摘 要：本文作者介紹了建筑企業經濟審計的原則，分析了建筑施工企業內部經濟現狀，提出了建筑企業內部經濟管理的措施。

　　關鍵字：建筑施工企業,經濟,管理工作

　　作為建筑施工企業，財務管理貫穿于施工企業運作的各個階段，體現在生產經營的各個過程。可以說沒有上水平的財務管理企業就會喪失科學性的支撐，并且會放大企業的經營風險。

　　1 建筑企業經濟審計的原則

　　由于施工企業工程項目的規模差別很大，各個工程的階段不同，所反映出的經濟效益不同，所以要做好施工企業經濟效益審計，必須要從實際出發，對于那些在經濟效益中占比比較大的項目要重點審計，這對企業的經濟效益審計具有重要意義。因此在經濟效益審計過程中必須要抓重點，集中審計優勢，確保審計結果的質量。施工企業經濟效益審計的內容較為復雜，表現形態多樣。所以在進行效益審計時，必須要考慮到縱向和橫向的關系，縱向指工程項目的工期和階段性效益，橫向指企業已完工和在建項目效益的總和。既要注意各項目、各環節、各方面的微觀效益，又要注意能綜合反映企業經濟運作的整體效益;既要重視能反映當前整體的效益，又可預見持續發展的長遠效益。只有這樣，施工企業經濟效益審計才能得出正確的審計結果，才能提出合理的審計建議。

　　2 建筑施工企業內部經濟現狀

　　2.1建筑施工資金管理問題：

　　2.1.1工程項目分散，財務網點眾多，資金管理不規范，資金很難有效的集中使用，項目部收回的工程款不能及時匯入總部統一管理，占用不盡合理，造成資金大量閑置，周轉緩慢;

　　2.1.2招投標市場不規范，低價中標現象普遍存在，導致工程項目資金來源先天不足，資金不能滿足施工的需要;

　　2.1.3有些業主要求交納現金履約保證金，相當一部分工程項目業主不能及時支付工程款，施工企業長期墊資施工，使本來就十分緊張的資金狀況雪上加霜;

　　2.1.4處于邊遠山區的工程項目，通訊設施落后，給資金集中管理和遠程監控帶來一定的困難。

　　2.2 企業資金調控管理不嚴。債權債務不能及時清理，導致企業資產和損益的真實性受到極大影響，企業正常的生產經營活動無法保證。工程結算工作的滯后，確認收入的依據不充分，導致應收賬款不實，企業對債權的有效控制受到影響。長年未清理的應收賬款和大量的預付分包工程款長期掛賬，嚴重的影響了企業資產和損益的真實性。“潛虧”和“潛盈”現象經常發生，致使企業或項目的實際財務狀況很難從報表中看出。財務機構設置與人員素質有待改善，在知識經濟大爆炸的時代，若要使企業得到發展在市場中立于不敗之地其企業經營活動都必須以快、準、全的市場信息為導向。企業應科學合理地設置財務機構，精簡管理層次，并配備少而精的管理人員，以確保暢通、靈敏、高效和快速地反應信息。而當前我國企業財務機構的設置大多呈金字塔型、間層次多、效率低下，缺少創新精神和創新能力，導致企業的理財觀念陳舊、員工理財知識和技巧不足，與知識經濟時代的要求相違背。

　　3 建筑企業內部經濟管理的措施

　　3.1要對內部會計控制行為主體加強控制。企業內部控制失效，經營風險、會計風險產生，行為主體全是人(這里所指的人是一個企業從領導到有關業務經辦人員)。只有上下一致，及時溝通才能使企業得到有效控制。若要把內部控制工作做好就應隨時把握相關人員的思想、動機和行為。具體講有以下幾點：第一，領導本身要起表率作用。領導首先必須遵循既定的各項規章制度，支持各級管理人員依章辦事，不越級指揮。第二，要對企業內部會計人員思想行為狀況及時掌握。內部業務人員、會計人員違法違紀，必然有其動機，因此企業領導及部門負責人要定期對重點崗位人員的思想和行為進行分析，著重了解他們是否有賭博、炒股、經商、與社會劣跡人員往來和追求超常消費等情況，掌握可能誘使有關人員犯罪的外因，以便采取措施加以防范和控制。第三，對會計人員進行職業道德教育和業務培訓。其中要認識到職業道德教育要從正反兩方面入手，加強對會計人員的法紀政紀、反腐倡廉等方面的教育，增強會計人員自我約束能力，自覺執行各項法律法規，遵守財經紀律，做到奉公守法、廉潔自律;加強對會計人員的繼續教育，要特別對那些業務能力差的會計人員的基礎業務知識的培訓引起重視，以提高其工作能力，減少會計業務處理的技術錯誤。

　　3.2財會部門應參與經營管理的全過程。推行全面預算標準，將以財務管理為中心的管理體制加以完善。以“預算管理”為軸心實現對企業業務活動、日常管理、資金流動的嚴格監管。使現在財務管理的事后反映變為事前預算、事中控制和事后考評，變結果控制為過程控制，使企業經營活動始終處于有效的控制狀態。明確項目部的經濟責任，切實做到獎懲兌現。企業作為項目成本管理的決策層，應擔任利潤中心的角色，實施目標利潤管理，給項目部制定目標成本和目標利潤，制定成本管理的具體辦法和措施，與項目部簽訂經濟責任目標書，明確其應承擔的責任和義務，并在項目實施中進行監督檢查和考核，確保利潤目標的實現。項目部作為成本管理的控制層，應擔任成本中心的角色，實施目標成本控制，對照成本計劃，將各項責任目標進行分解，嚴格考核及獎懲兌現，保證目標成本的順利實現。加強資金的考核和監督是降低資金管理風險的重要措施。企業資金預算或資金計劃下達后，必須加強考核和監督，才能使預算或計劃真正落實到實處，并取得效益。

　　對于資金考核要制定切實可行的考核指標和辦法，如資金歸集率、工程款回收率、資金上交、資金使用、償還內部貸款等都要有具體的要求，并盡可能量化。資金的監督主要包括財務監督和審計監督兩個方面，重點是對資金預算的執行情況、債權債務的變化、資金使用效率進行檢查，并對資金使用的合理性、合法性進行評價。

　　3.3提高財務人員素質，在制定了適應施工企業經營發展的財務制度后，接下來重要的是培養一批具有良好職業道德的財務人員。這也是施工企業誠信經營的基石，以確保財務制度的貫徹執行，向企業領導及時、完整、準確的提供經營管理所需的會計信息。財務人員不僅要精通業務知識，遵紀守法，而且為掌握第一手資料必須定期深入施工現場，只有對施工過程有所了解，才能使成本核算趨于真實。如果只是靠基層項目部報資料，核算工作就很容易脫離實際，而且很難發現問題。建立和完善財務風險預警體系。

　　由于如今建筑市場尚不規范，工程招投標管理沒有完全法制化、規范化，不正當的競爭依然存在。同時在項目管理過程中，偶然性的不可預見因素出現，也會給建筑施工企業帶來一定的管理和經營風險。為了減小管理和經營風險給企業造成的損失，設定財務預警指標、選擇預警指標標準值、分析判斷預警度、編制財務預警分析報告等措施可以為建筑施工企業預防財務風險。不同的企業所處的行業不同，財務結構、資本結構也不盡相同;同一企業的不同歷史時期，財務風險存在和發生的特點也不一樣。根據建筑施工企業所處的行業、規模和經營情況以及面臨的主要財務風險，償債能力指標和盈利能力指標應作為財務風險預警指標的基礎，營運能力和發展能力指標為補充，同時重點突出現金流量指標。對于償債能力、營運能力、盈利能力、發展能力以及現金流量預警指標，根據國資委每年度發布的房屋和土木工程建筑業主要財務指標的優秀值、良好值、平均值、較低值、較差值設定財務預警指標的“ 預警標準值”。對于其他指標，可以按照各企業目標期望值設定“預警標準值”。

　　4 結束語

　　近年來我國財政政策的變化較多，尤其是去年開始企業貸款受到銀行金融企業的限制，致使全國各地建筑市場開始陷入困境，市場競爭愈加激烈，整個行業進入了新一輪的洗牌階段。企業如果想在強手林立的建筑行業生存，最不容忽視的便是財務管理工作。

　　參考文獻：

　　[1]肖 燕 《對施工企業成本管理的幾點看法》中國高新技術企業 2008

　　[2]李偉志 《淺談加強企業的內部控制》 企業管理 2010

　　[3] 王錦松 《淺析建筑企業的財務管理》 會計之友 2007

　　[4] 趙 鋼 《淺析施工企業財務管理中存在的問題及對策》山西建筑 2009