每個企業根據行業和性質的不同，都有不同的企業文化，企業文化也是不斷發展起來的。和一個企業的員工，管理等都有一定的關系。企業的后勤文化制度也是企業文化的一部分，本文是一篇財經科學雜志投稿的論文范文，主要論述了高校后勤企業制度文化建設。

 　　摘　要：在闡述企業文化、高校后勤企業文化的概念的基礎上，分析了高校后勤企業的文化氛圍;高校企業制度文化建設的意義;高校后勤企業制度文化建設的政策依據。在此基礎上,提出了建設高校后勤企業文化應遵循的原則。

　　關鍵詞：高校后勤,企業文化,制度文化,建設

　　一、企業文化、后勤文化的概念

　　企業文化是企業在長期生產經營過程中形成的管理思想、群體意識和行為規范，優秀的企業文化是企業寶貴的、潛在的無形資產和財富。在社會主義市場經濟條件下，企業是市場的主體，企業文化作為一定時期企業價值觀、企業精神、企業形象、企業目標等文化要素的總和，對促進企業的發展至關重要。

　　后勤文化是指在一定的社會歷史條件下，以高校后勤職工為主體，在長期的管理、服務、經營過程中逐漸形成的具有學校后勤特色的事業目標、價值觀念、行為準則以及與之相適應的制度載體的總和。高校后勤企業文化包括：精神層面文化、制度層面文化、行為層面文化和物質層面的文化。

　　二、目前高校后勤的文化氛圍

　　高校后勤社會化改革時間短，對企業文化的接受也就剛剛開始。大多數高校后勤沒有企業文化這個概念，更談不上如何去建設有特色的高校后勤文化了。相反，社會文化的痕跡在高校后勤里影響根深蒂固。在高校里裙帶關系現象嚴重，在高校后勤家屬多、子弟多，裙帶關系現象更為嚴重。由于裙帶關系本身的自然條件，三五成群的"小群體會成為一種客觀存在，裙帶關系長期存在，會逐漸使得企業組織機能弱化，出現因人設職，機構臃腫的現象。中國人重情義，人情味比西方人重，這也是許多國外、國人感覺最深的一個方面。因此，將人情加入到管理中也就自然成為了中國民族企業的特征。這樣做有著非常積極的方面，但也會給管理工作帶來很大的負面影響。

　　三、高校后勤企業制度文化建設的意義

　　高等大學，在新時期、新形勢下構建高校文化建設顯得尤為重要和突出。高校后勤是高等教育體系不可或缺的重要組成部分，是高校實現人才培養、科學研究和社會服務的必要支撐;具有服務育人、管理育人、環境育人的功能，關系到校園的和諧與穩定。文化建設是高校后勤可持續發展的重要方面。高校要結合實際，順應與時俱進、科學發展的時代潮流，構建與校園文化相融合的后勤先進組織文化，不斷豐富后勤文化的內涵，提升后勤文化的品位，促進社會企業與校園文化銜接與融合。

　　高校后勤企業文化包括：精神層面文化、制度層面文化、行為層面文化和物質層面的文化。高校后勤企業制度文化的構建是核心，制度文化就是要使后勤集團目標和員工目標不斷契合和相互協調的過程。為達到目標,必須通過規章制度明示后勤集團的目標,并通過一系列方法諸如制定、完善、落實各項規章制度，建立健全、公正合理的績效考核機制、確立標準工作額度等使后勤集團目標追求成為員工的內在價值觀。美國ABB 公司董事長巴尼維克曾說過：“一位管理者的成功，5%在戰略，95%在執行。”。要有嚴格的執行需要各類管理規章制度為標準，再依賴于規章條款不折不扣的執行。著名企業文化專家沙因在《企業文化生存指南》一書中指出:大量案例證明,在企業發展的不同階段,企業文化再造是推動企業前進的源動力,企業文化是核心競爭力，而企業文化的核心就是制度文化。

　　四、構建高校后勤企業制度文化的政策依據

　　根據《國家高校后勤中長期教育改革和發展規劃綱要》提出的“推進高校后勤社會化改革”的要求，著眼于構建適應市場經濟規律、符合現代大學辦學規律的“新型高校后勤保障體系”，著眼于提升高校后勤管理水平、保障能力和服務質量，促進高校后勤科學發展，為高等教育改革與發展提供強有力的支撐。“后勤綱要”針對當前后勤弱項與不足之處，歸納總結、系統提出實施“主體培育”“質量后勤”“文化后勤”“節約后勤”“科技后勤”“平安后勤”六大工程。“文化后勤”是六大工程之一，而“文化后勤”的重點就在制度文化建設。只有做好制度建設的標準、服務質量的標準，方能逐步提高后勤服務專業化、標準化、現代化管理水平。要把內部單位開展后勤服務、質量管理好的經驗、辦法、流程等綜合提升為集團制度化的管理辦法，用制度指導和規范集團辦理事務和服務工作，提升服務水平和服務質量。這樣就可避免憑經驗辦事，靠制度作為各項工作的行動方針。

　　五、構建高校后勤企業制度文化應遵循的原則

　　學校深厚的文化積淀，濃厚的學術氛圍，優秀的人文傳統，活躍的創新思維和高尚的道德追求，為高校后勤企業文化的生長提供了廣闊的沃土和充足的營養。創建一流高校必須要求一流的管理，一流的后勤，一流的后勤文化。學校后勤文化應該植根于校園文化的沃土中，帶有濃濃的校園文化色彩，適應于其所處的外部環境。

　　再好的理念都要通過制度來落到實處，所以需要健全機制, 夯實高校后勤文化建設的制度基礎，要真正做到有章可循、有規可依、按規辦理、違規必究、責任到人、獎懲分明、制度面前人人平等,逐步形成“制度管人、制度管事、以法治后勤”的高校后勤文化良好格局。

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　　參考資料：

　　[1]李亞平.探討企業文化建設在企業改革發展中的作用[J].企業家天地.2010，(10)：24-25.