隨著我國市場經濟發展，我國企業也逐步發展成熟，但是在我國很多企業的財務管理中依然存在很多弊端，需要我們予以重視和解決。

　　《財會研究》高級經濟師論文發表期刊，創刊于1980年，由甘肅省財政科學研究所主辦。為全國財政類核心期刊、全國會計類核心期刊，是全國唯一同時具備以上兩類核心期刊稱號的財經刊物，面向全國公開發行。《財會研究》由甘肅省財政廳主管、甘肅省財政科學研究所主辦。

　　在現代企業管理當中，財務管理是一項涉及面廣、綜合性和制約性都很強的系統工程，它是通過價值形態對資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理，是企業管理的核心內容。財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置，資本的融通和經營中現金流量，以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。那么當前企業財務管理中存在著哪些弊端呢?我們又應如何處理呢?讓我們共同探討。

　　一、現階段企業財務管理中存在的問題

　　1.缺乏統一性

　　在當前我國企業財務管理中，普遍存在多元化發展的特點，就使得財務管理過程中存在著很多復雜的因素，會出現很多額外的問題和困境。在財務管理中，企業中的各個會計單位所具有的會計準則不同意，就會使得核算數據十分不協調，使企業內部的財務管理與企業的運營管理存在不一致，給企業發展帶來很大的阻礙。有時候甚至為了追求部分利益而損害整體利益，使得企業的投資風險和運營風險增大。

　　2.缺乏有效的內部監督

　　為了提高企業財務管理的效率，很多企業都采用了財務管理權力下放的方法，以調動所有部門的積極性。但是，如果在權力下放的過程中如果沒有進行有效的監督，很容易導致權力的失控。當前財務監控主要來自于政府的監控、社會的監控和企業內部的監控，其中企業內部的監控是保證財務管理有效實施的根本，在當前企業的財務管理中屬于比較薄弱的部分。

　　3.缺乏動態管理

　　財務管理是一個動態的過程，滲透到企業的各個環節中。當前我國企業中的財務管理大多是固定的、規則性的管理方法，而不是動態的管理，使財務管理失去了其最有效的功能，致使企業對經營前期的預算難以進行，對運營期間的各種要素難以控制。

　　二、加強企業財務管理的有效方法

　　1.建立并完善企業的財務管理制度

　　隨著時代的發展，當前我國很多的很多企業都是跨國、跨行業的綜合型企業，因此在財務管理中，為了能夠使企業優勢得到發揮，并且使企業獲得經濟效益，應對企業中的財務管理制度進行建立和完善，根據公司的具體經營項目而制定明確的劃分，并逐步對財務管理制度進行完善，使其能夠符合公司發展的各種需求，并保證財務制度的真實性、完整性和合法性。對于財務制度在實際操作中出現的問題，應及時提出并上報有關部門，使其在較快的時間內得到改善，是企業防范資金風險的能力得到提升。

　　2.加強對企業內部的監控

　　為了能夠有效對企業內部的財務管理進行監督和控制，首先，我們應加強對企業內部的審查，其主要目的是為了通過對財務管理的控制來對企業內部管理進行強化，從而能夠提升企業的經濟效益。并且，企業高層領導應加強對財務管理的重視程度，進一步提升審計部門的獨立性，從而實現對各種財政進行控制的目的。其次，要對企業的各種規章制度進行完善，使財務管理的工作秩序得到規范，制定統一的標準。最后，在企業中應該按照經營項目的不同而制定不同的財務管理制度，科學地按照日常工作內容而制定符合實際經營活動的財務管理措施，并且將權力下放給各個經營活動的負責人，從而通過分權管理的方式來實現企業管理目標的實現。

　　3.加強財務風險管理

　　在企業運營的過程中，很容易產生各種危害企業經濟效益的因素，使企業出現財務風險，因此我們在日常的財務管理工作中，應注重對風險的防范，將資金風險降到最低，保障企業的穩定運行。首先，要使企業內部的財務管理人員樹立風險意識，及時更新自己的知識，以適應時代對財務管理人員的要求，使其具備能夠及時識別風險和防范風險的能力。其次，要注重對企業網絡安全的投入，運用科學的方法對可能產生的風險進行預測，從而將消極因素遏制在萌芽中，提高財務管理的準確性。最后，要加強高新技術在財務管理中的應用，提升財務管理的自動化、現代化和信息化，使財務管理能夠緊跟時刊發展，積極應對市場上的各種挑戰。

　　三、結語

　　綜上所述，財務管理對于企業的發展有著重要的意義，科學的財務管理能夠對企業的長遠發展提供保障作用，使企業規避運營中的資金風險，實現經濟利益的提升。因此，我們應注重對企業財務管理制度，提升財務管理人員的綜合素質，加強對企業運營中風險的防范，從而保障我國企業能夠得到長遠、穩定的發展。

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