論文主要研究了財務共享形勢下企業(yè)管理會計轉型的相關內(nèi)容，立足于當前企業(yè)財務會計管理存在的問題，并提出了企業(yè)管理會計轉型發(fā)展的有效措施。發(fā)揮人工智能、大數(shù)據(jù)技術等作用，促使企業(yè)向管理會計轉型，從而奠定企業(yè)管理會計進步發(fā)展的重要基礎。企業(yè)管理會計轉型是時代發(fā)展的必然結果，具有較強的適應性。

　　1財務共享形勢下企業(yè)管理會計轉型必然性

　　1.1AI智能化管理

　　在人工智能時代，開展各類AI智能財務會計管理工作，不僅能夠提升財務數(shù)據(jù)處理分析的效果，促進企業(yè)財務管理工作的轉型，而且AI技術廣泛應用于企業(yè)財務管理工作，實現(xiàn)企業(yè)會計核算的智能化發(fā)展，極大地提升了企業(yè)財務會計向管理會計的轉型發(fā)展效率，進一步優(yōu)化了企業(yè)會計信息應用的模式，更好地維持企業(yè)的持續(xù)進步現(xiàn)狀。

　　1.2增強企業(yè)競爭力

　　在財務共享形勢下，企業(yè)管理會計制度發(fā)展需要依賴于市場環(huán)境、企業(yè)管理層的認知。而在當前新形勢下，企業(yè)之間的競爭壓力越來越大。在新形勢下做好會計轉型工作，可以提高企業(yè)整體的競爭力。在企業(yè)財務會計向管理會計轉型之時，正視管理會計的優(yōu)勢，并且實現(xiàn)資源的合理化配置，進一步提升管理會計較高的附加值，從而實現(xiàn)管理會計的持續(xù)發(fā)展與運用效果[1]。由于技術的快速發(fā)展，人工智能涉及各個領域。人工智能對企業(yè)發(fā)展提出了新的管理思路，尤其是財務會計向管理會計的轉型實現(xiàn)了管理會計與人工智能的結合，實現(xiàn)了企業(yè)會計轉型發(fā)展，推動企業(yè)更好更快地進步，使得財務從業(yè)人員能夠極大地避免手工輸入信息，并且提高了企業(yè)財務信息利用的效率。

　　2當前企業(yè)財務會計發(fā)展存在的問題

　　2.1管理決策應用效果不佳

　　當前企業(yè)財務管理決策能力不足，主要是由于企業(yè)各個部門之間的銜接不緊密，銷售、采購等各個部門之間的銜接不足，財務人員的績效考核機制不完善。絕大多數(shù)的企業(yè)財務人員的工作量較大，財務工作的內(nèi)容復雜、細小，沒有多余的精力顧及企業(yè)的財務管理工作，而導致企業(yè)各個部門之間的資源共享、信息共享不足，降低了企業(yè)管理活動發(fā)展，導致企業(yè)財務會計的管理決策影響效果不佳。

　　2.2獲取信息的能力弱

　　企業(yè)的常規(guī)財務管理工作，由于財務管理工作人員的崗位職能受限，對市場以及產(chǎn)品研發(fā)等相關問題的了解不足，增加了企業(yè)信息獲取的難度。片面的數(shù)據(jù)信息不能充分反映企業(yè)當前的經(jīng)營狀況，存在各個部門以及分公司之間信息不對稱的問題，很難實現(xiàn)信息資源的有效整合。尤其是在信息數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)性較差，不能充分反映財務共享形勢下企業(yè)的信息高效利用能力，制約了企業(yè)應用財務管理信息開展經(jīng)營決策的可靠性[2]。由于傳統(tǒng)財務管理模式的會計信息核算滯后于企業(yè)的管理決策，造成企業(yè)的經(jīng)營管理對財務指標的應用不足，增加了企業(yè)的經(jīng)營決策風險。

　　2.3管控能力不足

　　由于財務人員本身的管理控制能力薄弱，財務管理人員的工作習慣等因素影響，導致財務管理人員對于財務指標的應用以及風險防控意識不足，大量的財務數(shù)據(jù)核算以及財務數(shù)據(jù)的應用存在脫節(jié)的情況。而財務工作人員習慣性地事后分析，并不能起到財務數(shù)據(jù)信息高效利用的效果。絕大多數(shù)的財務管理人員圍繞著大量的數(shù)據(jù)信息核算整理，對企業(yè)財務資源的管理不足，造成企業(yè)經(jīng)營管理中各類財務指標的高效利用效果不佳，降低了企業(yè)財務管理的質(zhì)量，不利于企業(yè)保持抵御經(jīng)營風險效果。因此，為適應時代發(fā)展需要，財務會計管理工作與信息技術、大數(shù)據(jù)技術的結合，不僅有助于促進企業(yè)向管理會計轉型，同時增強企業(yè)財務會計數(shù)據(jù)信息利用效果。為企業(yè)更好地適應時代發(fā)展特色，增強企業(yè)財務會計信息的決策指導效果奠定了重要基礎。

　　3提高財務共享形勢下企業(yè)管理會計轉型效果的對策

　　3.1提高企業(yè)的信息化管理程度

　　在財務共享形勢下，促進企業(yè)向管理會計轉型，需要提高企業(yè)財務信息化程度。應用AI技術，促進財務會計人員工作的簡易化處理，實現(xiàn)基本數(shù)據(jù)信息的深入挖掘與分析，高效利用財務數(shù)據(jù)信息，提高財務部門與各個部門之間的信息共享效果。在促進企業(yè)之間信息共享時，實現(xiàn)管理會計人員決策，充分利用數(shù)據(jù)資源，加快企業(yè)的科學化經(jīng)營，推動企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展。引入信息化財務管理的設施設備，滿足企業(yè)管理會計轉型發(fā)展的需要，奠定了企業(yè)向管理會計轉型發(fā)展的重要基礎。

　　3.2財務會計思維轉變

　　在財務共享形勢下，促進企業(yè)財務人員會計思維的轉變，并且加大財務人員會計信息核算的培訓工作，實現(xiàn)人才結構平衡發(fā)展。尤其是企業(yè)高層管理人員與員工培訓，不僅有助于體現(xiàn)財務共享下企業(yè)財務信息的高效利用效果，同時實現(xiàn)了財務管理會計的快速應用。在提高企業(yè)管理人員的數(shù)據(jù)應用分析能力，掌握全局的數(shù)據(jù)決策效果的基礎上，實現(xiàn)企業(yè)財務管理程序化以及智能化發(fā)展。企業(yè)通過財務共享會計思維的轉變，培養(yǎng)大量管理會計人才，服務于財務共享形式下企業(yè)的經(jīng)營活動，保證企業(yè)各類經(jīng)營活動的快速發(fā)展，確保企業(yè)管理的成功轉型[3]。

　　3.3提高財務管理效率

　　在經(jīng)濟發(fā)展新形勢下，企業(yè)為了獲得更多的發(fā)展空間和獲取更多的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)會計核算向管理會計的轉型發(fā)展，實現(xiàn)財務管理的數(shù)據(jù)分析高效利用，有助于體現(xiàn)管理會計的優(yōu)勢，并且提高了各個工作部門之間的有效銜接，實現(xiàn)信息資源共享。重視企業(yè)財務會計人員專業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展，提供管理會計職業(yè)素養(yǎng)培訓工作，有助于提升企業(yè)財務會計管理向管理型會計的專業(yè)發(fā)展，并且掌握了相關的財務會計數(shù)據(jù)信息和國家政策，重視提升管理會計人員的專業(yè)能力，為企業(yè)的整體經(jīng)營發(fā)展提供了人才和技術保障。在大數(shù)據(jù)技術的支持下，企業(yè)提高管理會計專業(yè)人員的數(shù)據(jù)信息處理能力，加快企業(yè)的成功轉型具有良好效果[4]。

　　4結論

　　由于互聯(lián)網(wǎng)和信息技術的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術迎來了經(jīng)濟全球化貿(mào)易大融合的局面，為促進企業(yè)的持續(xù)進步與發(fā)展實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉型，不僅有助于提高整個企業(yè)管理會計應用效果，同時強化了信息技術處理能力，實現(xiàn)了企業(yè)財務管理的信息化發(fā)展，為企業(yè)提供更多真實可靠的資金信息，從而為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展提供更多的保障，促使企業(yè)具有深遠的發(fā)展價值和作用。財務共享形勢下管理會計的運用，促進企業(yè)財務管理人員的工作效率發(fā)展，發(fā)揮財務人員的工作優(yōu)勢，充分挖掘工作人員的潛力和創(chuàng)造力，合理利用財務數(shù)據(jù)精準定位，使得企業(yè)財務數(shù)據(jù)得到充分利用。因此，財務共享形勢下，企業(yè)管理會計轉型符合時代發(fā)展需要，促使企業(yè)各項管理工作的有效落實，奠定了企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎。

　　【參考文獻】

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　　【3】牛蕓.經(jīng)濟新形勢下企業(yè)財務會計向管理會計轉型研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2018(12):187-188.

　　【4】盧瀘.新形勢下企業(yè)財務會計向管理會計的轉型分析[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2018(05):298-299.

　　《財務共享形勢下的企業(yè)管理會計轉型》來源：《中小企業(yè)管理與科技》，作者：杜媛媛