所謂“沒有規(guī)矩，不成方圓”，在企業(yè)的發(fā)展過程中，需要有一定的規(guī)章制度來約束員工的行為，才能保證企業(yè)的高效率運轉和穩(wěn)定發(fā)展。作為由事業(yè)型科研院所轉制而成的企業(yè)，原有規(guī)章制度與現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求存在較大差距。在實際的工作中，會面對很多需要管理的人、物、事。如果企業(yè)的規(guī)章制度不健全，缺乏完善性和科學性，在管理過程中就會出現(xiàn)一系列的問題。

　　摘　要：完善的規(guī)章制度對于企業(yè)來說至關重要。在競爭日益激烈的今天，隨著企業(yè)的日漸強大，完善的制度系統(tǒng)就更為關鍵。從企業(yè)規(guī)章制度的重要性入手進行分析，提出了制定完善的企業(yè)規(guī)章制度的措施。

　　關鍵詞：核心期刊論文發(fā)表,規(guī)章制度,重要性,完善措施

　　一、企業(yè)制定規(guī)章制度的重要性

　　隨著經濟的發(fā)展，市場經濟條件下企業(yè)的發(fā)展面臨著激烈的競爭。為了能夠讓自身在競爭中立于不敗之地，除了要有核心競爭力之外，還需要企業(yè)內部有一套完善的管理機制和合理的規(guī)章制度，用來約束員工的行為，調動員工的工作積極性，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)的規(guī)章制度對于企業(yè)來說，具有十分重要的作用。具體說來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　1.規(guī)章制度的建立能夠滿足企業(yè)市場化的需求

　　競爭的核心實際上是市場競爭，尤其是在全面深化改革的當前，把握好市場規(guī)律，掌握市場發(fā)展動態(tài)。對于企業(yè)來說，能夠取得事半功倍的效果。而企業(yè)內部良好的規(guī)章制度，能夠為企業(yè)的發(fā)展充足的動力，使其發(fā)展適應現(xiàn)代化的開放要求。對于由事業(yè)型科研院所轉制的企業(yè)，盡快建立健全和完善的內部規(guī)章制度和控制機制對于提高企業(yè)的核心競爭力十分重要。

　　2.企業(yè)規(guī)模的擴大需要有健全的規(guī)章制度作為支撐

　　企業(yè)要做大做強，不斷擴展自己的規(guī)模，需要走創(chuàng)新之路。這不僅需要技術創(chuàng)新，還需要管理創(chuàng)新。從某種意義上來說，管理創(chuàng)新會比技術創(chuàng)新有更重要的意義。企業(yè)要發(fā)展壯大，只有管理好了才能夠降低企業(yè)控制的難度;理順管理層次，才能夠更好的應對各種挑戰(zhàn)。尤其是經濟全球化的趨勢越來越明顯，完善的規(guī)章制度能夠幫助企業(yè)應對全球風險，使企業(yè)的經營朝著更為科學化的方向發(fā)展。

　　3.完善的規(guī)章制度有利于減少高層管理者應付各種問題的時間和精力

　　一個企業(yè)也是一個小社會，每天都有各種各樣的問題需要處理。如果沒有完善的制度，中層及普通管理人員在應對各種問題時無章可循，責任心強的可能會想辦法應對和解決，但也不一定能處理得恰當和滿意。責任心不強的可能就會一推了之，往高層管理者那里推，高層管理者就需要大量時間和精力來應對各種具體事務。這樣用于考慮企業(yè)長遠發(fā)展及大政方針的時間就少了。如果企業(yè)制定了完善的管理制度，所有事情都有章可循、職責明確，中層及普通管理人員就可以各司其責，既要處理好事情，又要對上、對下、對自己負責，不能一推了之，該誰負責就是誰負責。這樣就不會什么事情都往上層管理者那里推，大大減少高層管理者應付各種問題的時間和精力。

　　4.企業(yè)的規(guī)章制度還能夠協(xié)調企業(yè)內部各勢力以求平衡

　　規(guī)章制度是用來規(guī)范企業(yè)員工的行為的，無論是當權管理者，還是普通的員工，都需要在規(guī)章制度的制約下開展工作，任何人都不能夠超越規(guī)章制度去辦事，規(guī)章制度從一定程度上起著法律的強制力。這樣來看，就能夠很好的協(xié)調好企業(yè)內部各方的利益，實現(xiàn)均衡，更好地促進企業(yè)發(fā)展。

　　二、 完善企業(yè)規(guī)章制度的措施

　　完善科學的規(guī)章制度對于企業(yè)的發(fā)展來說至關重要，下面結合自身的管理工作實際論述如何才能夠完善企業(yè)的規(guī)章制度，使其能夠更好的發(fā)揮功效。

　　1.規(guī)章制度的制定需要實現(xiàn)規(guī)范化和人性化的統(tǒng)一

　　企業(yè)規(guī)章制度的建立和完善，需要以國家的法律、法規(guī)和地方的法規(guī)相適應，在制定的過程中也需要結合企業(yè)內部的實際狀況進行恰當?shù)恼{整，使規(guī)章的制定能夠實現(xiàn)規(guī)范化和人性化的統(tǒng)一。例如：本企業(yè)地處廣西，在制定規(guī)章的時候，要結合廣西地區(qū)的發(fā)展狀況和本企業(yè)的實際情況。在制定本單位女職工休產假的規(guī)定時，要考慮到廣西的計生條例，且休產假期間領取了獨生子女證的，能夠多休20天。這樣，規(guī)章制度既能夠體現(xiàn)它的規(guī)范性和強制性，又能夠最大限度的體現(xiàn)人性化的特征，在執(zhí)行的時候也會減少很多不必要的麻煩，執(zhí)行的時候會更為暢通。

　　2.企業(yè)規(guī)章制度的制定要與時俱進，具有前瞻性和時代的眼光

　　企業(yè)的發(fā)展是一個動態(tài)的過程，不同的發(fā)展時期存在著不同的問題。因此，說規(guī)章制度的制定也需要具有動態(tài)性，能夠與時俱進，具有長遠眼光，使制度具有前瞻性，能夠更好的促進企業(yè)的發(fā)展。黨的十八屆三中全會提出全面深化改革，這給企業(yè)的發(fā)展帶來的既是機遇，也是挑戰(zhàn)，規(guī)章制度的制定者需要緊緊把握這一政策原則。結合本企業(yè)的發(fā)展情況具體問題具體分析，既要體現(xiàn)全面深化改革大趨勢下企業(yè)的一個趨勢，又要在發(fā)展過程中做到穩(wěn)中求勝，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。再如，當前的經濟發(fā)展過程更加注重市場的作用，需要發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。因此，規(guī)章制度在制定的時候也要考慮到市場因素，使制度能夠與時俱進，發(fā)揮更佳的效果。

　　3.企業(yè)規(guī)章制度的制定需要充分考慮各方面因素，兼顧各方利益

　　規(guī)章制度的制定要做到全面，既能夠考慮當前職工的利益，又不能夠忽視已經退休員工的利益，盡可能的滿足每個為企業(yè)奮斗過的員工的最大需求，這是規(guī)章制度制定的關鍵。例如，本人所在單位有約200多位轉制前退休職工，享受公務員醫(yī)療補助待遇，有一位退休職工患心臟病做心臟搭橋手術，自費費用較高，患者家庭生活比較困難，向單位申請了困難補助，單位也酌情給予報銷部分自費項目，穩(wěn)定了該退休職工的情緒，有利于身體康復。但自此以后，也陸續(xù)有退休職工生病住院后，不管生活是否困難，都打報告申請困難補助。針對這種情況，就需要制定嚴格的規(guī)章制度，充分考慮各方面的因素，既要穩(wěn)定退休職工的情緒，又要考慮企業(yè)的承受能力，找到最佳的解決辦法，嚴格的劃定申請的界限和補助的限額，并嚴格的按照規(guī)定執(zhí)行，充分兼顧各方利益，為企業(yè)創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。

　　4.規(guī)章制度要切實貫徹實施，不能流于形式

　　規(guī)章制度的建立能夠在企業(yè)內部形成一個制度化的規(guī)范環(huán)境，使得企業(yè)能夠在章法的約束下經營發(fā)展。這就需要規(guī)章制度的貫徹實施一定要深入，不能夠流于形式，要真正的發(fā)揮其作用。為此，需要企業(yè)內部每個員工的積極配合，且需要制定一套和規(guī)章制度相匹配的執(zhí)行制度與其相配合，促進制度的貫徹執(zhí)行，更好的促進企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)贏得更多的經濟效益。尤其是作為科研院所轉制企業(yè)，員工受到傳統(tǒng)的管理模式的影響，在對新型規(guī)章制度的執(zhí)行存在著抵觸心理，這種情況下需要用強制的手法進行，并且要伴隨激勵機制，以免影響員工的工作積極性。

　　三、結語

　　企業(yè)的發(fā)展離不開規(guī)章制度，面對著日益激烈的市場競爭，企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，要不斷的完善內部的制度建設，使之能夠更好的促進企業(yè)的發(fā)展。以此為中心，通過論述規(guī)章制度對企業(yè)發(fā)展的重要性引出完善企業(yè)規(guī)章制度的措施，希望能夠促進企業(yè)的和諧發(fā)展，獲取更好的經濟效益。

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