以及適應能力。首先，財務人員要具備堅實的經濟與財會理論基礎，同時還要掌握基本的網絡技術、現代數學以及相關的法律法規，對于不斷深入的專業知識、日漸復雜的經濟與金融活動，財務工作人員應該具備從社會、法律、經濟、技術等多個層面制定出有效的理財策略；其次，財務人員要積極探索新的知識，積極進行風險分析和評估企業不斷擴大的業務范圍以及運行狀況，同時還要不斷開發企業信息且要與企業的理財環境充分結合起來；最后，要與知識經濟的發展需求相適應，充分結合國際金融的創新趨勢以及資本的形態特點，適當采用管理投、融資風險和金融工程開發融資工具等。

　　4.全員理財理念的推行

　　企業的財務管理需要企業全體員工的參與。企業財務部門無可厚非的要充分履行其理財職能，但是理財不僅僅是財務部的工作。上文中有介紹，財務管理貫穿于企業的各個環節，因此財務管理的完善需要企業每位員工的共同參與，全體員工的配合是企業財務計劃與制度制定的基礎。企業各項理財活動都應該以企業員工的創造性與積極性為基礎，繼而使員工能夠意識到企業各項舉措對企業的可持續發展、自身收入的增加有著怎樣的重要意義。因為員工對增收節支的潛力有著充分理解，所以企業要積極采納員工的合理化建議，以便于企業不斷完善自身在財務管理方面所存在的各項問題。企業管理者要從全局著想將理財思想落實到企業各個部門，甚至是每一名員工身上。

　　【參考文獻】

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