所屬欄目:工商企業管理論文 發布日期:2014-12-09 14:56 熱度:
小微企業是小型企業、微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶的統稱,是由中國首席經濟學家郎咸平教授提出的。國際上一般以企業員工人數、資產總額來定義小微企業,但各國因為各自發展水平、角度不同而定義不一。
摘 要:小微企業已經成為我國國民經濟中的重要組成部分,通過研究小微企業的生存狀態及發展中遇到的問題,找出小微企業發展的瓶頸。政府要為小微企業的生存與發展提供政策上的支持,為小微企業的發展提供綠色通道。小微企業也要提高自己各方面的能力,增強市場競爭力。同時借鑒美國、歐盟、德國小微企業的發展模式及政府政策支持方式。為小微企業的發展提供其他國家的經驗,更好的與國際接軌。
關鍵詞:企業管理論文發表,小微企業,國民經濟,國際接軌
根據2011 年7 月四部委聯合下發的新修訂的《中小企業劃型標準規定》,首次把中小企業劃分為中型、小型、微型三種類型,具體標準根據企業從業人員、營業收入、資產總額等指標,結合行業特點制定。比如,批發業從業人員5人及以上,且營業收入1 000萬元及以上的為小型企業;從業人員5人以下或營業收入1 000萬元以下的為微型企業;租賃和商務服務業從業人員10人及以上,且資產總額100萬元及以上的為小型企業,從業人員10人以下或資產總額100萬元以下的為微型企業等。
一、小微企業的特點
我國小微企業的基數比較龐大,單從數量上考慮,小微型企業占據了中小企業群體中的絕大部分,占我國企業總數的99% 以上。它們普遍特點是生產規模和實力比較小,提供的產品或服務種類比較單一,只是在特定的區域占有一定的市場份額,而且帶有鮮明的地域產業特點。在地域分布上,我國東南沿海經濟相對發達地區的小微企業在數量和發達程度上都遠遠超過中西部地區。
小微企業是我國經濟增長和發展的主要動力,是我國經濟主體不可或缺的一部分。占企業總數90%以上的小微企業,上繳稅收比例已達50%,以其靈活的運行機制和市場適應能力,成為推動中國經濟社會發展的重要力量。小微企業正在成為推動中國市場經濟建設的一支力量。成為構成市場經濟的主體和市場體制的基礎。
二、小微企業生存現狀
隨著我國國內勞動力和土地成本的上升以及人民幣的不斷升值等原因,原來小微企業擁有的優勢已經逐步消失,內需、外需都已經開始出現增長乏力的現象。
1.經營者水平參差不齊。在我國,有超過80%的小微企業是個人創業,也就是所謂的單個老板的白手起家,而由創業者的受教育程度、對市場環境的認識程度、管理水平、對行業和企業的發展認識、商業眼光等多方面的水平良莠不齊,導致企業的管理水平也參差不齊。在我國的小微企業中,具有科學、合理、完整的管理制度并能嚴格執行的企業不足5%,管理水平不足是相當大部分小微企業經營失敗的主要原因,也是制約我國小微企業發展水平的重要原因。
2.市場競爭力不強。小微企業本身的規模小、生產能力有限,導致其在市場競爭中的競爭力并不是很強。并且在企業信譽與品牌口碑方面,與大企業仍然具有很大的差距,大部分的客戶在進行購買和消費時,傾向于中型以上的企業。激烈的市場競爭是制約小微企業發展的原因之一。
3.人力資源配置不合理。小微企業的人力資源管理中往往存在著管理意識差、管理隨意性高、人才意識不強、優秀人才引進資本不足等多個弱點,企業人才的綜合素質平均水平落后于大中型企業。
4.金融支持不到位。大部分小微企業在經營及擴大經營的時候都會面臨融資難的困境,如固定資產投資支持不足。創立小微企業,金融機構的貸款支持力度較低,僅有不足30%的企業得到過金融機構的資金支持,貸款比重在50%以上的不足1%。流動資金不足也是許多小微企業在經營過程中遇到的問題之一,資金周轉不暢嚴重制約了小微企業的擴大經營。
5.技術含量低及經營不規范。小微企業技術含量低主要體現在一是產品同質化嚴重,二是技術研發呈空白狀態。大多小微企業基本沒有研發經費的投入,只能陷入低端的無序競爭之中。
三、小微企業的生存與發展策略
(一)政府方面
1.加大對小微企業政策的落實,促進小微企業發展。長期以來,我國給予小微企業發展的一些經濟政策,總難以切實得到落實,導致對小微企業發展的促進效果相當不明顯,經營狀況不容樂觀。我國缺乏一整套專門為小微企業量身定做的在稅收、金融、政府采購、就業、技術扶持、人才培訓等方面的體系,而缺乏這一專門體系的原因又是我國在制度建設層面尚有缺失。
降低小微企業創業及經營稅率,建立有利于小微企業經營和鼓勵創業的稅收法律。其次,要減少政府審批程序,徹底清理各種不合理的稅費,創造良好的生產經營環境。
2.建立健全小微企業創新發展服務體系。小微企業的技術開發、資源開發、信息交流和資金的高效運用都離不開社會中介機構的支持,要通過建立多層次、多方位、多渠道的服務網絡,為中小微企業創新發展提供完善的社會支持體系。
3.拓寬小微企業融資渠道。應加大對小微企業的金融服務力度,銀行業金融機構對小微企業貸款的增速必須按要求保持較高的水平。鼓勵銀行積極創新金融產品和服務方式,推出各種適合小微企業的信貸產品。政府可以成立專門服務小微企業的專屬銀行,從政府財政中劃出專項定額補貼資金,促使小微企業貸款利息切實地降下來。
(二)提高自身競爭力
1.提升經營管理能力。一是突出企業主營業務。面對復雜的市場形勢,小微型企業更應該穩住腳步,做自己最擅長的產品,要突出主業,走“專、精、特、新”的發展道路,從追求產品數量上升到追求產品質量和品牌,實現從“中國制造”向“中國創造”的跨越式發展。二是要完善企業管理制度。小微型企業應該逐步建立起完善的現代化企業管理制度,使企業的執行權、決策權、監督權相分離,明確角色分工,各司其職,共謀發展,堅決摒棄“一言堂”的家長式管理方式。三是要主動轉型升級。在戰略選擇上要與戰略新興產業靠攏,提升企業競爭力。四是小微企業要完善財務管理制度。企業財務管理要真實反映企業的經營情況,不能隨意篡改數據。同時,政府財政、稅收、工商等有關部門要共同探索建立信息共享機制,使企業的財務信息在各個部門之間透明化,實現信息的交流與共享,減少企業造假的機會,從而提高自身信譽。 2.主動學習信貸知識。一般來說,小微企業只有比較短的生命周期,我國小企業自創辦起5年內的死亡率有30%之高。工商部門統計數據顯示,小企業這一群體具有著較高的開戶注冊率也有著不低的吊銷注銷率。銀行往往出于自身的發展考慮對信貸發放必然要求高安全性和高收益性。所以,小微企業更應注重自身專業人才的培養,擁有自己專門負責融資信貸的部門,從分析自己的企業類型、經營模式、所需要的信貸業務類型出發,深入全面的對各個商業銀行的信貸服務產品加以了解,主動疏通與銀行信貸的合作渠道,為銀行信貸人員提供可信服的信用記錄,積極主動且合理的申請貸款,融通資金。
3.積極轉型創新。對于小微企業來說,除了如何健康成長外,更要考慮如何開展產業升級與轉型,培育自己的核心競爭能力。小微型企業應該堅持內涵發展,實現從要素驅動向創新驅動的轉變。小微企業也要聯合創新。同行業中小微型企業之間可以聯合起來做創新,在節省成本的同時共同分享創新成果,實現企業實力的提升,提高在行業內的整體地位。
(三)國際經驗借鑒
1.美國促進發展小微企業的途徑
美國在小微企業的管理上,制定了一套健全的體系支持小企業。美國設立有小企業管理局(SBA),向小微企業提供包括資金支持、政策傾斜、信息共享、技術援助、政府采購在內的全方位、專業化服務。美國融資市場體系健全,形成了全國性小企業信用擔保、區域性擔保體系及社區性擔保相結合的多層次、流程市場化的信用擔保體系。美國聯邦政府鼓勵小微企業合作聯盟。政府鼓勵小企業與小企業之間進行聯盟合作,甚至從屬或依附于大企業,這樣,小微企業可以在資金、設備、技術、管理等方面得到大企業的支持。同時,小企業也熱衷與其他機構,特別是與消費者形成聯盟,并以此來促進新技術和新產品商業化進程。此外,還鼓勵小微企業與大學以及科研機構形成合作機制者形成聯盟,并以此來促進新技術和新產品商業化進程。
2.歐盟促進小微企業發展的途徑
歐盟國家中小企業的融資政策包括為特定投資領域提供補貼、建立中小企業貸款擔保以及小企業信息、通訊、技術、投資擔保等多種投融資支持;鼓勵中小企業技術創新,專設支持中小企業研發和創新活動的專項基金。積極為中小企業創造良好的法律和競爭環境,提供相關的信息咨詢和技能培訓課程。
3.德國促進小微企業發展的途徑
在小微企業管理上,德國對小微企業設置多頭管理機構,除在經濟部設立了中小企業局專門促進小企業發展外,聯邦政府財政部、科技部等也設有中小企業管理機構。在融資扶持手段上,德國更具有加多樣化。德國政府和銀行合力出資組建了企業發展基金,對符合政策的中小微企業可獲得資金資助;德國政府設還立有專項科技開發基金,擴大對中小企業科技開發的資助。
結語
小微企業的生存與發展問題已經到了刻不容緩的地步,國家現在也開始出臺一系列的政策來支持小微企業的發展。小微企業的生存與發展外部環境固然重要,但最根本的還要靠小微企業自己去努力。要重視目前的挑戰,抓住現有的機遇,加強企業管理,通過不斷改革和創新提高整體實力。參考文獻:
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文章標題:企業管理論文發表小微企業的生存與發展
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