摘要：本文財(cái)稅論文對(duì)國(guó)有企業(yè)的財(cái)稅管理存在的問題進(jìn)行了細(xì)致的分析，并對(duì)在新時(shí)期我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)稅管理的創(chuàng)新進(jìn)行了探討。
　　關(guān)鍵字：新形勢(shì)，國(guó)有企業(yè)，財(cái)稅管理，創(chuàng)新
　　前言：國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，國(guó)有企業(yè)的財(cái)稅管理又和企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，然而當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)稅管理中存在的一些問題，新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)需要有財(cái)稅管理創(chuàng)新對(duì)策，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
　　一、加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)稅管理，是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求
　　在我國(guó)企業(yè)正面向世界實(shí)行走出去戰(zhàn)略的同時(shí)，卻有一個(gè)嚴(yán)重的問題困擾著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)稅管理嚴(yán)重滯后已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)發(fā)展的瓶頸所在，我國(guó)當(dāng)前的很多企業(yè)是以會(huì)計(jì)核算代替財(cái)稅管理，停留在一個(gè)較低的層次，有些企業(yè)決策者甚至對(duì)財(cái)稅的基本概念諸如時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、資金成本、財(cái)稅杠桿等都不了解，與現(xiàn)代化的企業(yè)管理差距較大。
　　財(cái)稅管理作為企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，越來越得到集團(tuán)公司的重視。財(cái)稅管理水平的高低已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)是否能夠持續(xù)健康發(fā)展的重要依據(jù)。企業(yè)集團(tuán)實(shí)施以財(cái)稅管理為核心的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是建立全面預(yù)算控制體系，改革財(cái)稅機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)稅人員培訓(xùn)，提高財(cái)稅人員綜合素質(zhì)。從而實(shí)現(xiàn)既可防止貪污，又可保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整的目的，使管理層最大限度地降低成本，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
　　二、大型國(guó)有企業(yè)面臨的新形勢(shì)
　　在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中，雖然機(jī)遇非常多，但是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也更多，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵所在。管理創(chuàng)新成為企業(yè)成長(zhǎng)的源動(dòng)力，而財(cái)稅管理創(chuàng)新成為企業(yè)創(chuàng)新的重中之重。我國(guó)的企業(yè)應(yīng)建立并優(yōu)化一套與企業(yè)管理相適應(yīng)的財(cái)稅管理新機(jī)制，從而全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)能夠走可持續(xù)發(fā)展的道路、為社會(huì)的進(jìn)步服務(wù)。
　　隨著我國(guó)社會(huì)上義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生活中將越來越需要規(guī)模人、集約化程度高、在同行業(yè)中占主導(dǎo)地位、對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能起導(dǎo)向作用的大型企業(yè)集團(tuán)。然而，企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了大量的問題，如規(guī)模不經(jīng)濟(jì)、改制不到位、結(jié)構(gòu)不平衡、缺乏凝聚力，財(cái)稅管理體制不健全等。
　　三、我國(guó)企業(yè)財(cái)稅管理存在的主要問題
　　第一是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)信息失真
　　由于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范，違法違紀(jì)現(xiàn)象也比較突出，國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。其主要表現(xiàn)：一是聽從領(lǐng)導(dǎo)的意思，為領(lǐng)導(dǎo)馬首是瞻，不依法行使職權(quán)，不按規(guī)定辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，而全部按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意思來做工作，使得內(nèi)部會(huì)計(jì)秩序混亂。二是任意簡(jiǎn)化手續(xù)，手續(xù)簡(jiǎn)化是好的，對(duì)于提高效率是有幫助的，但是這種簡(jiǎn)化是有原則的，不是以個(gè)人的目的為基礎(chǔ)的任意簡(jiǎn)化，當(dāng)前存在的濫用會(huì)計(jì)科目，不按規(guī)定審核憑證和設(shè)置賬簿，賬外設(shè)賬，使得會(huì)計(jì)核算混亂。
　　第二是內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制薄弱，財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重流失財(cái)稅內(nèi)控制度管理，是根據(jù)單位組織的內(nèi)部控制度進(jìn)行財(cái)稅管理的一種管理方式，是內(nèi)控性范疇。很多國(guó)企都制定了一系列相應(yīng)的財(cái)稅內(nèi)控制度，對(duì)企業(yè)和員工的行為有明確的規(guī)范要求，但財(cái)稅內(nèi)控制度的執(zhí)行效果確實(shí)不佳。
　　四、國(guó)有企業(yè)財(cái)稅管理創(chuàng)新的主要措施
　　第一是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管
　　一切制度都是由人來執(zhí)行的，而財(cái)稅管理中的人的因素主要來自于財(cái)會(huì)人員。由于財(cái)會(huì)人員是單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的員工，其經(jīng)濟(jì)利益直接由單位負(fù)責(zé)人決定，這就迫使財(cái)會(huì)人員無法真正行使其監(jiān)督職能。國(guó)有企業(yè)的財(cái)稅人員從根本上說來，是對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)，而不是對(duì)某個(gè)具體的領(lǐng)導(dǎo)或者上級(jí)負(fù)責(zé)，從法治上說，也必須保護(hù)財(cái)稅人員的職責(zé)與個(gè)人權(quán)益，只有這樣，才能充分發(fā)揮財(cái)稅監(jiān)督作用。首先要設(shè)計(jì)財(cái)稅內(nèi)控制度執(zhí)行公正與否的獎(jiǎng)懲制度，把制度執(zhí)行的好壞與制度執(zhí)行者的切身利益聯(lián)系在一起，這種利益既可是物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)利益，也可是精神和榮譽(yù)利益，甚至要與崗位變化和職位升遷掛鉤，讓制度的執(zhí)行者越認(rèn)真、越嚴(yán)格、越公正就對(duì)自己越有利。
　　第二是開展內(nèi)部財(cái)稅分析企業(yè)集團(tuán)應(yīng)組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管和財(cái)稅人員定期和不定期地根據(jù)會(huì)計(jì)核算所提供的資料信息與計(jì)劃預(yù)算作比較，進(jìn)行定性和定量分析，及時(shí)評(píng)價(jià)企業(yè)整體的或?qū)ｎ}的財(cái)稅、經(jīng)營(yíng)情況，檢驗(yàn)預(yù)算執(zhí)行情況并找出所存在的問題及原因，從而確定改善措施，或調(diào)整有關(guān)決策，修正目標(biāo)，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。
　　第三是優(yōu)秀人才作國(guó)企財(cái)稅管理創(chuàng)新的不竭動(dòng)力財(cái)稅管理水平的高低，說到底是員工素質(zhì)的差別。卓越的財(cái)稅管理，不僅要有優(yōu)秀的財(cái)稅管理人員，更重要的是要有能夠激發(fā)人的潛能，不斷培養(yǎng)出優(yōu)秀員工的機(jī)制。一些國(guó)企集團(tuán)有管理思想?yún)s無有效的管理制度及技術(shù)表現(xiàn)，還停留在傳統(tǒng)的行政人事管理階段，許多企業(yè)將人力資本投資當(dāng)作“虧本”買賣。
　　在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)在于其擁有高素質(zhì)和高質(zhì)量的人力資源。企業(yè)應(yīng)高度重視人力資源的開發(fā)、利用，把人力資源價(jià)值作為最重要的資產(chǎn)，把人力資源投資作為第一投資。從財(cái)稅信息角度看，避免信息失真，是會(huì)計(jì)工作面臨的首要問題，提供可靠性極差的人力資源不可能得出可靠的信息資源。
　　論文總結(jié)：財(cái)稅管理是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要方面，是企業(yè)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的一個(gè)重要舉措。通過加強(qiáng)財(cái)稅管理，必會(huì)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。