信息化已經在許多行業和領域廣泛應用，信息化對企業財務管理意義重大，本文主要探討了企業在開展財務管理信息化的意義和建立企業財務管理信息化對企業競爭力提高的對策方法。

　　《首席財務官》在新金融時代,金融價值就是數字財富。2003年4月起,《數字財富》雜志全新改版，聚焦新金融時代運作與管理。建設性、實用性、獨特視角、商業色彩是《數字財富》的特色。《數字財富》雜志的報道全面覆蓋銀行、證券、保險、基金、信托、債券、期貨、金融租賃等金融細分行業。

　　隨著我國改革開放和社會市場經濟制度的完善和增強，企業在市場內部的競爭力逐漸變大，因此企業想要穩定自身在社會市場經濟中的地位就要及時對內部制度和管理機制進行合理科學化的調整。特別是在企業財務管理方面的整頓和改革，是需要企業監管部門提高重視程度和采用先進管理技術把財務進行科學的信息化管理，從而有效讓財務管理能得到提高，同時對企業的內部管理機制完善和資金流向明確的問題進行處理分化。

　　企業財務管理信息化進程的推進是加強探索企業資金管理和企業改革深化建立現代企業規范制度的重要過程，也是有助于企業財務統一化管理和加強內部資金監控的有效手段。因而加快企業財務管理信息化的建設是對增強我國綜合實力、企業有效競爭力和參與國際事務影響力的重要對策。目前部分企業的管理制度過于松散，引發的財務資金相關問題也頻有發生，所以規范財務的信息化管理已經是我國各地區企業需要在企業改革創新中必須解決和研究的課題之一。現代信息技術的發展是為各企業實現財務管理體制改革和管理集中資金統一的有效措施，也是規范建立現代管理制度的重要工作。

　　一、企業財務管理信息化的的含義

　　財務管理一直是現代企業管理上的核心內容，把財務進行信息化管理時可以應用在財務部門工作的任何一個程序環節，以現代化的信息技術為基礎的手段應用到建立財務管理信息系統，使企業的財務管理得到信息化的技術加持，實現了信息統一收集、分析處理和整合管理的目的。企業財務管理信息化的建設為企業管理層的決策提供了有力依據的同時給企業整體化管理信息化起到了推動的作用，也為企業的發展和進步提供了有利影響。

　　二、企業財務管理信息化的重要性

　　隨著經濟全球化和信息全球化的發展推進和中國加入世貿組織，國際上的市場競爭日趨激烈。國際上的強大壓力之下，我國企業集團需要加速各項管理機制信息化的應用進程，把加快企業變革管理和提高企業核心競爭力提上議程。財務管理信息化的應用是企業實現相對性的信息資源共享、信息資源統一的基礎，是提高企業集中監控管理的有效形式手段，也保障企業各項財務支出收入管理信息的傳遞完整、真實有效等本質特性的同時增加企業財務管理的專項透明度，為企業的經營生產活動提出科學合理的結果預判和決策原因。企業財務管理管理信息化的建設可以實現計算機技術和人工統計的整合統一，能有效提高企業對財務方面的管理效率并且降低人工統計核算的工作量和失誤情況，大大提高了財務管理信息的真實準確。企業財務管理信息化系統是相應現代網絡和通信技術和現代化管理高速發展的實施舉措，簡單的傳統財務管理系統已經不能滿足企業在日常管理上的需要，必須要健全完善更高效科學的企業財務管理信息化系統才能對企業的可持續發展奠定堅實的基礎，為企業的正常生產經營活動起到相輔相成的功能。

　　三、企業財務管理信息化存在的問題

　　在企業的創業萌芽階段，企業的財務管理只需要幾個財務人員的操作就能完成維護工作，但隨著企業規模壯大、業務逐漸復雜，財務管理方面就需要不斷進行深化改革，財務人員的工作職能也越來越復雜多樣。大量的財務數據需要在一定的時間內進行處理分析，傳統的手工作業也已經不足以滿足現代財務管理的需要，企業財務管理在信息化的應用和實施的同時也顯露出了許多困擾制約企業管理的問題。1.管理信息化核心認識不足。許多企業會在時展的大方向的響應下實施企業財務管理信息化，但往往會在應用過程中因為對信息化的本質認識不足從而在操作應用上缺乏重點和要點。部分企業對財務管理信息化的認知上和水平上還滯留在90年代僅僅是IT數據處理技術代替人員手工操作的層次上，把計算機化的管理手段定義為財務管理信息化的目標來實現。沒有意識到企業現代化管理對信息資源的需求意義和財務管理信息化作為企業管理信息化核心是確保現代化企業管理實現的保障。2.缺乏管理人才和管理理念。所謂二十一世紀企業最看重的就是人才，人才才是現代企業能夠長久立足于社會，讓企業具備基本競爭力和發展前景的核心。國內企業現在越來越重視人才的培養和啟用，但由于內部管理原因不善和管理理念不足，讓企業從根本上輕視財務管理信息化的人才培養，也不愿意用良好的福利待遇吸引高素質財務管理信息化的復合型人才的到來。企業的人事管理不足會直接導致其他部門人才的大量流失和缺乏，讓企業財務管理信息化的問題頻頻發生。3財務管理系統軟件落后。先進的財務管理軟件是企業在財務管理信息化建設開展的前提，也是會提升企業文化和管理理念的基礎。雖然許多城市的企業已經把開發自主管理軟件的進程提升到一定高度上來，但是缺乏應有的技術手段導致的軟件功能不全的問題不能得到合理的解決辦法。有些企業不能自主開發軟件只能應用一些市面上的功能單一的統一軟件系統，而且很多企業大多都會把同種軟件一用到底，這也是軟件更新不及時，會造成企業財務管理方面不足的原因。

　　四、企業財務管理信息化的建議對策

　　現代化企業管理上的信息化發展不但是能夠推進企業蓬勃發展的必要舉措也是對提高社會工程的系統管理行為。企業需要在硬件和軟件上為財務管理信息化的建設營造良好的發展環境，也是為將來的企業財務信息化進一步的技術提高創造有利條件。1.樹立企業財務信息化管理理念。提高企業對財務管理信息化建設的重視程度是可以有效推進企業財務管理信息化進程。企業管理是完善企業各方面管理機制建設的基本需求，也是企業在現代化社會能夠持續性發展的戰略內容。把企業財務管理信息化作為企業管理的重點需要時推進企業快速有效發展和強調企業管理在其他機制的突出地位。2.整合財務管理資源完善安全體系。企業加強科學財務信息化管理是建立現代企業規范制度的重要內容也是企業保持需持續發展的關鍵主題。現代企業為了適應經濟全球化的快速發展需求，提高企業管理中的集中精細程度，同時在財務信息化的建設發展中制定統一的管理標準機制，通過融合科學的財務管理系統軟件來實現財務業務來協助企業自身管理的統一和完善，在企業管理部門形成科學、合理的企業財務管理系統。3.加強培養財務信息化管理人才。就企業和社會而言，在各個工作崗位上并不缺乏擅長計算機技術的專業人才，也不缺乏在生產技術方面獨當一面的專家學者，但是在當前的社會教育背景下找出既熟悉財務流程又掌握計算機信息技術的復合型人才卻很難。特別是在家族企業或者事業單位中，財務部門直接關系著利益分割，因此對人員關系的確定是將復合型人才拒之門外的根本所在。能夠讓復合型人才在企業的經營活動中發光發熱是對社會乃至國家的發展關鍵所在，所以通過一定的培訓和學習活動來加強對財務管理信息化人才的培養是對財務工作人員的價值實現也是企業未來長久發展的有效改革。

　　五、結語

　　綜上所述，在社會市場經濟和信息技術快速發展的時代，傳統的財務管理已經對企業的發展和創新造成了一定的限制，所以開發新的財務管理模式，將計算機信息化系統應用到企業的財務管理建設具有非常重大的意義。企業財務管理管理信息化的建設可以實現在較短的時間內完成對企業內部職能部門信息的收集和整合，最大限度增加信息資源的合理利用率，讓財務管理信息發揮出最大的作用。同時，企業財務管理的信息化進程推進也會讓傳統的管理流程變得簡單有序，更有利于加強企業內部的控制管理，實現資源共享和數據整合，對未來的企業美好藍圖建設和適應社會發展提供競爭優勢。

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