做好離退休管理工作，不僅能夠良好的對(duì)離退休人員進(jìn)行安撫，也能夠提升在崗職工的積極性，對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)產(chǎn)生積極影響。那么，當(dāng)前的離退休人員管理工作的現(xiàn)狀如何?我們又應(yīng)如何做好企業(yè)離退休管理工作呢?本文企業(yè)管理論文將對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)離退休人員管理工作的問(wèn)題與缺陷進(jìn)行分析，并對(duì)如何做好企業(yè)離退休人員管理工作的方法進(jìn)行探索。

　　【摘　要】現(xiàn)階段，隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，離退休人員管理工作也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，逐步向著社會(huì)化發(fā)展。在新的形勢(shì)下，如何做好離退休人員的管理和服務(wù)工作不僅關(guān)系著廣大離退休人員的晚年生活幸福，也是企業(yè)離退休管理組織必盡的責(zé)任與義務(wù)。完善離退休人員的管理工作，能夠有效促進(jìn)社會(huì)保障體系的建立于完善，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。

　　【關(guān)鍵詞】離退休工作管理,企業(yè)現(xiàn)狀,問(wèn)題,方法,對(duì)策,企業(yè)管理論文

　　離退休人員是指離休與退休人員，離休人員是指按照國(guó)務(wù)院有關(guān)文件規(guī)定，符合離職休養(yǎng)制度的人員。離休是指建國(guó)前參加中國(guó)共產(chǎn)黨所領(lǐng)導(dǎo)的革命戰(zhàn)爭(zhēng)、脫產(chǎn)享受供給制待遇的和從事地下革命工作的老干部，達(dá)到離職休養(yǎng)年齡，實(shí)行離職休養(yǎng)的制度。離退休人員是社會(huì)與企業(yè)的創(chuàng)立人員，我國(guó)能夠發(fā)展到今天，是離退休人員奮斗與奉獻(xiàn)的結(jié)果，他們應(yīng)享受社會(huì)發(fā)展與企業(yè)壯大所帶來(lái)的豐厚碩果。如何能夠提升離退休人員的生活質(zhì)量與退休后的待遇，就成為當(dāng)前全社會(huì)所共同關(guān)注的話題。

　　一、新時(shí)期企業(yè)離退休員工管理工作的現(xiàn)狀和問(wèn)題

　　1、各地區(qū)之間發(fā)展不平衡

　　在當(dāng)前，從全國(guó)各地對(duì)于企業(yè)離退休人員的政策執(zhí)行情況來(lái)看，不同地區(qū)的工作進(jìn)度存在著一定程度的不平衡，尤其是近年來(lái)我國(guó)老齡化程度有所加深，各個(gè)地區(qū)老齡化程度又有所不同，一些城市已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)，而一些企業(yè)沒(méi)有實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)，使得各個(gè)地區(qū)、企業(yè)之間的管理措施存在著很大的差別。隨著我國(guó)社會(huì)保障體系建立速度的加快，離退休人員管理中的問(wèn)題也逐步體現(xiàn)出來(lái)。為了能夠更好的推進(jìn)我國(guó)離退休人員管理工作的發(fā)展，我們應(yīng)采用先易后難的原則來(lái)制定與實(shí)際相符合的政策，逐步推進(jìn)企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作。

　　2、離退休人員數(shù)量大且分散廣

　　由于很多國(guó)企、事業(yè)單位、大型企業(yè)的歷史非常悠久，離退休人員的數(shù)量非常大，并且由于企業(yè)的地理位置不同，離退休人員往往居住較為分散，還有一些與子女移居其他城市，居住較為分散，使得企業(yè)在執(zhí)行離退休人員管理工作的時(shí)候出現(xiàn)了很多困難。

　　3、缺乏專(zhuān)業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)人員

　　由于國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位、大型企業(yè)的離退休人員大多擁有較高的文化素養(yǎng)，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立且需求較為多樣，因此對(duì)于社會(huì)服務(wù)與離休退休管理的需求也更高。但是，當(dāng)前的服務(wù)人員在數(shù)量上與服務(wù)水平上都無(wú)法滿足離退休人員與日增長(zhǎng)的需求，并且具有老年人服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的人才為數(shù)不多，很多服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與服務(wù)理念交叉，管理機(jī)構(gòu)面臨更為嚴(yán)峻的服務(wù)管理的挑戰(zhàn)。

　　4、社會(huì)化管理急需完善

　　當(dāng)前我國(guó)各個(gè)企業(yè)離退休人員管理工作主要重點(diǎn)在于落實(shí)社會(huì)保障服務(wù)，但是完善的社會(huì)化離退休人員管理不僅包括社會(huì)保障，也包含著離退休人員的醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)活動(dòng)、日常生活、文化體育活動(dòng)等全方位的服務(wù)，很多城市的服務(wù)無(wú)法滿足離退休人員對(duì)于這些方面服務(wù)的需求。而由于離退休人員活動(dòng)的基本載體為社區(qū)，當(dāng)前我國(guó)很多社區(qū)的建設(shè)水平與服務(wù)質(zhì)量都跟不上，直接影響著離退休人員的服務(wù)質(zhì)量。一些離退休人員由于地區(qū)、崗位的差異，出現(xiàn)了待遇上的差距，使離退休人員之間產(chǎn)生了不公平的情況，不利于社會(huì)的安定與穩(wěn)定，因此，我們應(yīng)積極推進(jìn)新時(shí)期企業(yè)離退休人員管理社會(huì)化管理的實(shí)施與落實(shí)，使離退休人員的日常生活得到保障。

　　二、探索新時(shí)期架起那個(gè)企業(yè)離退休人員管理工作的具體方法

　　(一)全方位關(guān)心離退休人員

　　1、從政治上關(guān)心離退休人員

　　經(jīng)過(guò)了多年的努力工作，離退休人員成為企業(yè)的領(lǐng)軍人和帶頭人，當(dāng)他們退休之后，會(huì)從忙碌的工作中脫離出來(lái)，會(huì)稍微有一點(diǎn)不適應(yīng)的感覺(jué)。為了能讓離退休人員更好地適應(yīng)生活節(jié)奏，企業(yè)應(yīng)定期開(kāi)展離退休人員交流工作與學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，定期組織離退休人員參觀企業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、參加生產(chǎn)形勢(shì)報(bào)告會(huì)、召開(kāi)座談會(huì)，使離退休人員用自己多年的經(jīng)驗(yàn)向在崗人員傳授工作中的意見(jiàn)與經(jīng)驗(yàn)，使離退休人員即使離開(kāi)了工作崗位，也能與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，緊跟時(shí)代潮流，享受快樂(lè)的晚年生活。

　　2、從生活上關(guān)心離退休人員

　　在日常生活上，企業(yè)應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)離退休人員進(jìn)行生活中從衣食住行到保健養(yǎng)生的全方位服務(wù)，并為離退休人員準(zhǔn)備健全的健身活動(dòng)設(shè)施，使離退休人員能夠具有積極、向上的生活態(tài)度，在體育、文化活動(dòng)中強(qiáng)健身體、增強(qiáng)身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。對(duì)于一些身體病弱的離退休人員更應(yīng)做到無(wú)微不至的關(guān)愛(ài)，用愛(ài)心為離退休人員創(chuàng)造美好的晚年生活。

　　(二)徹底落實(shí)離退休人員的各項(xiàng)待遇

　　為了能夠更好地做好離退休人員的管理工作，就應(yīng)徹底落實(shí)離退休人員的各項(xiàng)待遇，并且加強(qiáng)與離退休人員的溝通與交流，及時(shí)了解離退休人員的思想動(dòng)態(tài)與心理狀況，對(duì)于有困難的離退休人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)管理部門(mén)進(jìn)行補(bǔ)貼發(fā)放。逢年過(guò)節(jié)之時(shí)，服務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)對(duì)離退休人員進(jìn)行問(wèn)候，使其感受到離開(kāi)崗位之后企業(yè)的關(guān)心與溫暖。同時(shí)，對(duì)于一些關(guān)乎離退休人員切身利益的醫(yī)療、住房等問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)加大獎(jiǎng)金的發(fā)放力度，并經(jīng)常組織一些具有愛(ài)心的活動(dòng)，使離退休人員的生活待遇得到徹底的改善。

　　(三)推進(jìn)企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理工作

　　社會(huì)化管理是指在社會(huì)保險(xiǎn)的養(yǎng)老保險(xiǎn)中，企業(yè)退休人員實(shí)行管理服務(wù)社會(huì)化，具體是指職工辦理退休手續(xù)后，其管理服務(wù)工作與原單位分離，養(yǎng)老金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，人員移交城市街道和社區(qū)實(shí)行屬地管理，由社區(qū)服務(wù)組織提供相應(yīng)的管理服務(wù)。鑒于各地城市社區(qū)建設(shè)發(fā)展不平衡的情況，部分地區(qū)還采取了由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理、委托企業(yè)主管單位或企業(yè)代管等過(guò)渡辦法。在這個(gè)趨勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)逐步將離退休人員的檔案向街道移交管理，確保將活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)地、檔案都按照一定的程序進(jìn)行徹底移交，明確企業(yè)和街道在離退休人員管理工作中的職責(zé)和任務(wù)。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　做好離退休人員管理工作，不僅關(guān)系著離退休人員的晚年幸福生活，也關(guān)系著黨和國(guó)家的政策法規(guī)能否認(rèn)真貫徹落實(shí)，不僅能夠更好地安撫離退休人員，也能提升在崗人員的積極性與自助能動(dòng)性，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。從上文中我們可以看出，當(dāng)前的企業(yè)離退休人員管理工作存在著一些問(wèn)題，我們應(yīng)積極探索解決之道，并探索更多、更好地服務(wù)離退休人員的辦法，為構(gòu)建和諧社會(huì)而付出努力，促進(jìn)國(guó)家、企業(yè)、社會(huì)、家庭的團(tuán)結(jié)、安定、和睦。

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　　《通信企業(yè)管理》專(zhuān)業(yè)理論刊物。傳播郵電企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探討郵電經(jīng)濟(jì)體制改革的理論與實(shí)踐問(wèn)題。