摘 要 油田企業員工的思想政治工作屬于企業內部管理工作中的重要組成部分，隨著油田企業深化改革的不斷推進，員工的思想也逐漸朝著多元化的方向轉變，在這樣的形勢下，我們必須將員工思想政治教育放在首位。對油田企業來說，思想政治工作不單單是生產力，它更是一門藝術，是油田企業長期穩定發展的有效保障，值得我們深入研究。本文結合筆者實際工作經驗，分析了當前油田員工思想政治工作的現狀，并據此提出了相應的對策。

　　關鍵詞 論文發表,油田,思政工作,現狀,對策

　　一、油田員工思想政治工作的現狀

　　首先，油田基層員工集體主義意識淡化，個人主義思潮有所抬頭。隨著現代社會經濟的發展，油田員工的價值取向也產生了一定的轉變，個人主義思想也有了明顯的提高，要求自身在企業中獲得更多的話語權，注重自己在企業內的價值，希望能夠得到更好的發展。而這樣也給油田思想政治工作帶來了難度，若我們不能加強員工的思想政治教育，則非常容易導致內部矛盾的產生，為企業的發展帶來阻力。

　　其次，油田員工思想政治工作沒有得以落實。現階段，很多油田企業的員工思想政治教育工作還堅持過去的工作理念，空說一些大道理，采取傳統的工作方式，讓員工覺得單調枯燥，并未堅持以人為本的觀念，沒有真正站在員工的角度來開展工作，因此員工也沒有認識到自己思想上的問題。一部分員工僅僅是為了應付而表面說服，但往往事后還會產生思想上的問題，導致思想政治工作流于形式。

　　最后，企業內部思想政治工作的氛圍不夠濃厚。部分油田企業的領導將工作的重心放到了生產建設上，一味的追求更多經濟效益，而忽略了員工的思想政治工作，他們覺得生產與效率才是油田發展的第一要素，而沒有及時的處理好員工的思想問題。員工在這樣的工作氛圍中必然會降低工作效率，長此以往便產生了對工作的懈怠，反而降低了企業的經濟效益，也不利于企業內部凝聚力的提升。

　　二、做好油田團貢思想政治工作的對策

　　(一)增強員工集體主義意識

　　在油田員工思想政治工作的實施過程中，幫助員工樹立集體主義意識，培養他們的榮辱觀，這是十分重要的。油田企業的發展必須要建立在員工發展的基礎上，在確保企業實際利益不受損的基礎上，充分滿足員工的個人需求，這樣才能夠確保企業的長遠發展。通過思想政治教育工作，讓員工能夠時時刻刻將企業利益放在個人利益之前，讓他們樹立主人翁意識和責任感，真正將油田當作是自己的家，將其他員工當作自己的家人，從而不斷提升企業內部凝聚力，提升企業生產效率，真正發揮出思想政治工作的功能[1]。

　　(二)積極開展精神文明建設活動

　　精神文明建設活動是對油田員工實施思想政治教育的有效途徑，同時也是做好黨群工作的最佳方式。我們應積極開展以講文明、樹新風為主的精神文明創建活動，在員工隊伍中提倡“四帶”，即是將禮儀帶進企業、將微笑帶給同事、將尊重帶給領導、將謙讓帶給社會;同時要求員工做到“四無”，即是地面無痰跡、室內無紙屑、墻壁無腳印、出言無臟話。

　　另外，還應在基層班組積極組織文明班組評選活動;在后勤系統組織進行規范化服務的評優活動，在基層班子成員中組織“做職工滿意公仆”活動。通過這些形式多樣、充滿正能量的創建活動，極大的提升了員工的思想素質，對于油田企業的改革發展起到了有效的推動作用。

　　(三)加大思想政治工作的科學含量

　　一方面要堅持科學的原理開展思想政治工作，例如說運用哲學的基本原理來處理好員工的信仰問題;另一方面要通過說服教育、溝通交流、民主疏導等手段來做好員工的思想政治工作。比如說三導工作法(即是引導、開導和疏導)。在工作方法上還應當積極的發揮報刊、宣傳欄、互聯網等宣傳工具的作用，在油田企業內部營造出思想政治教育的良好氛圍，讓每個員工都能夠樂于接受思想政治教育。

　　(四)積極建設學習型班組

　　加強學習型班組建設，廣泛的組織開展《團隊精神》、《細節決定成敗》等書籍的閱讀活動;組織員工進行計算機技術的培訓教育活動，不斷提升員工的學習能力與創新能力，推進油田企業的可持續發展。通過組織開展各類學習型組織創建活動，盡可能的讓每一名員工都能夠堅持樹立“工作學習化，學習工作化”的理念，從而讓他們能夠主動學習、自覺管理，實現學習和工作的有效結合。

　　(五)加大思想政治工作的創新力度

　　創新對于油田員工思想政治工作來說是一項非常重要的任務，傳統守舊的思想觀念讓思想政治工作流于形式，無法發揮出其有效性。作為思想政治工作者，在對員工進行思想教育的過程中，必須要堅持解放思想，實事求是的理念，結合油田企業改革發展的新形勢，制定出有針對性的思想政治工作方案，從而更好的幫助員工調整自身的心態，讓他們能夠從過去傳統的觀念中解脫出來，主動樹立創新意識，拒絕形式主義風氣，堅持做到一切從實際出發，與時俱進的開展員工思想政治工作[2]。

　　三、結語

　　綜上所述，油田員工思想政治工作在油田管理工作中占據著十分重要的位置，所以我們在重視生產建設的同時，也必須要把員工的思想教育放在第一位，第一時間處理好員工思想上的問題，讓他們能夠以油田為家，和油田共發展、同命運。

　　參考文獻：

　　[1] 黃昆.如何有效開展油田員工思想管理工作[J].東方企業文化.2014(03)：44.

　　[2] 劉學武，宋化勇.新時期企業如何做好員工思想政治工作[J].管理工程師.2014(06)：42.