近年來，受信息技術蓬勃發展的影響，我國經濟建設面臨著全新的挑戰，大數據時代對社會發展有著極其深遠的影響。企業必須立足于自身發展現狀及具體財務狀況，改變我國原有的企業財務管理體制模式，革新我國現有的企業財務管理理念，方可實現在競爭日趨激烈的國際市場中始終站穩腳跟，從而進一步推動我國企業財務可持續性的發展。論文分析了大數據的新時代背景下中國大型企業的財務管理模式，深入研究并提出具體的企業財務管理經營措施，旨在為企業以及相關財務管理人員自身的發展積累更多的財務管理經驗。

　　1 引言

　　由于國際市場競爭形勢日趨激烈，企業必須不斷完善財務管理的基本指導理念及財務工作管理方式，持續創新優化相應的財務管理工作內容，方可真正實現有力推動我國企業長遠發展的戰略目標。鑒于此，論文針對大數據背景下的會計統計方法在企業財務管理中的應用，研究其價值意義。持續優化相應的管理內容，方可實現推動企業長遠發展的目標。

　　2 大數據背景下企業財務管理模式

　　從我國企業未來發展的戰略角度出發，深入探討在企業大數據經濟時代下如何實現企業財務管理創新模式的科學體系構建的路徑，首先應該對企業大數據和企業財務管理的各種關聯特性有一個初步的科學認識和正確界定。隨著工業大數據信息技術的不斷進步和發展完善，該信息技術已經被廣泛應用在各行各業當中，在整個經濟社會層面也將起到重要推動力的作用。現階段，在目前我國的家電設備制造這個行業當中，大數據應用技術也得到了許多家電企業的高度重視，并且已經開始積極嘗試進一步的技術應用。在家電制造等一系列的建設過程中，每時每刻都在產生著大量的財務數據，而這些財務數據也需要被收集，然后進行存儲并且分析，才能夠更合理地應用于每一個建設項目[1]。

　　3 大數據背景下我國企業財務管理工作的問題

　　3.1 財務處理流程落后在以往傳統的企業財務管理工作過程中，主要都是借助于人工智能操作系統來進行財務分析、審核、整理和資產核算等財務工作。但是，在這個大數據時代背景下，傳統的處理流程已經不適用于現代財務管理，這將會導致整個財務處理流程沒有具體的規范，對企業的整體工作效率和經濟收益造成了巨大的影響[2]。

　　3.2 財務管理水平較低我國各行業領域的中小企業在大數據經濟時代背景下，已經深刻地意識到了新信息思想與新信息技術對我國企業自身經濟發展環境帶來的巨大挑戰。雖然部分大型企業的財務改革開放意識已經得到提高，但企業財務管理技術水平依然較為落后，不能真正滿足企業財務管理技術創新的實際需求，因此，無法實現我國企業財務風險管理的最優化。例如，我國部分偏遠地區的中小企業在開展財務管理工作方面仍普遍采用過于傳統的管理模式，不能將先進的財務計算機管理技術以及財務管理科學方法充分應用到實際的財務生產當中，未能滿足我國企業持續發展的實際需求。此外，部分大型企業并未集中全部人力資源專門進行相關產品研發生產，對推進企業財務資產管理并沒有十分重視，這是目前阻礙我國企業財務資產管理工作方法升級的重要原因。

　　3.3 企業管理人才缺失企業財務風險管理的未來發展方向中，大數據的綜合應用無疑是一項最為重要的研究內容。專業化的網絡信息處理技術能力和網絡建設管理方法，需要培養具備良好信息技術理論應用實踐的技術人才。但是從實際的企業發展應用情況可以明顯看出，我國部分大型企業的針對大數據管理技術的綜合應用管理水平相對較低，主要原因之一是企業管理技術人才很少且未具備針對大數據的綜合應用分析能力。企業財務數據管理在企業大數據的發展背景下，管理的對象空間、時間、內容以及各項工作流程等都已經發生了深刻性的變化。企業管理需要快速進入現代無紙化企業辦公管理階段，但是企業管理技術人才嚴重缺失，這使得信息技術在企業應用各個環節中已經出現了嚴重的技術脫節現象，阻礙了企業的高速發展[3]。

　　4 大數據背景下完善我國企業財務管理工作的措施

　　4.1 樹立與大數據相適應的財務管理理念在企業大數據時代背景下，全新的企業數據分析處理技術及全新數據財務管理模式在財務管理工作中必須得以廣泛應用，要有效保障新數據技術廣泛應用的實際效果，就需要企業能夠樹立全新的企業財務管理工作理念。企業管理要善于牢固樹立與企業大數據技術背景相緊密融合的企業財務管理創新理念，使企業大數據處理技術廣泛應用的效果能夠得以充分的發揮，要善于適應新的時代發展需要，進行財務管理理念創新，不斷加強企業大數據處理信息技術在企業財務管理工作中的廣泛應用，加強對大數據財務信息的管理整合，盡量簡化企業財務管理者的工作，從而不斷地提升企業財務管理者的工作服務質量，從而有效地提升整個企業的財務市場競爭力。

　　4.2 實現財務事中成本控制在當前大數據經濟時代下，商業經營環境已經發生了極大的改變，企業自身要想更好地立足于服務市場，就必然需要以滿足客戶需求為服務中心，樹立企業戰略規劃成本控制觀念，加強企業成本戰略控制，實現企業成本規劃經營戰略控制向企業成本戰略規劃經營控制轉變。在企業財務管理實際活動中，財務人員不僅需要更加注重事后及時反應、監督，應更加注重事中成本控制，財務人員不僅需要全面掌握采集和管理生產成本管理相關的統計數據，利用生產成本自動控制分析系統，準確地分析生產中的費用。

　　4.3 創新財務管理模式和方法技術的變革伴隨而來的是企業財務管理模式和方法的創新，這樣才能使企業跟隨時代發展潮流保持活力和創造力。企業的管理模式需要向著智能化、信息化方向發展，這就要求建立財務分析模型。模式化的財務升級能夠大大提高現代企業的內部財務管理綜合能力，實現對現代企業財務成本的準確合理化有效組織，優化現代企業財務資源配置[4]。

　　5 結語

　　在大數據時代，企業需要對自身財務管理提出更高的要求，對其財務管理模式進行優化與升級是時代發展的必然趨勢。財務共享就是在這一背景下衍生出的新興財務管理模式，吸引了大眾的目光。將大數據與財務共享服務有機結合后的企業財務管理模式，與傳統財務管理模式相比，將具有財務集中化、營運成本低、財務管理控制嚴格、財務人員業務水平高的優勢，勢必成為企業財務管理模式的新潮流。

　　【參考文獻】

　　【1】劉蓉娜.會計統計方法在企業財務管理中的應用分析[J].財會學習,2020(31):96-97.

　　【2】劉欣.大數據背景下的會計統計方法在企業財務管理中的應用[J]. 營銷界,2019(28):57-58.

　　《大數據背景下的會計統計方法在企業財務管理中的應用》來源：《中小企業管理與科技(下旬刊)》，作者：位美