在我國，中小企業是推動國民經濟發展基礎力量。尤其在確保國民經濟適度增長、緩解就業壓力、實現科教興國等方面，發揮著愈加重要的作用。因此，正確指導我國中小企業改革與發展，成為當前一項刻不容緩的戰略任務。本文主要針對中小企業協同創新機制研究進行了一些論述，文章是一篇核心期刊發表論文范文。

　　【摘要】本文以科大訊飛為案例進行研究。首先，總結我國中小企業發展過程中存在的問題，并分析其原因。然后，本文總結前人提出的協同創新機制，結合我國中小型企業特點，提出改進的中小企業協同創新模型。本文將對中小企業發展具有重要的理論指導意義。

　　【關鍵詞】中小企業,協同創新,機制

　　一、引言

　　1912年，哈佛大學教授熊彼特首次提出：創新是指把一種新的生產要素和生產條件的‘新結合’引入生產體系。該理論一經提出就受到了各國學者和企業的高度關注，這對于企業發展來說是一次飛躍。中小企業具有經營方式靈活、組織成本低等創新基礎和優勢，但也存在許多問題，難以單獨完成創新活動，需要與其他創新主體協同完成，涉及多個體、多要素的技術協同創新研究成為當今研究的必然選擇。

　　二、文獻綜述

　　熊彼得在1912年提出創新理論后，國內外有大量的學者投身到對創新的研究中去，并且取得了非常大的成就，形成了許多關于創新的理論。

　　(一)國外研究現狀

　　1965年， Ansoff在《Corporate Strategy》中首次提出協同是指相對于各獨立組成部分進行簡單匯總而形成的企業群整體的業務表現，是在資源共享的基礎上， 兩個企業之間共生互長的關系; 并強調企業協同的核心是價值創造， 必須高度重視子公司之間的協同。Kuen Hung and Jiann Chyuan2009年，通過實證方法， 對企業與競爭對手、供應商和客戶、大學和科研機構之間的協同創新關系進行了研究， 得出企業與這三者間的合作都能夠正面促進協同創新。

　　(二)國內研究現狀

　　張鋼、陳勁等以哈肯的協同理論為支撐，采用理論推導與案例分析相結合的方法，多層次探討了企業技術、組織與文化的協同創新模式，指出企業技術創新與組織、文化創新的協同能有效保證技術創新的順利實現。目前推崇的“產學研合作”即為一種不錯的企業協同創新方式。這種聯盟易于確保科技成果的生產力轉化率和市場成功率。

　　三、案例分析

　　安徽科大訊飛股份有限公司是一家國家級骨干軟件企業。公司智能語音核心技術代表了世界的最高水平。科大訊飛成立于1999年，在國內語言核心技術市場合作開發伙伴有500家，市場占有率超過80%。它的成功秘訣在于不斷研究新技術、開發新產品。該公司憑借始終掌握先進技術，采用創新聯盟模式，在岌岌可危的中國語音應用市場奪得了一席之地。

　　為實現核心技術突破，科大訊飛將中國多所研究所聯合起來組建緊密型聯合實驗室，從源頭技術上聚攏了語音的產業資源。科大訊飛向實驗室提供專項科研經費，讓這些科研院專注于研究、發展與創新，最后由科大訊飛提供統一的產業運作和轉化平臺，實現研究成果向產業發展的轉化。另外，為始終保證公司語音核心技術的國際領先地位，在產品市場應用上，基于廣闊的產業前景和區域優勢，科大訊飛重點打造語音產業基地，發揮產業集群效應，加速形成圍繞訊飛語音核心技術的應用開發集群。為克服資金短缺問題，進行兩輪股權融資，吸引了多家本地優勢企業和投資機構加盟。2008年，科大訊飛上市，成為我國語音產業界的第一家上市公司。另外，當地政府的大力支持為科大訊飛的發展提供了良好的外部環境。

　　科大訊飛通過企業戰略模式，積極提升了自身創新能力。同時，科大訊飛還加強政府部門合作，爭取獲得政策支持，最終形成了自身的語音產業集群。科大訊飛的協同創新發展之路，是中小企業創新發展的典型。

　　四、中小企業存在問題

　　截至2011年上半年，在工商注冊登記的中小企業已經超過1000萬家，占全國注冊企業總數的99.1%，我國中小企業就業人數約占全國就業人數的80%左右，新增就業機會中有85%以上來自中小企業。其次，中小企業為各級地方財政提供了80%左右的收入來源。技術創新方面，我國70%的發明專利、82%以上的新產品開發，都來自中小企業。

　　但是，因為多方面的因素制約，中小企業的生存現狀不容樂觀，以下幾點普遍存在的問題值得關注。

　　(一)人才缺失

　　調查顯示，中國企業中高級管理人才的空缺率遠高于他國，中國管理層的人才流動率比全球平均水平高出25%。從2001年到2005年，中國企業核心人才的流失率上升到21%。另外，幾乎所有企業都缺工人。全民遭遇用工荒。

　　(二)資金短缺

　　資金短缺常常是中小企業技術創新的主要障礙。從外部融資環境來看， 無論是直接融資還是間接融資， 中小企業都有困難。技術創新的開展離不開資金，由于資金緊張是長期困擾中小企業的難題， 現有資金投向又不盡合理， 我國中小企業提取R&D經費占銷售收入的比重都很低。

　　(三)缺乏創新經驗

　　與大型企業相比， 我國中小企業的創新管理能力比較弱， 造成這種狀況的一個重要原因就是缺乏有效的技術創新激勵機制; 還表現在缺少創新意識、組織實施創新的企業家， 致使企業常常抓不住創新機會， 更談不上制定科學的技術創新戰略。同時，缺乏對技術創新活動的管理和激勵， 使企業技術創新缺乏外在的壓力和內在的壓力。

　　五、協同創新機制

　　為了充分利用中小企業有許多可利用的外部資源。2001年有學者首次提出了協同創新理論， 對提高中小企業創新力的研究具有重要作用， 認為由于密集競爭和協作網絡， 地理位置上集中分布的中小業能將創新的效用最大化， 這有助于中小企業降低不確定性，增加靈活性， 并增強信息的交換。中小企業在創新實踐中逐步建立起相對完備的協同創新的各種模式， 主要包括以下幾種。

　　核心期刊論文發表推薦雜志《經濟經緯》是河南財經學院主辦的財經類學術理論刊物，國內外公開發行。自1984年創刊以來，精編細審，求是創新，及時反映我國經濟建設和經濟改革的實踐經驗和理論研究成果，努力探索社會主義市場經濟中的熱點和難點問題，深入探討經濟發展的內在規律，以較高的學術質量、精美的版面設計，受到了社會各界的關注和肯定，是中國經濟類核心期刊。