建筑工程造價論文發表期刊推薦國家級期刊《中國房地產業》，《中國房地產業》雜志(原名《中國房地信息》)雜志是由國家新聞出版總署批準，中華人民共和國住房和城鄉建設部主管，中國房地產業協會主辦，主要面向、建筑、房地產開發、裝飾裝修、裝飾設計、家居建材、城市環境規劃、建筑院校、設計院等行業的房產建筑行業雜志

　　摘要：如何有效的控制建筑工程造價關系到整個建筑市場競爭的激烈程度，關系到投資主體和承包商的經濟利益。本文提出了建筑工程造價的特點，探討了建筑工程幾個階段的造價控制。

　　關鍵詞：建筑工程,投資決策階段,造價控制

　　引言:建筑工程造價控制關系到整個建筑市場競爭的激烈程度，關系到投資主體和承包商的經濟利益。但是目前，我國的建筑工程造價控制還比較落后,許多地方嚴重制約著建筑業的快速發展，所以加大建筑行業造價控制管理勢在必行。

　　一、建筑工程造價的特點

　　1.大額性：建筑工程不僅實物形態龐大，而且造價高昂，需投資幾百萬、幾千萬甚至上億的資金。工程造價的大額性關系到多方面的經濟利益，同時也對社會宏觀經濟產生重大影響。

　　2.單個性：任一項建筑工程都有特殊的用途，其功能、用途各不相同。因而，使每一項工程的結構、造型、平面布置、設備配置和內外裝飾都有不的要求。工程內容和實物形態的個別差異性決定了工程造價的單性。

　　3.動態性：任何一項建筑工程從決策到竣工交付使用，都有一較長的建設期。在這一期間，如工程變更，材料價格、費率、利率、匯等會發生變化。這種變化必然會影響工程造價的變動。建設周期長資金的時間價值突出，這體現了建筑工程造價的動態性。

　　4.層次性：一個建筑項目往往含有多個單項工程，一個單項工程又是由多個位工程組成。與此相適應，工程造價也由三個層次相對應，即建設項目總造價、單項工程造價和單位工程造價。建設工程規模大、周期長、造價高，隨著工程建設的進展需要在建設程序的各個階段進行計價。多次性計價是一個逐步深化、逐步細化、逐步接近最終造價的過程。

　　二、投資決策階段對工程造價的控制

　　項目投資決策是選擇和決定投資方案的過程。由此可見，項目決策正確與否直接關系到項目建設的成敗，關系到工程造價的高低及投資效果的好壞。正確的決策是合理確定與控制工程造價的前提。

　　1．項目決策的內容是決定工程造價的基礎

　　工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程，但決策階段各項技術經濟決策對該項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關系到工程造價的高低。據有關資料統計，在項目建設的各個階段，投資決策階段影響工程造價的程度最高，可達到80～90％。因此，決策階段項目決策的內容是決定工程造價的基礎。

　　2．項目決策的正確性是工程造價合理性的前提

　　項目決策正確，意味著對項目建設做出科學的決斷，這樣才能合理地估計和計算工程造價，并且在實施最優投資方案過程中，有效地控制工程造價。項目決策失誤，主要體現在不該建設的項目進行投資建設，或者項目建設地點的選擇錯誤，或者投資方案的確定不合理等

　　因此，要達到工程造價的合理性，事先就要保證項目決策的正確性，避免決策失誤。

　　3．造價高低、投資多少也影響項目決策

　　決策階段的投資估算是進行投資方案選擇的重要依據之一，同時也是決定項目是否可行及主管部門進行項目審批的參考依據。

　　4．項目決策的深度影響投資估算的精確度，也影響工程造價的控制效果

　　投資決策過程，是一個由淺入深、不斷深化的過程，依次分為若干工作階段，不同階段決策的深度不同，投資估算的精確度也不同。如投資機會及項目建議書階段，是初步決策的階段，投資估算的誤差率在土30％左右，而詳細可行性研究階段，是最終決策階段，投資估算誤差率在土10％以內。由此可見，只有加強項目決策的深度，才能保證其他階段的造價被控制在合理范圍，避免“三超”現象的發生。

　　三、設計階段工程造價的控制

　　設計階段對工程造價的影響最為突出。據統計，初步設計階段影響工程造價的程度為75％～95％；技術設計階段影響工程造價的程度為35％～75％；充分挖掘設計潛力，將是控制工程造價的關鍵所在。為此要作好以下幾方面工作：

　　1．設計深度

　　設計人員在設計前，要充分了解項目建議書、可行性報告、設計任務書，了解工藝設備流程，了解新型裝飾材料及性能。同時，要考慮安全和環保的要求，提出最優方案。最優方案不僅在技術上要先進、可行，而且在經濟上要合理，一定要把技術與經濟、設計與造價有機地結合起來，達到最佳效益。

　　2．積極推行限額設計

　　施工圖預算是確定工程造價、實行經濟核算、簽訂工程承包合同控制工程進度撥款的依據，同時也是工程決算的基礎資料。設計部門按照批準的初步設計及總概算控制施工圖設計及預算，在保證工程使用功能及用戶對建設標準要求的前提下，按各專業分配的造價限額進行設計，保證估算、概算起到層層控制的作用，使工程造價不突破造價限額。

　　四、施工階段的造價控制

　　1．實施并加強項目管理

　　項目管理就是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足客戶對某個項目的各種要求。為滿足造價控制的需要，把項目成本指標層層分解，實行全員、全過程、全方位的管理。同時制定和完善成本管理責任制，使成本控制責任到人。

　　2．深化施工組織設計方案的論證

　　施工組織設計是指導施工的綱領性文件，是保證工程順利進行，確保工程質量，有效地控制工程造價的重要工具。

　　3．健全設計變更審批制度

　　在施工中引起變更的原因很多，這些問題的產生給工程造價留下很多活口因素。所以在施工過程中必須嚴把變更關，最好實行“分級控制、限額簽證”的制度。具體應盡量做到以下幾點：（1）盡量把設計變更控制在設計階段。（2）應盡量提前實現變更，減少損失。（3）在每一變更設計之前，必須實行工程量及造價增減分析，隨時掌握項目費用額度，并經原設計單位同意，將工程預算控制在概算內。

　　4．加強質量控制，確保工程質量目標實現

　　進一步加強質量管理的基礎工作，推行全面質量管理，建立質量責任制，確保合同質量目標的實現。這樣就能減少時間和成本，減少返工損失，給項目帶來不錯的收益。

　　五、工程竣工結算階段的造價控制

　　竣工結算是全面地反映一個建設項目從籌建到竣工投產全過程中各項資金實際使用情況，以及概（預)算執行情況的文件，是考核基本建設項目投資效益，反映建設成果的文件。根據編制竣工決算的有關規定，其編制原則、程序和方法既不同于估算、概算和預算，也不同于招標標底和投標報價�？⒐そY算的編制是建設工程特有的多次性計價中的最后一次計價。它對造價控制起到的作用如下：第一，竣工結算是檢查基本建設投資計劃、設計概算執行情況和考核投資效果的依據。第二，竣工結算為工程基本建設技術檔案，為建筑工程定額修訂提供資料和依據。第三，竣工結算為工程造價管理積累基礎資料。

　　六、結束語

　　工程造價的控制是一項集管理、技術、質量、施工于一體的綜合性的系統工程，貫穿于整個項目建設的全過程，重點對上述幾個階段進行工程造價控制是至關重要的。只有每個階段的工程在批準的造價限額以內,如有偏差及時糾正,并對工程投資、施工以及竣工決算階段進行一體化管理，形成統一、協調、有序的工程造價管理體系，那么就可以保證項目管理目標的實現，在建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。

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