裝飾設計的任務要達到建筑物本身的使用功能，合理提高室內環境的物質水準，使人從精神上得以滿足，提高室內空間的生理和心理環境質量。

　　本文選自國家級科技期刊《科學決策》，《科學決策》雜志由中國航天科技集團公司主管，中國社會經濟系統分析研究會、航天工業總公司710所、國際信息研主辦的國家級綜合性理論月刊。被國家信息 中心與航天部評定為科學教育類核心期刊，國內外公開發行。國際標準刊號：ISSN1006-4885國內統一刊號：CN11-3472/G3，郵發代號 82-941。

辦刊宗旨:提高科學決策水品，落實科學發展觀。辦刊面向實際，開拓理論，突出經濟和管理領域中的應用理論和實踐問題的研究與探索，特別要突出反映經濟 工作中出現的新情況，新問題、新經驗，為中國經濟建設、改革開放和提高企業經營管理水平服務，促進經濟科學和管理科學的繁榮。

　　摘要：企業生產經營活動的基礎實際上是建筑裝飾企業的管理，還是建筑裝飾企業整體管理工作中最重要的組成部分，而且它也創造經濟效益的最基本條件。從一定意義上說，建筑裝飾企業的管理水平，就代表了建筑裝飾企業的整體水平，同時也是建筑裝飾企業生產經營建設的綜合表現。

　　關鍵字：建筑裝飾工程,設計與施工,管理措施

　　正文:

　　隨著專業性的逐步加強，各建筑物的裝飾工程也在進行專業化裝飾來增加建筑物的實用價值和美觀。但是，因為建筑裝飾企業的管理不完善，造成了工程完成后存在點火事故，內部裝飾脫落等現象的產生。并且，在中國開始實行大型建筑裝飾工程招標后，許多中小企業開始分包工程，因為其水平不高和自立不夠并且管理制度和人員不健全等影響了工程的施工管理困難，工程質量存在很多隱患。所以，工程的根本是質量，也是企業生存和發展的基本。而保證質量的關鍵是好的企業管理。特別是在社會主義市場經濟的條件下，不斷提高建筑裝飾企業的技術水平和管理水平，是企業保障工程質量的最重要途徑。在現代社會下，工程質量被越來越多的企業注重，這主要體現在：第一，施工前段的審查施工圖和實地勘察最為重要。第二，應盡量促進設計師和施工人員進行交流和溝通，促進雙方的合作配合，防止施工細節和隨意改變材料等不良情況的出現。第三，隱蔽工程的實施情況要在檢查施工中仔細檢查，防止一些細節導致工程的整體成效。

　　一建筑裝飾裝修工程的發展現狀

　　現代建筑裝飾的技術不僅只是作為建筑功能的重要組成部分，還是作為美化建筑的一部分，建筑的專業化要求是主要原因。隨著社會的不斷發展和進步，現代建筑在建筑裝飾施工方面的要求越來越高，這也就對建筑裝飾企業的管理提出了更高的要求。不同類型或不同風格的現代建筑，建筑裝飾也不盡相同。

　　伴隨著專業性的逐步加強，各建筑物的裝飾工程也在進行專業化裝飾來增加建筑物的實用價值和美觀。但是，因為建筑裝飾企業的管理不完善，造成了工程完成后存在點火事故，內部裝飾脫落等現象的產生。并且，在中國開始實行大型建筑裝飾工程招標后，許多中小企業開始分包工程，因為其水平不高和自立不夠并且管理制度和人員不健全等影響了工程的施工管理困難，工程質量存在很多隱患。

　　所以，工程的根本是質量，也是企業生存和發展的基本。而保證質量的關鍵是好的企業管理。特別是在社會主義市場經濟的條件下，不斷提高建筑裝飾企業的技術水平和管理水平，是企業保障工程質量的最重要途徑。在現代社會下，工程質量被越來越多的企業注重，這主要體現在：第一，施工前段的審查施工圖和實地勘察最為重要。第二，應盡量促進設計師和施工人員進行交流和溝通，促進雙方的合作配合，防止施工細節和隨意改變材料等不良情況的出現。第三，隱蔽工程的實施情況要在檢查施工中仔細檢查，防止一些細節導致工程的整體成效。

　　二裝飾材料與設計方案

　　建筑裝飾裝修的依據是美學原理，把建筑藝術和建筑技術融為一體。裝飾的效果很可能將會需要依靠一定的科學技術手段的應用來實現，因此，要考慮到設計方案的可操作性，并利用每種裝飾材料自身的特點，運用不斷變化的設計來實現這種藝術性極強的作品。因此，裝飾的設計與裝飾材料和施工管理之間分不開的，提高在該領域的知識能力，掌握施工關鍵環節的管理以此來促進在裝飾裝修施工中有指導性的監理是十分重要的。

　　裝飾裝修工程中所用材料質量的好壞對目標的質量有著很大影響。由于如今裝飾材料品種繁多，質量好壞參差不齊，很難輕易識別，因此要對進場的材料嚴格按照裝飾裝修工程在投標時封樣材料的質量，品種進行驗收的控制。這就要求施工者對裝飾裝修的材料在進場之前，提前告知監理單位，并對材料的外觀、尺寸、規格、品種等方面進行檢驗，將產品的中文說明書，合格證書和有關性能的檢測報告參照設計的規范標準之中的要求進行檢查。

　　三關于現場施工的管理

　　第一，對于技術掌握的管理。作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其材料品種繁多，各施工工種班組多，施工工藝復雜。這就要求現場施工管理人員務必做好技術準備。第一，施工圖紙必須熟悉，針對具體施工合同要求，盡最大限度去優化每一分項（部）工程，每一道工序。而且要考慮自身的各種資源（設備、資金、材料供應、施工隊伍等）和各種氣候等自然條件，合理、認真地做好組織計劃施工，并以網絡圖或橫道圖表示出來，由面及點，從大入小，以確保每一個分項工程都能納入受控范圍之內。第二，針對工程特點，除了具體的施工工藝上作好技術準備外，還必須合理的施工組織計劃，特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括工人，技術工長及技術管理人員，施工規范，技術交底、身先士卒，新技術新工藝培訓等工作。只有技術管理人員洞悉具體的施工工藝，擁有高素質才能確保施工過程的每一工序步驟一目了然于心，做好各方面突發情況的處理預防方案，盡在掌握之中，以保證能保質按時地完成。通過有目的有計劃的培訓，技術交底，可以使工長，施工技術工人熟悉新的材料特性，新的施工工藝，共同提高施工水平、技術操作，進而保證施工的質量。第三，還要從技術角度出發，施工質量問題是否達到有關規范標準要求和相關的設計要求，僅僅有相應的質量檢查制度是遠遠不夠的，必須從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求，而建立完善的質檢手段、質檢制度都必須經過科學的論證，因此，必須做好技術儲備，針對每一施工工藝、每一工序的具體情況提出不同的質量驗收標準，以確保工程的質量。

　　第二，對于人員的管理。從某種程度上來說，決定工程成敗的關鍵是人。所有的工程項目均是通過人員的管理組織而創造出來的。只有擁有一支紀律嚴明的、富有創造力的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。要將將施工隊伍中的技術工人和技術管理人員有機地結合成戰斗力、凝聚力較強的團隊。第一，遵循用人不疑、知人善用、掌控有度、以人為本，職責分明但不失人文親和力，從而營造出一種榮辱與共的氛圍，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這就需要建筑裝飾企業管理人員充分發揮自己的才能，對工人要多舉辦各類生產生活競賽活動，多鼓勵、獎罰分明，從培養向心力，精神物質上雙管齊下。第二，必須明確施工隊伍的崗位職責，管理體制，權利明確，做到行必有果，令出必行。擁有一支紀律嚴明管的得當的施工隊伍，就算面對技術復雜，工期緊逼的工程，只要用正確的方法管理，就能按期保質完成施工任務。第三者，針對工程實際運作過程中反饋出的具體情況適當使用經濟杠桿的手段，進行規范量化，對人員管理必定起到柳暗花明的作用。

　　四結束語:

　　伴隨著我國經濟建設不斷的發展，加之人們的物質和精神生活水平的日益提高，建筑裝飾工程會出現新的變化和問題，與此同時，我們應該做好充足的準備，管理創新，保證建筑裝飾工程的健康穩定發展。

　　建筑裝飾工程的目的不僅是完成建筑物的使用要求，而且也要滿足人們對建筑裝飾審美的要求，還要保證裝飾工程的質量，所以企業的管理就顯得尤為重要了，建筑裝飾管理人員不斷地總結經驗，不斷的學習，才能更好的完成工程。

　　五參考文獻：

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　　[2]曹景潤;白全國建筑裝飾裝修工程設計及施工階段的質量控制[j]山西建筑2007.9.10

　　[3]吳燕玲論如何做好建筑裝飾裝修工程項目管理[j]中國勘察設計2012.2.10

　　[4]富恩久;杜鳳進淺談建筑裝飾裝修工程質量的監督管理[j]建筑設計管理2005.6.21