民營經濟在國民經濟中的比重越來越大，已經成為中國技術創新的重要力量。要發展我國經濟，提高競爭力，必須高度重視民營企業的技術創新。

　　摘要：企業要想提高競爭力，在很大程度上都要依靠其技術創新的能力。民營企業的技術創新面臨著諸多問題，在環境、管理、機制、人才等方面存在著先天的不足及后天的缺陷。為此，在分析民營企業技術創新存在問題的基礎上，提出了合理化的建議。

　　關鍵詞：企業管理論文,民營企業,技術創新,問題,策略

　　1民營企業技術創新存在的問題

　　截至2013年底，我國私營企業達到1253.9萬戶，增長15.5%，注冊資金39.3萬億元，吸納就業1.25億人，增長10.85%，對國民經濟發展的貢獻突出。但由于受傳統體制的影響，民營企業技術創新環境尚未形成，一定程度上制約民營企業技術創新的發展，目前還存在著一些問題。

　　1.1企業技術創新能力區域分布不均

　　2006年至2013年，我國累計授予發明、實用新型和外觀設計三種專利權595.7萬件，年均增長25.5%。我國自主創新的70%，新產品的80% 和國內發明專利的67%都來自民營企業。2012年民營企業500強專利的數量和質量都有明顯提升，共擁有國內有效專利90891項，國外有效專利 11215項。華為投資控股有限公司以29928項專利總量繼續位列首位，其中發明專利占比高達88%。但也要看到我國不同地區的民營企業創新能力分布很不均勻。2013中國民營企業500強，東部地區數量為375家，而西部地區為60家，中部地區數量55家，持續呈現“東強西弱”的格局。東部沿海地區的創新能力較高，而西部地區的創新能力較低，中部地區的創新能力處于兩者之間。東部技術創新綜合能力遠遠高于西部、中部，其主要表現在企業的技術創新能力上，企業已經成為東部地區技術創新的主體。中部地區也有類似傾向。而在西部地區，企業的技術創新能力表現并不突出。

　　1.2市場化創新環境不完善

　　當前市場化創新環境的缺失和政府管理方式的錯位是制約我國科技與經濟結合的重要障礙。民營企業已經成為我國技術創新的主體。技術創新需要依靠市場的力量，但目前我國計劃經濟的思維和管理方式依然存在，以政府各個部門的項目主導的管理方式廣泛存在，國內缺乏支持科技與經濟結合的市場化創新環境。技術創新本質上是市場行為，需要有市場機制。政府主導實施的技術研發項目、技術創新工程往往只能集中在少數高新技術企業、少數高校、研究院所，而同樣需要支持的千萬家中小企業和傳統產業，得不到充分的支持，市場化創新環境仍不完善。

　　1.3缺乏技術創新的戰略管理

　　技術創新管理是企業后繼發展的倍增器。知識經濟時代，企業開始重視技術創新管理，但由于受傳統體制的影響，企業自主技術創新管理環境尚未形成，在一定程度上制約了我國民營企業技術創新管理發展。改革開放至今，民營企業在發展高科技及其產業化上取得了許多成果，技術創新管理取得了一定的成績。但總的來說，技術創新管理對經濟增長發揮的促進作用還遠遠不夠，目前還存在著一些問題，例如，民營企業技術創新管理能力不強、創新管理效率不高、技術成果轉化率低。造成這種局面的最主要原因是：缺乏自主技術創新管理主體、技術創新管理人才培養滯后。

　　1.4技術創新動力、資金投入不足

　　一般情況下，當一個企業的研發投入占銷售額的比重低于3%時，企業將失去競爭力，而低于1%時，企業通常就難以生存。目前，大多數民營企業還沒有設立專項研發基金。企業的研發機構過少，R&D資源配置不當、經費投入總量不足，短期行為嚴重，直接導致技術開發、改造的投入不足，缺乏可持續性發展的長遠規劃。究其原因，要么是企業缺錢，要么是不能有效融資，制約了民營企業技術創新投入。企業“無力”主動推進企業技術創新、轉型升級。即使是目前發展相對較好的民營企業，在風險分擔機制不健全、知識產權保護制度的不完善、缺乏社會化的研發服務平臺、激勵機制不完善等的情況下，也不愿意主動開展技術創新，創新動力明顯不足。

　　1.5技術創新人才匱乏

　　在知識經濟條件下，人才已經成為最重要的資本。當前，高素質人才缺乏是我國民營企業在技術創新中所面臨的最大問題之一，對于廣大處在二、三圈層的民營中小企業，更是留不住高素質人才。相比國有企業和外資企業，民營企業更難吸引高新技術人才。這既有民營企業內部原因，例如對技術創新人才的重視不夠，特別是勞動密集型企業，由于產品技術含量不高，不愿花高薪聘請高新技術人才;人力資源通常無系統無規劃，專業人員水平參差不齊，自身創新開發能力有限;創新人才激勵機制不健全，對創新人才的培訓還不重視等。

　　2民營企業技術創新的策略

　　民營企業技術創新水平及能力的提高，需要政府、企業、服務機構及科研院所的大力協作。

　　2.1把握戰略方向，選擇合適的技術創新模式

　　企業進行技術創新可以有多種選擇：自主創新、模仿創新、合作創新等。雖然三種模式間存在若干差異，但也存在某些共性和互動性。技術創新模式的選擇要與市場機會、企業本身的技術實力、技術市場發育程度等相匹配。但選擇的原則是以增強企業競爭力為目的，根據技術創新能力的變動和市場競爭狀況及時調整創新主導戰略。民營企業由于其自身的規模、創新能力、所處市場等的不同，技術創新模式不能固守某一種。對不同性質與特點的企業，應選擇適合自身發展的技術創新模式，常常不是選擇某種單一的創新模式，而是三種模式的結合，并且確定主導創新模式。民營企業應根據經營目標和技術創新資源，面向市場，結合實際，確定技術創新方向。在了解并掌握國內外科技發展動態的基礎上，結合企業自身的特點，瞄準國內外先進水平，確定科研攻關項目和吸收引進先進技術，把創新驅動發展作為加快轉變發展方式的重要支撐。 　　2.2加強聯合攻關，實現成果加速轉化

　　產、學、研結合是是企業自身發展的要求，同時也是企業技術創新的重要方向。企業、科研單位與高校通過發揮各自的優勢，使知識資本和生產要素形成新的優化組合。加強產、學、研之間的互動，形成相應的互動機制。只有積極組織多方溝通合作，實施大科技戰略，聯合攻關，才能滿足企業發展的需要，同時還可節省用于技術開發方面的支出。作為煤炭企業，長期過分依賴資源，忽視技術進步。隨著社會需求的發展變化、科學技術的進步以及經濟的激烈競爭，需要在技術創新上不斷開辟新的道路，而產、學、研合作正是加快技術創新的現實途徑。借助多層次，全方位的產、學、研合作，通過有效配置科研院所的人才、高等院校、技術信息優勢，不斷為技術創新拓寬道路，切實提高民營企業對科技成果的消化吸收和轉化能力，這是加快企業結構調整的戰略選擇。

　　2.3推進文化建設，形成以創新為核心價值的企業文化

　　創新不是單純的科技概念，應與時俱進植入新元素，把創新思維、創新文化滲透到生產經營各環節。企業必須突破發展策略中的慣性思維與常規思維，才能維持創新能力的不斷提高。形成創新思維，這首先得從企業文化的創新開始。創新者總是能夠探索與創造機遇，引領市場發展的潮流，使自己在市場中總是處于有利地位。它不僅將創新作為一種核心價值觀滲透到企業的發展戰略、行為規范和規章制度中去，而且形成一種鼓勵創新的文化氛圍和戰略思維，推動企業創新的持續進行。比如企業可以在技術改造、新產品開發等方面常抓不懈，激勵員工緊緊依靠科技進步，積極開發高附加值、高技術含量的產品，不斷優化產品結構，使技術含量高的新產品不斷開發出來。最終實現技術不斷提升、產品結構不斷調整、產品檔次不斷提高。創新企業文化，實行名牌戰略，塑造企業形象，提高企業的凝聚力和親合力，這些都體現以創新為核心價值的企業文化。

　　2.4擴大對外開放，廣泛開展國際合作與交流

　　我國技術創新水平還遠遠不如發達國家。對民營企業而言，應該時刻與外界保持信息互通，及時調整自身，去其糟粕，取其精華，在學習的過程中不斷提高自身水平。企業發展與技術創新都需要貼近國際國內市場，民營企業應該具備靈敏的市場嗅覺，并依靠國際交流活動及時獲得市場信息并從中得到啟發，最終在其他有利條件的配合下，展開各種創新活動。為了縮短與發達國家的差距，在強化技術創新，實現科技成果的商品化與產業化過程中，必須擴大對外開放，廣泛進行國際合作與交流，加強技術引進與消化、吸收、創新的緊密結合。首先，要主動引進國外先進技術與管理經驗，縮短民營企業與國外先進企業之間的差距。其次，要加強引進技術的消化、吸收及進一步的開發工作。在技術引進中要加強宏觀管理，防止盲目引進、低水平引進和重復引進。對一些關鍵技術、共性技術，國家應該統一引進，先組織產學研進行聯合消化吸收，然后再轉移到企業。第三，企業應把自主研發與引進吸收國外先進技術相結合。在制定創新戰略時，處理好技術引進和自主開發的關系，以提高自主開發和創新能力。

　　2.5重視技術創新隊伍建設，建立健全人才激勵機制

　　企業技術創新的關鍵是選好人才，用好人才。技術創新不僅需要一批熟悉國內外市場與前沿技術、思想意識開放的專業技術人才，而且需要各種各樣的管理人才，還需要生產技術工人。因此，吸引、培養和留住技術創新人才是進行技術創新的根本保證。首先，需要企業努力改善自身內部條件，形成企業經營者重視技術創新，每個員工關心技術創新的氛圍。企業可以通過外聘短期專家和經營顧問提高技術、改善經營;或通過招聘專業人才，加強企業的科研力量，成立研究開發小組。其次，建立多層次的、有企業自身特色的人才培養機制。通過人才培訓，開發人才資源，健全有利于企業技術創新的科技隊伍管理體制;大力培養專業技術人才、經營管理人才、職業技能人才。第三，在企業內部建立有效的激勵機制。讓核心技術人才持股成為民營企業的共識。讓員工擁有企業產權是一種長期的激勵機制。股權激勵從實質上實現了對技術人才的激勵與約束的雙重功效，既降低他們離職可能性和短期行為發生的可能性，又體現了人才自身價值。

　　參考文獻

　　[1]褚珊.民營企業技術創新現狀、問題及對策[J].現代商業，2011，(11)：82-83.

　　[2]張仁開.民營科技企業技術創新能力提升策略研究――以上海為例[J].江南論壇，2013，(3).

　　[3]周叔蓮.加快經濟發展方式的轉變[J].新華文摘，2010，(21).