隨著中國加入世貿(mào)和造船行業(yè)步入市場競爭的大潮，造船行業(yè)改革不斷深化，深層次矛盾及問題不斷出現(xiàn)，造船企業(yè)思想政治工作同樣也在觀念、內(nèi)容、方法等方面面臨舊與新、傳統(tǒng)與現(xiàn)代的撞擊。要創(chuàng)新造船企業(yè)思想政治工作新的活力，唯一的選擇是以人為本。
　　一、創(chuàng)新是加強和改進造船企業(yè)思想政治工作的迫切要求
　　創(chuàng)新，對于加強和改進新時期企業(yè)思想政治工作具有特殊的重要性。近幾年來，各級企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用，切實重視加強和改進思想政治工作，為企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展，提供了思想保證和精神動力，促進了企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)和兩個文明建設(shè)的同步發(fā)展。但是另一方面，在一些企業(yè)和部門中，思想政治工作也出現(xiàn)了“理論不清、觀點不明、措施不力、方法不多、效果不好”等狀況，陷入了“在加強中削弱”的怪圈。究其原因，主要是許多影響企業(yè)思想政治工作效果的難點無法突破。這些難點和問題嚴(yán)重制約著企業(yè)思想政治工作自身優(yōu)勢和作用的發(fā)揮，也從不同角度、不同側(cè)面說明企業(yè)思想政治工作只有適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和形勢，在實踐中進行改進和創(chuàng)新，才能獲得具有時代特征的豐富內(nèi)容和強大生命力。
　　二、創(chuàng)新要體現(xiàn)在造船企業(yè)思想政治工作的全過程
　　創(chuàng)新觀念：變被動為主動，變“圍繞”為“參與”。觀念是行動的先導(dǎo)。沒有新的觀念和思路，就沒有新行動。觀念創(chuàng)新必須沖破“禁區(qū)”，倡導(dǎo)創(chuàng)造性思維，實現(xiàn)思想再解放，觀念再創(chuàng)新，思路再突破；徹底打破“唯書、唯上”這種固定單一的思維定勢，向“唯實”轉(zhuǎn)變；要從聽文件、聽布置轉(zhuǎn)變?yōu)閺膶嶋H出發(fā)，發(fā)揮能動作用，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供思想保證、智力支持和良好的輿論環(huán)境。
　　創(chuàng)新機制：變“小政工”為多管齊下的立體式“大政工”。這個機制包括：第一，組織領(lǐng)導(dǎo)機制，即建立起以黨組織為領(lǐng)導(dǎo)，專職政工干部為骨干，行政干部為基礎(chǔ)和職工群眾共同參與的思想政治工作新體系。第二，完善工作機制，即思想政治工作參與企業(yè)決策形成、實施的全過程，把參與作用體現(xiàn)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)的全過程，形成一套較為完善的可操作性的制度體系。第三，工作責(zé)任機制，即完善思想政治工作責(zé)任機制，一級抓一級，一級帶一級，分片包干，責(zé)任到人，并建立經(jīng)常性的分析制度，健全必要的監(jiān)督約束機制，使責(zé)任“縱向到底，橫向到邊”，真正落到實處。第四，思想教育機制，即由導(dǎo)向教育、職業(yè)道德教育、形勢任務(wù)教育、典型示范教育、科技文化教育等單向教育構(gòu)成思想教育機制，實現(xiàn)思想由滯后向超前轉(zhuǎn)變，變事后教育為事前教育，變被動教育為主動教育，把觸角伸向企業(yè)的每一個角、各層人員。第五，考評管理機制，建立健全信息反饋、處理機制、督促考核機制，獎懲分明的激勵機制等，形成一套科學(xué)的干部、組織、宣傳、文化、陣地管理的制度和體系。
　　創(chuàng)新工作內(nèi)容：變單一性的思想教育為提高整體素質(zhì)，拓展教育內(nèi)容。一是在加強共產(chǎn)主義理想信念教育的同時，必須在廣大職工中廣泛開展馬克思主義唯物論和無神倫教育，旗幟鮮明地反對“法輪功”等唯心主義和有神倫，大力普及科學(xué)知識，抵制偽科學(xué)，幫助職工樹立正確的世界觀和人生觀。二是加強科學(xué)知識和技術(shù)教育，把各種對企業(yè)改革和企業(yè)管理有用的知識，對豐富職工精神世界和陶冶高尚情操的精神食糧都吸納于企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容中，多方面滿足職工日益增長的精神需求，在企業(yè)內(nèi)容形成崇尚科學(xué)、尊重知識、尊重人才的良好風(fēng)尚。三是加強社會主義義利觀教育，幫助職工樹立正確的社會主義義利統(tǒng)一觀，引導(dǎo)職工正確認識國家、集體、個人三者之間的利益關(guān)系，把愛國、愛行業(yè)同愛自己的職業(yè)和崗位有機地結(jié)合起來，培養(yǎng)他們的主人翁責(zé)任感和奉獻精神。四是加強維護社會穩(wěn)定教育，做到既講道理，又辦實事，既傾聽群眾職工呼聲，又關(guān)心職工疾苦，使職工在“情”的激勵下愛崗敬業(yè)，在“法”的約束下努力工作。
　　創(chuàng)新工作方法：由單向性向多向性拓展，由偏重灌輸向偏重滲透拓展。首先要形成黨政工團齊抓共管的多向合力。其次要形成思想教育的多向方法，包括從簡單的說教向寓教于理、寓教于樂轉(zhuǎn)變，從脫離實際講大道理向貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際，靠近職工思想實際轉(zhuǎn)變；從單純強調(diào)“我講你聽”向以理服人、以情感人轉(zhuǎn)變，從自我設(shè)計、自我循環(huán)向與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合轉(zhuǎn)變等等。此外要針對八小時內(nèi)外不同特點，用不同形式開展工作。要利用多種手段、多種形式、多種場合開展思想政治工作，使之生動活潑，引人入勝。
　　創(chuàng)新工作載體：變單一的大眾傳播載體為多樣化載體，并結(jié)合利用現(xiàn)代科技手段，實現(xiàn)工作載體的創(chuàng)新。一是教育者形象載體創(chuàng)新。特別是加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部形象建設(shè)，重塑教育者的形象，無論一言一行、一舉一動，都要給廣大職工做出思想政治工生活的表率來，給整個企業(yè)提供示范作用和行為價值導(dǎo)向。二是家庭教育載體創(chuàng)新。每個家庭成員要以良好的家風(fēng)感染、約束、控制、同化其他家庭成員的一言一行，充分發(fā)揮家庭的潛移默化功能，強化親情的感染力。三是職業(yè)崗位教育創(chuàng)新。各企業(yè)要以工作崗位為依據(jù)，建立育人基地，如“青年文明號”、“文明班組”、“服務(wù)明星”等等，把思想政治工作與兩個文明建設(shè)有機結(jié)合起來，形成企業(yè)職工自覺參與的氣氛，充分發(fā)揮職業(yè)崗位的感化力和輻射力。四是企業(yè)文化載體創(chuàng)新。企業(yè)文化與新時期思想政治工作兩者具有較強的同一性和相容性。將企業(yè)文化作為企業(yè)思想政治工作的新載體，通過培育企業(yè)精神，塑造企業(yè)新形象，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強職業(yè)道德建設(shè)，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，使職工在農(nóng)郁的文化氛圍中得到心靈的陶冶。五是網(wǎng)絡(luò)載體創(chuàng)新。具有開放性的網(wǎng)絡(luò)傳播，使各種信息得以迅速擴散，為企業(yè)的發(fā)展、生產(chǎn)、經(jīng)營以及思想政治工作提供便利條件。
　　創(chuàng)新隊伍建設(shè)：首先要選拔年輕優(yōu)秀人才充實隊伍，努力創(chuàng)造一個有利于思想政治工作隊伍健康成長的良好氛圍。對思想政治工作者不能歧視，不能冷落，在工作上要予以支持，在政治上要予以關(guān)心，在生活上要予以照顧，使他們能夠放心大量地去工作。其次要重視思想政治工作人員的培訓(xùn)工作，做到培訓(xùn)工作計劃性和目的性的統(tǒng)一，經(jīng)常性和多樣性的統(tǒng)一，在全面提高思想政治工作干部素質(zhì)的同時，著重培養(yǎng)他們具有現(xiàn)代化的科學(xué)思維能力和工作方法，以適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的需要，卓有成效地做好思想政治工作。
　　三、積極創(chuàng)新以人為本的現(xiàn)代模式，增強先進性，推進造船企業(yè)和諧化發(fā)展
　　建立和諧、團結(jié)、奮進的企業(yè)文化，極力營造能想事、愿干事、干成事的守業(yè)創(chuàng)業(yè)氛圍。建立平衡各階層員工利益的利益平衡和權(quán)益保障機制，認真探討現(xiàn)行薪酬體系和分配制度在設(shè)計上的缺陷和管理上的不足，規(guī)劃設(shè)計能保障和平衡兼顧各級員工利益的分配制度和保障機制，切實維護員工工作權(quán)利、身心健康、醫(yī)療保險等權(quán)益，讓員工在企業(yè)和諧發(fā)展中分享改革發(fā)展的成果。建立長效的幫扶援助機制，經(jīng)常了解員工寒暖苦樂，送溫暖下基層，進民門，知民情，解民困，當(dāng)員工困難和員工權(quán)益受損害時給予及時、必要的幫扶、援助和維護，解決員工實際困難和切身問題。建立長效的員工關(guān)懷機制，開展生日問候、生病慰問、喜事祝賀、帶薪療養(yǎng)等關(guān)懷活動，關(guān)心員工生活保障、工作情況、身心健康、成長成材。建立員工健康成長機制，尊重人才，兼顧感情，彰顯個性，建立人崗匹配、能崗匹配、人盡其才、人盡其能的用人機制，開辟任人唯賢的員工成長通道和拓寬人才選拔途徑，大力實施員工素質(zhì)提升工程。