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碩士小論文發表現代企業財務管理存在的問題及其對策

所屬欄目:工商企業管理論文 發布日期:2016-04-05 14:14 熱度:

   財務管理是企業管理和發展中很重要的一方面,現如今的企業財務管理相比之前也有了很大的進步,我國也培養了很多企業管理類的人才。本文是一篇碩士小論文發表范文,主要論述了現代企業財務管理存在的問題及其對策。

  摘 要:在新環境下,財務管理水平已經成為衡量一個企業市場競爭水平和生產經營水平的重要指標,因此,加強企業財務管理質量對企業的發展有十分重要的作用。隨著現代企業的全面構建,企業的財務管理功能、作用也發生了一定的變化,但是從當前企業財務管理情況看,還存在一定的問題,這就需要對這些問題進行分析,并采取相應的對策,以此保證企業財務管理工作的高效開展。

  關鍵詞:現代企業,財務管理,問題,對策

  前言

  改革開放以來,我國的市場環境發生了翻天覆地的變化,市場競爭也越來越激烈,面對市場競爭的壓力,企業不得不從內部改善自身經營管理模式,以此提高企業的市場競爭力。財務管理是企業內部管理的重要內容,對企業的健康發展有十分重要的作用,因此,加強企業財務管理有極其重要的意義。

  1.現代企業實施財務管理的重要性

  對現代企業而言,開展財務管理有十分重要的作用,首先財務管理是幫助企業領導做出正確決策的重要因素,科學、合理的財務管理能幫助企業領導全面了解當前企業的資金流向,從而做出更加準確的決策,對一個企業來說,資金是企業運行中最關鍵的一個環節,而財務管理是保證企業資金的重要手段,因此,加強財務管理就是保證企業正常運行的關鍵。其次,加強財務管理能全面提高企業流動資金的利用率,在激烈的市場競爭中,企業要想立足于市場,不僅需要具備高超的營銷水平,還需要及時了解自身流動資金的利用率,這樣才能做好發展規劃,將資金用到最有用的地方,從而實現自身發展。最后,加強企業財務管理能有效地提高企業的綜合實力,由此可見,現代企業實施財務管理是十分重要的。

  2.現代企業財務管理存在的問題

  2.1財務管理與企業經營不協調

  對于企業財務管理,應該做到與企業經營決策相互協調,甚至應該是企業經營決策的信息支撐,這樣才能為企業的生產經營奠定良好的基礎。但是從當前的實際情況看,有的企業領導認為財務管理應聽從于自己的指揮,而不應該參與到生產經營決策中,因此,企業領導只是將財務部門當做一般的科室,對于企業生產經營的信息,財務部門毫不知情,這就使得企業的財務管理與生產經營不協調,企業在生產經營過程中,缺乏必要的財務信息支撐,無法更加科學的開展經營活動,這樣就會對企業的發展帶來不利影響。

  2.2財務管理對企業經營監督不到位

  對于企業管理,不應該只最追求經濟利益最大化,還應該加強財務管理,加強企業成本管理、資金管理,提高企業的風險防范水平,這樣才能充分發揮財務管理對企業生產經營的監督作用,為企業的可持續發展提供良好的基礎。但是從當前的情況看,企業的財務管理還不能對企業生產經營進行有效地的監督、控制,導致企業的經濟效益水分過多、漏洞較大,存在資產利潤數據虛假的現象,這就對企業的正常生產經營造成不利影響。

  2.3財務管理人員綜合素質有待提高

  財務管理人員的綜合素質對企業財務管理工作的正常開展有很大的影響,對于當前企業的財務管理人員,普遍存在著管理人員綜合素質較低的現象。企業現有的財務管理人員,習慣了以往的財務財務,也習慣了以往的財務工作程序,在市場經濟環境下,特別是在新制度的實施下,很多財務管理人員無法順利的開展財務管理工作。同時隨著信息技術的快速發展,財務管理信息化已經成為企業財務管理的重要發展方向,但是企業很多財務管理人員年齡較高,無法更好的操作計算機,從而對企業財務管理造成一定的影響。

  2.4缺乏完善的財務管理制度

  對于企業財務管理,由于其涉及到的內容十分廣泛,不僅有資金收支、設備采購、維修等費用,還有企業日常開銷、計劃外支持、人員工資、出差補助等,因此,企業在開展財務管理活動時,必須結合實際情況,建立一套完善的財務管理制度,以此保證財務管理活動的順利進行。但是從當前的實際情況,很多現代企業還沒有建立一套完全符合自身發展需求的財務管理體系,在實際工作中,財務管理人員也沒有完全按照財務管理制度進行工作,從而導致企業財務管理工作存在很多問題,嚴重的影響到企業財務管理質量。

  3.提高現代企業財務管理水平的措施

  3.1實現財務管理與企業經營的協調進行

  在新環境下,為了全面提高企業生產經營水平,企業必須加強生產經營和財務管理的聯系,在社會主義市場經濟條件下,企業的財務管理要想真正的達到為生產經營提供信息支撐的作用,就需要制定一套行之有效的財務管理計劃,并且要財務管理計劃和企業的生產經營計劃有效地結合在一起。企業應該在現有的生產經營目標中,制定出相應的企業財務季度計劃、年度計劃、財務預算執行計劃,從而保證企業財務決策的準確性,這樣一方面能極大的提高企業財務管理質量,另一方面還能為企業生產經營提供準確的財務信息。

  3.2利用財務管理對企業經營進行監督

碩士小論文發表

  企業生產經營的最終目的是為了獲得經濟效益,現代企業要想不斷提高自身的經濟效益,就需要充分發揮財務管理對生產經營的監督作用,企業在進行經濟效益和利潤雙增時,要做到長打算、短安排,留夠充足的資金進行生產經營,同時還要通過財務管理不斷對企業生產經營中的資金漏洞、利潤漏洞進行檢測,并結合實際情況,對企業財務管理進行相應的調整,這樣就能更好的開展財務管理活動,更好的對企業日常生產經營進行監督管理。

  3.3提高財務管理人員的綜合素質

  對于企業財務管理人員的綜合素養,直接影響到其管理效果,因此,在新環境下,加強企業財務管理人員綜合素質是提高企業財務管理水平的另一項重要手段。在提高企業財務管理人員素質方面,主要有兩個途徑,一是加強素質高、專業強的財務管理人才引進,企業應該大力招聘新一代財務管理人員,為企業的財務管理體系注入新鮮血液,從而激發企業財務管理體系的活力;另一方面企業要注重對現有財務管理人員進行綜合培訓,對于財務管理人員老齡化的現象,要注重年輕財務管理人員的培養,同時要根據財務管理人員的知識水平、技能水平、專業程度,制定相應的培訓方案,對財務管理人員進行針對性培養,這樣才能更好的提高企業財務管理人員的工作能力,提高企業財務管理質量。

  3.4健全企業財務管理制度

  企業財務管理制度對企業財務管理活動的開展有很大的影響,因此,在新環境下,企業必須結合市場、自身發展需求,建立一套完善的財務管理體系,并將其嚴格的落實在實際工作中,要求財務管理人員能嚴格的按照財務管理制度進行工作,這樣才能更好的規范財務管理人員的行為,才能為企業財務管理水平的提高打下良好的基礎。

  4.總結

  進入新世紀以后,企業財務管理在企業內部管理中的地位越來越高,因此,企業必須不斷提高自身的財務管理意識,將企業財務管理與企業生產經營緊密聯系起來,充分發揮財務管理對生產經營的監督作用,并不斷提高財務管理人員綜合素質,完善企業財務管理制度,以此全面促進企業的健康發展。(作者單位:西安思源學院)

  參考文獻

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