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試論我國建筑企業的企業文化建設

所屬欄目:工商企業管理論文 發布日期:2013-03-17 09:02 熱度:

  【摘要】本論文介紹了建筑企業文化建設,指出了建筑企業文化建設的現狀及不足。隨著建筑企業競爭日益加劇,加強建筑企業文化建設已經成為其提高市場競爭力的重要手段。對于如何加強建筑企業文化建設提出了幾點建議。

  【關鍵詞】建筑企業文化,建設,問建議,方法

  隨著市場經濟的發展,建筑行業間的競爭變得日益加劇。企業間的競爭已由局部的生產管理、經營能力方面的競爭上升到了整體實力的競爭,上升到了文化和品牌的更高更深層次的競爭。建筑企業想要在激烈的市場競爭中站住腳跟,并立于不敗之地,就必須建立適合自己企業特點的先進的企業文化,促進企業核心競爭力的形成;實現企業人力資源的優化管理,提高管理效率,達到科學管理的目的。從而有利于實現企業發展的戰略目標,提高自己在競爭中的地位。

  一、建筑企業文化建設概述

  美國哈佛大學的約翰·特教授和詹姆斯·赫斯克特教授深入研究了企業文化與企業長期經營業績之間的相關性,他在十幾年的考察中,得到如下數據:

  公司類型業績增長率 重視企業文化的公司 不重視企業文化的公司

  公司總收入平均增長率 682% 166%

  公司股票價格增長率 901% 74%

  公司凈收入增長率 756% 1%

  這個數據表明企業文化的確立是企業長期發展的產物,是企業自身發展的精神動力,反映著企業的信念和追求,也是企業群體意識的集中體現。企業精神具有號召力、凝聚力和向心力,是一個企業最寶貴的經營優勢和精神財富。

  1、建筑企業文化建設的特殊性

  (1)生產人員的特殊性:建筑企業多是勞動密集型企業,生產力構成中人的因素比例大。建筑產品質量上出問題,人為的情況占多數。因此,建筑企業文化建設工作有待加強。

  (2)生產過程的特殊性:建筑產品的生產過程是各工序、工種協同合作的過程,主要靠員工的負責精神和自覺性。而通過建筑企業文化建設可以杜絕很多不良現象,重點在職業道德上做好工作。

  (3)生產場地的特殊性:施工現場的分散造成企業文化建設的離散性。由于臨時用工較多,異地施工較多,工作強度大,使得建筑企業文化建設的難度也大。這就需要企業文化建設工作更靈活,更有聲勢。必須把企業文化建設工作做到施工現場去。

  2、建筑企業文化建設的內容

  (1)建筑企業精神文化建設:企業精神是建筑企業的靈魂,是企業在經營活動的實踐中,逐步形成的為企業員工所認同和信守的共同理想、價值觀和基本信念。

  (2)建筑企業制度文化建設:企業制度文化由企業領導體制、企業組織機構和企業管理制度三個要素構成。通過制度文化建設,健全分配體系,完善激勵措施。構建“人企合一”的文化氛圍。

  (3)建筑企業環境文化建設:環境對于人具有潛移默化的作用。要營造一個安全、和諧、積極向上的工作環境。

  3、建筑企業文化建設的必要性

  目前我國建筑企業的文化建設還沒有形成體系,我國建筑企業仍然存在著經濟效益低下,經營機制不健全,企業管理滯后,資金短缺等問題。

  (1)通過建筑企業文化建設,可以轉化為企業的精神生產力,為企業的發展提供思想動力和智力支援。

  (2)通過建筑企業文化建設可以完善企業制度的構建,實現企業制度的優化,并規范員工的行為。

  (3)建筑企業文化建設由規范性文化向價值性文化轉化,從規范性建設入手。建筑企業文化對員工的行為起到規范作用,通過規范性文化的引導,培養建筑企業員工的良好行為習慣,使之形成企業員工的共同的價值觀和行為方式。

  二、我國建筑企業文化建設的現狀

  建筑企業的文化建設相對來說還是比較落后,同其他優秀企業相比,還存在許多薄弱環節。

  (一)疏于對企業精神、價值理念、企業道德等方面的建設。

  目前我國很多建筑企業缺乏樹立正確價值觀的意識,缺乏對企業精神的培育,這其中包括:

  1、對誠信的缺失。一些企業無論是招投標、融資、施工用料和支付民工工資,屢屢發生信用缺失的行為。

  2、對價值觀的缺失。建筑企業沒有形成良好的價值觀念;商業道德標準沒有達到較高水平;還沒有充分地尊重員工的價值,沒有很好地體現以人為本的價值理念。

  3、對質量、安全認識方面的缺失。例如上海發生的“樓脆脆”及成都的“樓歪歪”事件決不是建筑業出現的偶然現象。不止是樓房質量問題,近年來在建筑工程施工過程中連續發生的如湖南鳳凰沱江大橋垮塌、杭州地鐵地面塌陷、湖南株洲高架橋坍塌等重大責任事故,原因都屬于人為的責任事故。說明建筑施工企業違規違章行為、質量安全隱患問題大面積地存在著。體現出企業管理的混亂和企業文化建設的不健全。

  (二)企業制度文化建設上的不足

  1、領導對企業文化建設工作的重要性熟悉不足,未將其整合到企業戰略中,作為一項提高企業核心競爭力的重要工作來抓。企業高層通常重視把企業做“大”,而忽視了做“強”,沒有將企業發展的重點從控制力轉向企業凝聚力,過分注重賺錢而忽視了團隊的建設。

  2、沒有將企業文化建設視為一項長期性、系統性的工程來做,缺少統一規劃。大多數企業沒有一個明確的領導體制,沒有一個實際運作的部門,沒有一個總體的規劃和目標。企業文化建設狹義化的表現為:把企業文化等同于企業的思想政治工作或一般的文體娛樂活動;形式化的表現為:流行的口號、貼在墻上的標語和櫥窗里的宣傳資料。企業文化的形成停留在單個層面,娛樂化、簡單化、片面化了。

  3、管理系統不完善,機制不健全

  由于受領導偏好、企業的重視程度、企業的現實狀況、等多方面因素的制約,如今的建筑企業的大多未能建立起較為完善的系統。同樣的原因,許多企業在建設企業文化的過程中未能建立健全相應的激勵和約束機制,造成企業文化工作受人為因素的影響較大,企業內部對企業文化的建設缺乏主動性、積極性。

  4、企業形象不鮮明。企業文化建設是一個錯綜復雜的自成一體的系統工程。一般來說,建成這一系統首先需要從建立健全企業的理念識別系統、行為識別系統、視覺識別系統這三方面入手。這三方面之間是相互聯系、相互制約、互為基礎的關系,哪一方面的缺失和不足就會對其他方面的建設造成較大影響。

  (三)建筑企業環境文化建設的不足

  1、“以人為本”建設的不足。在建筑企業的經營管理過程中,“以人為本”中的“人”應該有很寬泛的內容,不僅僅局限于企業員工,還包括業主、社會公眾。企業在經營管理過程中貫徹“以人為本”的理念,這一點在建筑企業文化建設中還存在不足。

  2、企業文化的建設與現場具體項目施工環節脫節。作為企業文化核心的企業共同的價值觀和共同信念不能很好地深入生產第一線,從而淡化了企業文化與企業目標的一致性,弱化了企業文化對強化集體意識、增強員工凝聚力的作用。

  3、建筑企業文化建設的短期行為。一是狹義化,把企業文化等同于企業的思想政治工作或一般文體活動,企業文化的形成只停留在單個層面;二是擴大化,把企業文化當作企業管理,以文化建設代替企業管理活動;三是形式化,認為提幾句時髦的口號便是開展文化建設的表現。造成建筑企業文化建設的短期行為。

  三、加強建筑企業文化建設的措施

  重視企業文化建設,已經成為企業界的基本共識。在現代企業制度的條件下,特別是在經濟全球化、中國加入WTO的大背景下,一個充滿活力的企業文化氛圍無疑是建筑企業步入自我發展良性循環的重要保證。

  加強建筑企業文化建設的基本想法如下:

  (一)要規劃和定位建筑企業文化建設的方向

  1、培育企業精神----強化正確的價值導向,塑造企業核心價值觀。一個健康向上的企業精神,要通過長期培育和發展才能形成。

  2、培育信用文化、質量文化、安全文化建設

  信用文化是指關于信用的意識、理念、評價、體系、規則、機制等方面的文化積累;質量文化是一個企業在長期的質量管理過程中形成的具有本企業特色的管理思想和精神理念。包括價值標準、管理制度、行為準則、道德規范、文化傳統、質量激勵和質量精神、質量形象等;安全文化的核心是企業員工共同擁有的人本觀點和社會責任意識,建立健全安全生產管理體系,根據標準并結合企業形象策劃工程,建立文件化的安全生產管理體系,或建立健全經整合的企業管理體系,以制度捍衛文化、以形象襯托文化。

  (二)建立健全建筑企業制度文化建設

  1、切實提高領導的認識。企業領導應從政治高度熟悉企業文化建設的重要性和必要性,成為企業精神和企業形象的代言人。

  2、認真進行總體規劃。企業文化建設是一項浩大的工程,不可能一蹴而就,而要做好具體的規劃,通過長期的努力和整體的提高逐步實現目標。

  3、樹立企業形象,完善管理,導入CIS企業形象識別系統。良好的企業形象,有利于企業吸納優秀人才,在招聘時可以有優中選優的優勢;亦可激勵員工士氣,增強企業內部凝聚力。

  (三)構建和諧建筑企業文化建設

  1、樹立以人為本意識,構建企業與員工、企業與市場、企業與部門、企業與社會的和諧關系。

  2、構建工地文化:工地是各類建筑工程施工的場所,是建筑企業的基層,亦是建筑企業的“窗口”。工地文化是一種具有建筑特色的價值觀念、經營理念、管理制度、社會誠信、道德倫理的文化現象,它是構筑行業精神、樹立企業形象的重要載體,因此建筑企業必須注重工地文化建設。

  建筑企業的企業文化建設是一項長期的、綜合性較強的系統工程 ,是企業發展壯大的基礎。企業文化,其實質應是一種組織精神,它能喚醒員工內在的奉獻精神,激勵他們努力付出,企業文化最終影響的是企業的整體效率。因此加強建筑企業文化建設,努力挖掘員工的積極性和創造力,是勢在必行,是現實需要和客觀要求,它能夠提升建筑企業的核心競爭力,促進企業長期穩定地發展,從而提升建筑行業的知名度,如此企業才能做大做強。

  【參考文獻】:

  1、田金信 《建筑企業管理學》 中國建筑工業出版社 2009.7

  2、劉光明 《企業文化》 北京經濟管理出版社 2005.2

  3、洪鴻 《對我國建筑業企業發展現狀的調查》

  本文選自《中外企業家》。 《中外企業家》是國家火炬計劃項目《中國學術期刊綜合評價數據庫》、《中國人文社會科學引文數據庫》的來源期刊和《中國期刊網》、《中國學術期刊(光盤版)》、萬方數據、龍源期刊、網易、博愛、維普等網絡全文收錄期刊。

文章標題:試論我國建筑企業的企業文化建設

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