所屬欄目:工商企業(yè)管理論文 發(fā)布日期:2014-11-23 16:14 熱度:
科室工作是醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ),因此在醫(yī)院中占據(jù)著十分重要的地位。而科主任又是科室工作的主持者和組織者,是做好科室工作的關(guān)鍵。為了探討科主任在醫(yī)院中的重要性,現(xiàn)對科主任在醫(yī)院管理和發(fā)展中的作用進(jìn)行簡要綜述,內(nèi)容如下。
摘要:科主任作為醫(yī)院的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,擔(dān)負(fù)著科室的行政管理、人才培養(yǎng)、醫(yī)院規(guī)章制度的執(zhí)行、思想工作管理等方面的任務(wù),是病區(qū)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)者,在醫(yī)院管理中起到承上啟下的作用。本文主要探討了科主任在醫(yī)院管理和發(fā)展中的作用,介紹了科主任在醫(yī)院中的職責(zé),闡述了科主任應(yīng)具備的素質(zhì)和能力,為科室工作的管理與發(fā)展提供了一定的指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:工商企業(yè)論文發(fā)表,醫(yī)院管理,科主任,醫(yī)院發(fā)展,素質(zhì),作用
1 科主任的主要職責(zé)
1.1在院長、分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、管理、教學(xué)、科研、預(yù)防等工作。并嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療制度。
1.2制訂本科業(yè)務(wù)發(fā)展和工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。
1.3領(lǐng)導(dǎo)本科室醫(yī)務(wù)人員,對患者進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理工作,完成醫(yī)療任務(wù)。
1.4定時(shí)查房,并組織研究解決、重、危疑難病例診治上的問題。
1.5組織全科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展新技術(shù)、新療法,進(jìn)行科研工作,并及時(shí)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
1.6重視醫(yī)療文書資料管理,定期督查科內(nèi)各級(jí)醫(yī)師病歷書寫質(zhì)量,及時(shí)簽閱。
1.7督促本科人員,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,嚴(yán)防差錯(cuò)杜絕事故。
1.8確定醫(yī)師輪換、值班、會(huì)診、出診。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對掛鉤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。
1.9參加門診、會(huì)診、出診,決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病報(bào)告制度和管理制度。
1.10領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,對本科人員提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的具體意見。負(fù)責(zé)本科人員的執(zhí)業(yè)資格和技術(shù)準(zhǔn)入管理。
1.11組織并擔(dān)任臨床教學(xué)工作,妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員培訓(xùn)工作。
副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
2 科主任在醫(yī)院管理中的作用
2.1基礎(chǔ)作用 科室是醫(yī)院組織的基礎(chǔ),醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù)、工作目標(biāo)等都要落實(shí)到每個(gè)科室去執(zhí)行。所以科室管理是醫(yī)院管理的重要組成部分。而科主任是科室的領(lǐng)導(dǎo)者,具體負(fù)責(zé)科室的各種管理工作,包括科室管理、病區(qū)管理、人員安排與使用、醫(yī)院工作任務(wù)與醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行、思想工作的主持等。因此,科主任的科學(xué)管理是提高醫(yī)院管理水平的基礎(chǔ)和保證[1]。
2.2規(guī)范作用 科主任要圍繞醫(yī)院的中心工作,組織全科人員開展醫(yī)療技術(shù)工作,使科室工作保持緊張而有秩序地正常運(yùn)行。不斷提高全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,既要保證科室工作的質(zhì)量,又能使科室的管理趨于慣性運(yùn)行[2]。
2.3綜合作用 ①科室管理者:科主任是科室最主要的干部,需要全面負(fù)責(zé)科室的各項(xiàng)工作。科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人才培養(yǎng)、對外交流、科研訓(xùn)練、健康教育、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等,在一定程度上主要取決于科主任的管理水平。因此,科主任應(yīng)具有相當(dāng)?shù)墓芾碇R(shí)和管理才能;②學(xué)科帶頭人:科主任是每個(gè)科室的最高技術(shù)領(lǐng)導(dǎo), 其專業(yè)能力往往代表了醫(yī)院該科室的水平。因此,提高科主任的專業(yè)水平,是醫(yī)院技術(shù)建設(shè)的關(guān)鍵。其次科主任對學(xué)科的發(fā)展和水平提高負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、培訓(xùn)和促進(jìn)的責(zé)任;③辦院方向的體現(xiàn)者:科主任是科室的行政、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),要以高度的政治責(zé)任感在科室的各項(xiàng)工作中貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,以及衛(wèi)生工作方針 [3]。
3 科主任在醫(yī)院發(fā)展中的作用
3.1指導(dǎo)作用 由于科主任不僅是每個(gè)科室的最高領(lǐng)導(dǎo)干部,同時(shí)也是各個(gè)科室的學(xué)科帶頭人。所以科主任要在思想、工作、生活、學(xué)習(xí)等方面去關(guān)心和指導(dǎo)科室的醫(yī)務(wù)人員,以促進(jìn)科室的建設(shè)和發(fā)展。
3.2帶頭模范作用 由于科主任是醫(yī)院的基層干部,故與醫(yī)務(wù)人員和患者的接觸最多。其言行舉止的好壞關(guān)系到醫(yī)院的形象和影響力所以,科主任要以身作則、嚴(yán)于律己,為科室醫(yī)務(wù)人員工作起到表率作用,以促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)水平的不斷提升。
3.3謀劃作用 謀劃就是指一個(gè)人的謀略水平,即多謀善斷。多謀就是主意多、辦法多;善斷就是能從多種主意、多種辦法中選擇最好的主意,并當(dāng)機(jī)立斷,付諸實(shí)施。而一個(gè)善于謀劃的科主任可以帶動(dòng)科室健康而快速的發(fā)展[4]。
3.4激勵(lì)、引導(dǎo)作用 科主任通過激勵(lì)和引導(dǎo)機(jī)制,可以調(diào)動(dòng)全科人員的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情,從而提高科室和工作效率,進(jìn)而加快醫(yī)院服務(wù)水平的提升和發(fā)展。
3.5協(xié)調(diào)、溝通作用 科主任要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,團(tuán)結(jié)科室的醫(yī)務(wù)人員,使科內(nèi)、科間的關(guān)系融洽,從而提高調(diào)動(dòng)各類人員的積極性。同時(shí)科主任還要與每個(gè)同事進(jìn)行情感溝通,承認(rèn)和尊重其個(gè)人價(jià)值,并培養(yǎng)其對科室的認(rèn)同感、歸屬感,使科室工作的質(zhì)量不斷提高,從而促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展[5]。
4 科主任應(yīng)具備的素質(zhì)和能力
作為醫(yī)院的中層管理者,科主任應(yīng)該積極主動(dòng)的培養(yǎng)自己綜合素質(zhì)和能力[6]。具體包括:①牢固掌握醫(yī)院管理、科室管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)章制度、思想教育等方面的知識(shí);②具備解決復(fù)雜問題和處理復(fù)雜局面的能力;③具備良好的文書寫作和語言表達(dá)能力;④具備準(zhǔn)確領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力;⑤具備良好的組織、策劃、創(chuàng)新及執(zhí)行能力;⑥具備良好的總結(jié)、歸納及反饋信息的能力;⑦具備一定的經(jīng)營管理和成本核算能力,以提高科室的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。此外,溝通能力、指導(dǎo)能力、判斷能力、人際交往能力等也是科室主任必須具備的基本能力[7-8]。
綜上所述,科主任作為醫(yī)院的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,擔(dān)負(fù)著科室的行政管理、人才培養(yǎng)、醫(yī)院規(guī)章制度的執(zhí)行、思想工作管理等方面的任務(wù),是病區(qū)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)者,在醫(yī)院管理中起到承上啟下的作用,因此科主任在醫(yī)院管理和發(fā)展中的作用十分重要。
參考文獻(xiàn):
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[7]徐瑩鈞,倪敏杰.內(nèi)外兼修做好醫(yī)院中層干部[J].中醫(yī)藥管理雜志,2009, 17 (7): 656-657.
文章標(biāo)題:工商企業(yè)論文發(fā)表科主任在醫(yī)院管理和發(fā)展中的作用
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