這一階段對建設(shè)投資估算的精度在±10%，所需費用，小型項目約占投資的
　　1.0%～3.0%，大型復雜的工程約占0.2%~1.0%.
　　（4）項目的評估和決策，按照國家有關(guān)規(guī)定，對于大中型和限額以上的項目及重要的小型項目，必須經(jīng)有權(quán)審批單位委托有資格的咨詢評估單位就項目可行性研究報告進行評估論證。未經(jīng)評估的建設(shè)項目，任何單位不準審批，更不準組織建設(shè)。
　　
　　表1項目可行性研究階段及精度
　　項目內(nèi)容 時間（月） 費用 允許誤差
　　投資機會研究階段 1~3 0.2%~0.8% ±30%
　　初步可行性研究階段 6 0.25%~1.5% ±20%,
　　詳細可行性研究階段 8~16 0.2%~1.0% ±10%,
　　
　　7房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究存在的問題
　　房地產(chǎn)開發(fā)是較復雜的綜合性行業(yè)，它除了具備一般行業(yè)所具有的生產(chǎn)、流通、消費和服務等特征外，還具有投資額度大、生產(chǎn)周期長、資金周轉(zhuǎn)慢、產(chǎn)品體量大、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、經(jīng)濟風險、社會環(huán)境影響大等特點。九十年代以來，全國各地房地產(chǎn)開發(fā)不同程度出現(xiàn)了土地供應總量失控、開發(fā)規(guī)模過大、市場供給和需求脫節(jié)等問題，造成了供大于求、空置房面積居高不下和“半截子”項目的現(xiàn)象，對經(jīng)濟和社會發(fā)展帶來了不良影響。同時也造成部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)特別是國有企業(yè)經(jīng)濟效益差的局面，使企業(yè)陷入困境甚至有的達到破產(chǎn)的程度。
　　究其原因，固然有房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)范化程度低、規(guī)范缺口多、約束力有限、規(guī)范效果不理想等客觀因素，但開發(fā)商以供給為導向、市場定位不準、選址不當、產(chǎn)品定位失誤、規(guī)劃設(shè)計落后等決策不當?shù)闹饔^因素還是造成這些問題的主要原因，而這些恰恰是房地產(chǎn)可行性研究的主要內(nèi)容和重點分析的對象，也可以說，不重視房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究，是造成房地產(chǎn)項目開發(fā)失敗的關(guān)鍵之一。
　　目前我國可行性研究的指導性文件是國家計委和建設(shè)部于1993年頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》和建設(shè)部于2000年頒發(fā)的《房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)濟評價方法》，特別是《房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)濟評價方法》的頒布執(zhí)行，彌補了房地產(chǎn)開發(fā)項目依據(jù)《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》進行經(jīng)濟評價的不足。房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究的現(xiàn)狀是令人擔憂的，出現(xiàn)了“可行的報告不可行”、“不可行的報告可能又可行了”“隨意編寫房地產(chǎn)可行性研究報告”等等現(xiàn)象，難免讓
　　人對“房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究”產(chǎn)生懷疑，房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報告已成為“可批性報告”，其原因如下：
　　7.1理論指導上存在缺陷，缺乏針對性
　　國家計委和建設(shè)部于1993年頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》和建設(shè)部于2000年頒發(fā)的《房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)濟評價方法》中，作為房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究重要內(nèi)容的市場調(diào)查與預測、規(guī)劃設(shè)計、市場定位、經(jīng)營方式、租售價格的確定等，缺乏明確的、可操作性的指導意見。同時房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究還沒有一套完整的、可操作的評價指標體系，現(xiàn)有的指標僅僅是經(jīng)濟評價指標。由于在理論上缺乏指導性，因此在房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報告編制過程中容易使人陷入以下誤區(qū)：
　　（1）對市場預測、項目策劃等重要內(nèi)容分析依據(jù)不科學，缺乏指導性；
　　（2）沒能考慮房地產(chǎn)市場多變的形勢，如供給和需求、產(chǎn)品品質(zhì)的先進性、租售價格和政策等因素的變化；
　　（3）可行性研究報告?zhèn)戎赜诙�量分析，忽視定性分析�?br /> 　　7.2項目投資決策者的主觀行為導致房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究流于形式
　　據(jù)對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)決策者行為的調(diào)查、分析，影響房地產(chǎn)可行性研究質(zhì)量的項目投資決策者行為方式主要有以下幾種：
　　（1）以獲得政府立項批文和投資計劃為目的。這種方式在國有企業(yè)或決策體系不健全的開發(fā)企業(yè)中較多；
　　（2）出于節(jié)約資金考慮，由企業(yè)內(nèi)部或委托社會個人進行。這類決策者自認為了解房地產(chǎn)開發(fā)投資的特殊規(guī)律，可能具有一定的開發(fā)經(jīng)驗；
　　（3）聘請社會專業(yè)咨詢機構(gòu)完成。但決策者在利用社會專業(yè)咨詢機構(gòu)方面仍存在著許多誤區(qū)，具體表現(xiàn)在：
　　a決策者初涉房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，或者本身素質(zhì)低、能力差，一切聽從社會專業(yè)咨詢機構(gòu)的意見；
　　b部分決策者認為社會專業(yè)咨詢機構(gòu)既然是專門來為決策者調(diào)查研究、預測評估和出謀劃策的，就應該提出十全十美、萬無一失的方案；
　　c選擇咨詢機構(gòu)時滲透著個人的感情色彩，往往缺乏理性的思考，偏好一些合心意的咨詢機構(gòu)；
　　d決策者過分自信，他并不是真正要咨詢機構(gòu)進行分析，而是在做出某一問題的解決方案后，交給咨詢機構(gòu)進行事實論證。
　　7.3編制人總體素質(zhì)水平低，人員知識結(jié)構(gòu)單一
　　目前進行可行性研究分析的從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊，知識結(jié)構(gòu)單一，導致可行性研究報告總體上處于低水平狀態(tài)，有些報告撰寫得漏洞百出，選取、應用的數(shù)據(jù)無來源、前后不一致，定性分析流于形式，沒有針對性等等。究其原因，有以下幾點：
　　（1）可行性研究小組人員應由注冊房地產(chǎn)估價師、造價工程師、市場調(diào)查和分析人員、經(jīng)濟分析專家、制作人員、社會學、環(huán)境科學專家等構(gòu)成，但有些可行性研究報告的編制者可能就是一、二個人，不能適應房地產(chǎn)開發(fā)的多專業(yè)要求；
　　（2）編制人員專業(yè)素質(zhì)低。相當一部分編制人士，并不了解和熟悉房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，他們僅能做的是依葫蘆畫瓢，定性分析東拼西湊，定量分析草率計算，經(jīng)濟評價流于形式，失去了可行性研究的作用；
　　（3）編制人員職業(yè)道德低。不根據(jù)特定的對象進行必要的調(diào)查、收據(jù)收集和分析，僅根據(jù)經(jīng)驗作分析、判斷，對一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進行處理用來滿足經(jīng)濟評價結(jié)果的需要。他們往往揣摩委托人的意圖，根據(jù)其意初步形成評估結(jié)果，沒有詳細的調(diào)查提綱和編制方案，參照以往編制的報告樣本進行修改，一、兩天就可以完成一份可行性研究報告，這種報告的質(zhì)量可想而知；
　　（4）由于房地產(chǎn)開發(fā)項目的復雜性、不可預見性等客觀因素，可行性研究人員不能根據(jù)掌握的信息進行科學、合理的分析預測；缺少對規(guī)劃設(shè)計方案的專業(yè)分析和產(chǎn)品市場的客觀預測；不能對產(chǎn)品價格進行符合市場發(fā)展趨勢的準確分析；成本測算習慣于社會平均水平，不能根據(jù)產(chǎn)品定位、檔次和標準測算投資費用，致使進行經(jīng)濟評價分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)失真。

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