高速公路的建設管理中，財務管理是一個重要內容，財務管理能確保資金的安全，合理控制成本，降低工程造價，本文主要探討高速公路建設財務管理。

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　　一、高速公路建設中財務管理上存在的問題

　　(1)國家資金減少，融資結構不合理，導致工程風險加大。在高速公路建設初期，工程的啟動資金大部分都是來自國家或是政府的，以前，國家或政府撥給工程的啟動資金充足，工程可以沒有后顧之憂，但是隨著國家的發展，社會主義制度的不斷進步與完善，社會主義新農村的需要，國家在原有資金的基礎上抽出一部分去建設農村的公路。為了能夠有充足的資金，工程就必須向銀行的機構貸款，這樣，還款的巨大壓力加上資金的短缺，不僅使得工程的質量沒有了保障，還是得工程要面對的風險也跟著加大。

　　(2)工程自身的財務管理存在問題，財務監督機構不健全。首先，高速公路建設工程本事就是一個復雜的工程，可能存在多加企業同時施工，而且施工的種類不同，往往也不能同時竣工，這樣使得工程的賬面即為復雜，明細賬核算困難。其次，工程的財務管機構并不是全程參與，在高速公路建設項目之處，它們并沒積極的參與到評估、預算、審核、招標、經濟合同的擬定，以及竣工后的驗收和編制決算中，這就使得財務管理機構不能清楚的知曉工程到底需要多少資金。最后，高速公路建設工程自身的財務管理制度有著漏洞，財務監督機構不健全，使得工程中出現許多挪用、濫用、擠占、浪費等現象，延誤工期。

　　(3)財務管理的工作人員專業素質差。高速公路建設工程本事就是一項投資大，工期長的項目，財務管理人員在平時工作時要嚴謹認真，以防止人為的錯誤，同時還要采取高科技的手段，現代的管理方法，對工程加以管理，但是現今的高速公路建設項目中的財務管理人員，除了每天進行記賬、收賬、成本核算以外，并沒有從一個專業財務管理人員的視角對工程中出現的財務問題加以分析，找出弊端。

　　(4)高速公路竣工后的維護保養費用。高速公路投入使用后，企業每年還要對其進行維護與保養。因為高速公路不像其他工程，它是直接的暴露在自然環境下的，也會有一些素質較低的市民對其進行破壞，這些維修費、保養費、高速公路周邊的綠化費用疊加起來，對于修建公路的企業來說也是一筆不小的支出。

　　二、高速公路建設中財務管理問題的解決對策

　　(1)制定合理的融資計劃，降低工程風險。要解決高速公路建設工程中的財務問題，就必須從根源抓起，項目負責單位應在工程開始之前，對整個工程做好深入的調查，制定切實合理的籌資計劃，計劃要符合國家的法律法規，然后根據合理的籌資計劃進行籌資，規劃好籌的資金的用途，做到專款專用，在工程施工的整個過程中都要嚴格的按照計劃執行，切忌浪費、挪用等現象。

　　(2)建立合理健全的財務管理制度。首先，財務管理人員應該積極主動的參與到工程的任何一個環節中，只有這樣他們才能清楚明白整個項目需要多少的資金以及每筆資金的走向，多退少補，合理調度資金，工程開始前所籌到的資金要實行資金集中管理制度，方便管理人員的靈活調度。其次，財務管理人員要全面跟蹤式檢查資金的使用情況。再次，工程應該加強財務監督制度，大力嚴懲那些浪費、挪用、擠占、攤派等違規現象。

　　(3)在工程開始前做好可行性分析。工程在開始之初，工作人員要做好可行性分析，正確合理的分析出工程所需的預算以及工程所要面對的風險，項目負責人要慎重投資，以防止不必要的資金流失，嚴格的按照事先做好的分析預算，合理的控制投資，降低工程造價，提高工程的整體收益。

　　(4)提高財務管理人員的專業素質。要及時的對財務管理人員進行專業化素質培訓，提高他們的能力，使他們更加符合現今社會對財務人員的要求。作為一名優秀的財務管理人員，不僅要有過硬的專業素質，還應該清楚明白國家制定的法律法規，在工作過程中，要要嚴格遵守，最重要的是要有敏銳的洞察力，會運用專業的視角分析整個工程中存在的問題，加以改善。