摘要：現代會計劃分成財務會計和管理會計兩大分支是適應所有權與經營權相分離的結果。管理會計主要為企業內部各個層次的委托人服務，為其提供加強經濟管理、提高全面經濟效益和社會效益的信息，是一種個性化的會計。是單位管理信息系統的重要組成部分，其內容具體包括信息的收集、分類、加工整理、分析報告和信息傳遞等。其又稱“內部報告會計”指：以單位現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，為單位內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。
　　關鍵詞：管理會計，之我見
　　一概述：
　　目前,我國管理會計的重心已逐步從對數量、定額管理過渡到對成本、價值的管理。管理會計控制系統對促進組織效率的提高，在其設計和運行中還需要單位整體有關人員的參與和配合。管理會計的發展對于指導和改進我國各類組織的經營管理、提高宏觀經濟效益發揮了積極作用。管理會計在中國形成和發展的時間畢竟不長。立足于我國國情和社會主義建設目標，我國管理會計尚存在許多缺陷和不足。管理會計的理論結構、研究范圍、實踐應用等方面更待完善和充實，還存在較大的發展余地。但管理會計在事業單位應用的時間不長，要使其達到更為滿意的程度，需要所有相關人員共同不懈的努力。
　　二、管理會計的方法在實務中的運用具有較大的局限性
　　1、由于傳統管理會計的理論是依據特定的經濟環境而建立起來的，它所確定的定量模型和假設在變化著的現實經濟生活中有許多并不能成立，人們很難運用這些理論和模型來解決實際問題。隨著經濟環境的變化，行業類型不斷細化以及企業形式的多樣，對管理會計的要求越來越嚴格。然而，我國現行的管理會計研究領域比較狹隘。管理會計的某些方法實際應用性很差。管理會計的方法由于得出的途徑不同，所以在實踐應用的情況也有所不同。當然，這些方法的應用是管理會計的進步，但理論與實踐脫節的現象很嚴重。管理會計的信息具有滯后性，由于管理會計的許多信息來自財務會計和成本會計的報告，由于這些信息的滯后嚴重削弱了管理會計的作用。
　　2、隨著我國經濟體制改革步伐的加快，事業單位改革的力度也不斷加大，但事業單位內部體制和管理模式仍有待改進。這也就制約了管理會計在我國的推廣及運用，這使得事業單位內部環境嚴重影響著戰略管理會計的應用狀況、方法體系、運行機制、工作內容和范圍等。我國的內外部環境直接影響著管理會計能否得到普遍應用。由于管理會計的應用不具有法律強制性，這也就使管理會計在事業單位的應用與其管理人員對管理會計的認識多少密切相關。
　　3、在我國企業，管理會計的任務和職能基本上由財務部門和成本核算部門承擔，沒有專門機構和專業人員承擔其任務和履行其職責，無管理會計師專業隊伍，全國也無此類技術資格考試。由于企業把工作重點和主要精力放在會計循環上，只考慮會計實務是否符合會計慣例，而不去考慮是否有利于企業戰略目標的實現，致使管理會計與財務會計發展不平衡，從而制約了它的推廣和運用。我國現階段會計人員的總體素質比較低。大多數會計人員只掌握一些管理會計的皮毛，更談不上實踐能力。同時，會計人員的職業水準有待提高，造成會計信息失真的現象時常發生。我國管理會計人員的素質問題制約了管理會計的普遍應用
　　三、推進管理會計在事業單位應用的措施
　　1、創造良好的內外部環境。首先，企業應建立單位內部監
　　督、社會監督和國家監督三位一體的會計監督體系。目前，我國一些企業會計信息失真的問題較為嚴重，這必將影響到管理會計在我國應用的效果，新《會計法》和《企業財務會計報告條例》都已開始執行，新的統一的《企業會計制度》也已出臺，這些法規的出臺與執行，必將會大大提高我國的會計信息質量，從而將為管理會計的有效應用創造良好的基礎條件。其次，應優化市場環境，促進企業經營機制的改變，為管理會計的應用創造良好的經濟環境。
　　2、我國現階段，會計人員的總體素質比較低,對管理會計相關知識的掌握還不夠扎實，實際應用理論的能力還很差，這在不同程度上制約了管理會計的應用。因此既要提高企業領導者的科學文化素質，又要提高管理會計人員的科學文化水平與業務素質。可通過建立管理會計組織,培訓相應的管理會計人員,并通過日常工作中的業務學習,提高管理會計人員的知識及技能水平，這才能使管理會計在企業中得到有效的應用與推廣。而事業單位職能的轉變，對財會人員提出了更高的要求。現代財務管理要求財會人員由傳統的“核算型”向“管理型”和“經營型”會計轉變，這就要求財會人員素質過硬以適應市場經濟發展。交通事業單位要結合單位具體情況，對會計人員加強培訓，全面提高會計人員的專業判斷能力和職業道德水準。組織會計人員參加政策法規、業務知識等方面的培訓和學習，增強會計人員的職業道德和法制觀念，大力培養知識經濟時代需要的復合型人才。
　　3、大力開發管理會計軟件，使管理會計逐步向電算化方向發展。管理會計要運用一些比較復雜的計算分析方法，采用計算機可保證運算的準確性，可減少大量的工作量，使管理會計人員能夠準確、及時地為企業領導者提供預測、決策等方面的信息，滿足企業領導者決策的需要；同時可以擴大管理會計的應用范圍。
　　四、結束語
　　總之，管理會計的推廣與應用是一項龐大的系統工程，需要理論界和實務界的共同參與與努力，需要花費大量的人力、物力和財力。應用管理會計必將成為我國企業的內在需求。21世紀的競爭將是全球化的競爭，隨著我國企業法人治理結構的完善，現代企業制度的建立以及國際化企業的不斷涌現，企業組織結構及環境的變化，必須以競爭力為導向，構筑企業的核心競爭力。與此相適應，管理會計會呈現出專業化、職業化、國際化的發展趨勢，管理會計必將在我國經濟建設中發揮出更大的作用。