摘要：隨著我國經濟的快速增長，房地產開發建設從規劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用到功能和質量等方面要求越來越高。項目造價管理是一項技術性、專業性很強的工作，它貫穿于投資決策、項目設計、招標投標、工程施工和竣工結算各階段。如何合理和有效地控制工程造價，使有限的人力、物力、財力得以充分的利用，實現工期短、投資效益好的目的是一個房地產開發商和投資者都比較關注的問題，同時也是一個擺在工程造價管理工作者面前的重要課題。本文結合工作經驗。主要對房地產開發項目造價管理與有效控制進行相關分析，供同行參考！
　　關鍵詞：房地產開發，工程造價，管理措施，有效控制
　　
　　前言：
　　控制房地產開發項目工程造價的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進開發商、施工單位、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經濟效益和社會效益。因此，做好工程造價的控制工作，對保證和加快項目開發經營利潤具有現實意義。
　　1項目決策及設計階段的工程造價控制
　　房地產項目工程造價的控制貫穿于項目建設全過程，影響造價的因素是多方面的。隨著市場經濟的深入發展，盡管開發商對控制工程造價也越來越重視，但仍有部分設計人員經濟意識淡薄，“怕出事”，只要結構可靠，不出技術或安全問題，就不考慮工程造價高低，結果出現了不少“肥梁、胖柱、深基礎”等設計不合理現象，而工程造價人員按施工圖紙的工程量套用定額，施工單位按施工圖施工，對于設計造成的工程造價過高都無法干預。因此，在項目決策及設計過程中，控制工程造價的關鍵在于加大設計深度和提高設計質量，應當從下面幾方面著手。
　　1.1強化多方案比選設計
　　設計階段是工程建設的首要環節。設計方案的優化與否，直接影響著開發投資，影響著項目的綜合效益。對設計方案進行優化選擇，不僅從技術上，更重要的是從技術與經濟相結合的前提下進行充分論證，在滿足工程結構及使用功能要求前提下，依據經濟指標和綜合效益選擇設計方案。
　　在方案優選過程中要廣泛運用價值工程原理。價值工程兼顧功能、成本，力求以最低的壽命周期成本費用，實現必要的功能，提高產品價值。價值工程側重于在對質量、成本影響較大的研究、開發階段開展工作，將技術問題和經濟問題有機地結合起來，具體工作中應根據項目實際情況，選擇對提高功能或降低成本潛力很大的對象，可以是工程項目，也可以是完整的單項工程進行分析改善。選定了對象后，通過功能系統分析、成本分析，最后經過價值分析得到價值系數，就可以確定最優方案。一般來說，成本最低未必就是最優方案，關鍵要看價值系數。這樣，通過價值工程我們可以保證必要工程費用，消除不必要功能費用，對工程造價起到了控制作用。
　　1.2推行限額設計
　　推行限額設計有利于處理好技術與經濟的對立統一關系，提高設計質量，限額設計并不是一味考慮節約投資，也決不是簡單地將投資砍一刀，而是包含了尊重科學、尊重實際、實事求是、精心設計和保證科學性的實質內容，可促使設計單位加強技術與經濟的對立統一，克服長期以來重技術、輕經濟的思想；樹立設計人員的高度責任感，有利于強化設計人員的工程造價意識，扭轉設計概預算本身的失控現象。
　　在具體的設計過程中，按照設計程序分階段層層控制總投資，使其貫穿于可行性研究、初步設計、技術設計直到圖設計的各個階段，形成縱向控制；各設計階段，按各專業進行投資分解，分塊限額，具體分配到單元和專業，形成橫向控制。這樣橫向控制和縱向控制相結合，責任落實到人，使設計人員由“畫了算”轉變為“算了畫”，從根本上解決長期以來不能有效杜絕的“三超”現象。但提倡限額設計并不是單純的追求降低造價，應該堅持科學，采用優化設計使技術和經濟緊密結合，通過技術比較，經濟分析和效果評價，力求以最少的投入，創造最大的效益。
　　做好限額設計，對經濟技術人員提出了更高的要求。技術和經濟要密切配合，做好項目設計負責人的參謀，合理取定概預算基礎資料，實現對概預算指標的控制，協助做好各專業之間投資的綜合平衡協調工作。從而實現對投資限額的控制，也就同時實現了對設計規模、設計標準、工程數量等各方面的控制。
　　1.3推行設計的獎罰制度
　　如果設計工程師通過自己的努力降低了工程造價，不但得不到表揚和獎勵，反而要承擔一定風險。這樣就大大挫傷了他們工作的積極性，造成只求安全，不管造價高低，導致浪費。在設計中引入風險機制，實行獎罰制度，獎勵那些為工程造價節省而可行的優秀方案，處罰那些因設計浪費而造成經濟損失的方案，做到獎罰分明，提高設計單位對控制工程造價的重視程度。
　　1.4推行設計招標和設計監理制度
　　逐步通過勘察設計招標，引入競爭機制，完善內部質量保證體系，有利于促進設計單位提高設計水平。
　　在設計招標工作中，不僅方案設計階段通過招標完成，而且對技術設計或施工圖設計也需引入競爭機制，使每個設計階段均通過競爭完成。這樣設計單位在每一個細節上如果不是精益求精地去完成，就有落選的可能。在評標中主要評價設計構思的巧妙性、新穎性、工程設計方案的優劣、投資估算的經濟性和合理性，設計進度計劃、投標人的設計組織方案等方面。通過技術比較、經濟分析和效果評價，力求選擇在技術先進條件下經濟合理，在經濟合理條件下確保技術先進，在滿足使用功能前提下注意造型別致美觀，以最少的投入創造最大經濟效益的設計投標單位為中標人。
　　推行設計監理制度（雙設計），是我國工程建設項目管理體制的一項重大改革。推行設計監理，從項目可行性研究階段就參與進去，協助業主調研、考察、立項、論證方案可行性并提出合理化建議。實行設計監理，對設計全過程進行監督，避免設計過程中可能存在的缺陷和失誤，提高工程設計質量，有效地控制工程造價。
　　1.5提高設計人員的綜合素質

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