當(dāng)前，我國(guó)多數(shù)企業(yè)因美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)全球性金融風(fēng)暴，許多企業(yè)都面臨著一場(chǎng)生死挑戰(zhàn)。中原企業(yè)同樣也無(wú)法避免這場(chǎng)全球性的經(jīng)濟(jì)大動(dòng)蕩。如今有些企業(yè)已經(jīng)關(guān)門倒閉，有些企業(yè)搖搖欲墜，但是，還有大多數(shù)企業(yè)，抵抗力依然較強(qiáng)，發(fā)展勢(shì)頭還是較猛，還正謀求新的發(fā)展，從今年下半年100多家規(guī)模型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中可以證明這一點(diǎn)。1998年也遭受過(guò)金融危機(jī)，既然以前經(jīng)歷過(guò)，那么總結(jié)“前事”并加以借鑒，對(duì)解決目前的事情肯定有很好幫助，這需要企業(yè)自身的努力和中央十項(xiàng)政策的付諸實(shí)施，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，我和大家一起共同探討一下，工業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)的思路和對(duì)策。
　　美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的世界金融危機(jī)，使全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和國(guó)有企業(yè)發(fā)展造成了相當(dāng)大的影響。由于資金和規(guī)模等因素，出口導(dǎo)向型的中小企業(yè)受到的沖擊最大。金融危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的危害有多深?中小企業(yè)如何成功應(yīng)對(duì)金融危機(jī)?這些問(wèn)題無(wú)疑令人關(guān)注。
　　據(jù)國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司近日統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，今年相當(dāng)部分中小企業(yè)面臨資金鏈斷裂等困難，全國(guó)約十分之一的規(guī)模以上中小企業(yè)在今年上半年工業(yè)增加值增長(zhǎng)率接近30%，較去年同比減少15%。全國(guó)今年上半年6.7萬(wàn)家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉。作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)代表的紡織行業(yè)中小企業(yè)倒閉超過(guò)1萬(wàn)多家，有2/3的紡織企業(yè)面臨重整。
　　鑒于中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的作用，國(guó)家近期出臺(tái)了多項(xiàng)支持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，各級(jí)政府部門也開始行動(dòng)起來(lái)，不僅制定了強(qiáng)有力的應(yīng)急方案，還和企業(yè)一起謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，變被動(dòng)為主動(dòng)，變危機(jī)為機(jī)遇。在企業(yè)創(chuàng)新管理上，企業(yè)在學(xué)習(xí)一些大品牌的過(guò)程中，進(jìn)行組織流程再造，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)；不斷完善規(guī)章制度，使之更貼近運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)實(shí)際；積極采取合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制，留住骨干人才；重新篩選客戶，盡可能保留國(guó)際大牌客戶，淘汰中小品牌客戶，利用這次金融危機(jī)積累優(yōu)質(zhì)客戶。
　　近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)一直保持著高速的增長(zhǎng)，但伴隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開始對(duì)外資開放，本土企業(yè)將面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的來(lái)自全世界同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。改革開放幾十年來(lái)，我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)從過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，體制從過(guò)去的國(guó)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藝?guó)有，進(jìn)而發(fā)展為現(xiàn)在的股份制，民營(yíng)企業(yè)蓬勃發(fā)展。企業(yè)的管理也由過(guò)去的以行政管理為主逐步向著以產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)為特征的現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展。變革在不斷進(jìn)行著，然而近年來(lái)，我們看到的是很多明星企業(yè)破產(chǎn)倒閉，很多當(dāng)?shù)氐闹е�企業(yè)被變賣、收購(gòu)，曾經(jīng)輝煌的利稅大戶如今舉步維艱。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)的存活期平均只有不到3年的時(shí)間。究其原因，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況，企業(yè)要生存，要發(fā)展，建立有效的創(chuàng)新機(jī)制已成為企業(yè)的必由之路。當(dāng)代企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)，立于不敗之地。而中國(guó)新興的企業(yè)群體，正在集體經(jīng)歷著危機(jī)和失敗。為什么在中國(guó)的企業(yè)界、企業(yè)之中會(huì)有這種現(xiàn)象?許多企業(yè)之所以失敗，就是因?yàn)樗麄冏霾坏竭@一點(diǎn)，沒(méi)有意識(shí)到建立創(chuàng)新機(jī)制已經(jīng)成為決定企業(yè)生死存亡的戰(zhàn)略問(wèn)題。
　　由于國(guó)有企業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位，多年來(lái)，河南省始終把國(guó)有企業(yè)改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)，圍繞現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)了河南國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，以自主創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展理念已經(jīng)逐漸成為進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展壯大并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。截至目前，我省的國(guó)有及國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)由2002年底的2405戶減少到1014戶，數(shù)量減少了58%；資產(chǎn)總額達(dá)到6747億元，比2002年底增加2433億元；凈資產(chǎn)達(dá)到2276億元，比2002年底增加730億元。在國(guó)有企業(yè)戶數(shù)不斷減少的情況下，國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力、影響力和帶動(dòng)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益方面也表現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì)，2006年，河南省的國(guó)有及國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)304億元，同比增長(zhǎng)51.9%，是2002年的4.28倍。據(jù)對(duì)我省2005年以來(lái)實(shí)施改革改制中的其中10戶企業(yè)抽檢跟蹤調(diào)查，10戶企業(yè)通過(guò)改制共盤活資產(chǎn)19.41億元，年薪增產(chǎn)值4.5億元，新增利稅2250萬(wàn)元，安排職工上崗11072人，職工收入比改制前平均增加350元。
　　構(gòu)建企業(yè)自主創(chuàng)新管理機(jī)制是現(xiàn)代企業(yè)成功的保證。這是因?yàn)椋阂环矫妫�企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展離不開自主創(chuàng)新，自主創(chuàng)新是企業(yè)保持持久活力的重要因素。擁有持續(xù)的自主創(chuàng)新能力是世界上所有長(zhǎng)壽企業(yè)的共同特征。另一方面，企業(yè)管理體制決定了創(chuàng)新的方式、方向和效果，要保證持續(xù)不斷的創(chuàng)新，就要建立一套有利于自主創(chuàng)新的管理機(jī)制，更好地指導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)。
　　企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略的根本目的是：適應(yīng)世界一體化和科學(xué)發(fā)展觀的要求，在大力度、深層次改革攻堅(jiān)的基礎(chǔ)上，通過(guò)觀念、體制、制度、管理、人才、技術(shù)、文化等方面創(chuàng)新，造就市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)和企業(yè)活力，提升企業(yè)的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中更好地發(fā)揮主導(dǎo)作用。為此企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，全方位的實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，主動(dòng)適應(yīng)體制變革和環(huán)境變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
　　1、企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的內(nèi)涵
　　所謂企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，就是企業(yè)不斷追求創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)能和運(yùn)轉(zhuǎn)方式。美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為，資本主義經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征就是創(chuàng)新，資本主義不斷突破自身發(fā)展的各種局限性和經(jīng)常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其最主要原因就是資本主義經(jīng)濟(jì)的自發(fā)創(chuàng)新的機(jī)制。
　　創(chuàng)新，也叫創(chuàng)造。創(chuàng)造是個(gè)體根據(jù)一定目的和任務(wù)，運(yùn)用一切已知的條件，產(chǎn)生出新穎、有價(jià)值的成果(精神的、社會(huì)的、物質(zhì)的)的認(rèn)知和行為活動(dòng)。按照管理大師熊彼特的理論，創(chuàng)新是生產(chǎn)要素的重新組合，包括5個(gè)方面內(nèi)容：引進(jìn)一種新產(chǎn)品；采用新的生產(chǎn)方式；開辟新的市場(chǎng)；開辟和利用新的原材料；采用新的組織形式。
　　2、企業(yè)建立創(chuàng)新機(jī)制的內(nèi)在動(dòng)力
　　在目前的中國(guó)企業(yè)界，多數(shù)企業(yè)只有面對(duì)要失去市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，甚至決定企業(yè)存亡的競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí)才會(huì)有創(chuàng)新的積極性。只要他們有其它的途徑可循(如政府的保護(hù)扶持，有可尋求壟斷經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)，雇傭更廉價(jià)勞動(dòng)力等)就不會(huì)去嘗試創(chuàng)新。對(duì)那些缺少創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)尤其是這樣。這并不完全是企業(yè)家們?nèi)狈�遠(yuǎn)見卓識(shí)，而是因?yàn)閯?chuàng)新的投入和風(fēng)險(xiǎn)一般要遠(yuǎn)高于其它選擇。缺乏創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)的創(chuàng)新失敗率更高。企業(yè)家決策時(shí)總是會(huì)權(quán)衡投人回報(bào)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面。美國(guó)是全球公認(rèn)的最富創(chuàng)新活力的經(jīng)濟(jì)體，但美國(guó)的公司企業(yè)破產(chǎn)率也長(zhǎng)期名列前茅。美國(guó)政府一向不主張直接干預(yù)經(jīng)濟(jì)，但在反對(duì)壟斷，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)措施方面卻毫不手軟。只是在針對(duì)一些在世界上擁有絕對(duì)壟斷地位的本國(guó)大公司時(shí)會(huì)網(wǎng)開一面。
　　但隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，以創(chuàng)新謀求發(fā)展已成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的必由之路，創(chuàng)新戰(zhàn)略也成了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略，尤其是對(duì)于我國(guó)的這些缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，只有大力進(jìn)行創(chuàng)新，發(fā)展企業(yè)的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提高競(jìng)爭(zhēng)力才是企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)唯一的生存之道。而企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)是在一定的環(huán)境和條件下進(jìn)行的，創(chuàng)新過(guò)程要受到各種因素和各方關(guān)系的激勵(lì)和約束。這些環(huán)境、條件、激勵(lì)和約束是在一定的機(jī)制下形成的。企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的建立和完善，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新目的、增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力的保證。企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)是企業(yè)的根本活動(dòng)，是一個(gè)有機(jī)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程的有效運(yùn)行需要依靠一定的機(jī)制來(lái)支持和推動(dòng)，這種機(jī)制就是企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)是一個(gè)螺旋式上升的循環(huán)過(guò)程，只有在正確有效的企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的支持和推動(dòng)下，企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)才能真正得以不斷循環(huán)，持續(xù)發(fā)展。在我國(guó)，絕大部分企業(yè)創(chuàng)新能力還很弱，這關(guān)鍵是由于這些企業(yè)尚未建立起真正有效的企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。
　　3、企業(yè)創(chuàng)新的主要任務(wù)和途徑
　　3.1以觀念創(chuàng)新為原動(dòng)力：培養(yǎng)國(guó)際化眼光。隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的快速增長(zhǎng)和外向度的不斷提高，逐步融入世界經(jīng)濟(jì)和實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必由之路，河南骨干企業(yè)已經(jīng)有不少以不同形式與國(guó)外建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，原料、產(chǎn)品和市場(chǎng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的依存度正逐步提高。因此培養(yǎng)國(guó)際化眼光已經(jīng)成為擺在國(guó)有企業(yè)靜靜隊(duì)伍面前的新課題。
　　3.2遵循市場(chǎng)化原則：企業(yè)由于體制和管理機(jī)制的束縛，長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制形成的慣性思維和產(chǎn)權(quán)不明晰導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)扭曲，形成了許多偏離市場(chǎng)規(guī)律的管理觀念和行為方式，由于背離市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律而導(dǎo)致的管理效能和經(jīng)濟(jì)效益下降，許多短期行為和內(nèi)部人控制的現(xiàn)象都可以從這些方面找到原因。因此，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念上必須遵循市場(chǎng)化的原則，通過(guò)管理創(chuàng)新將這一原則貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程，使之起到綱舉目張的統(tǒng)帥作用。
　　3.3確立長(zhǎng)期化戰(zhàn)略：通過(guò)企業(yè)改革的成功實(shí)踐，保證了我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的平穩(wěn)推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)的高速持續(xù)增長(zhǎng)。國(guó)有骨干企業(yè)近年來(lái)的健康發(fā)展也更加堅(jiān)定了外貿(mào)貫徹黨中央“毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)、發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用”的決心。因此，必須著眼于如何鞏固各發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)確立長(zhǎng)期化戰(zhàn)略。
　　3.4探索創(chuàng)新性思維：黨中央提出“發(fā)展必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，立足中國(guó)現(xiàn)實(shí)，順應(yīng)時(shí)代潮流，不斷開拓促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化發(fā)展的新途徑。發(fā)展必須堅(jiān)持和深化改革一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅(jiān)決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決革除。”要突破公有制必然等于低效率的慣性思維，就必須在體制創(chuàng)新上有新思考，就必須在技術(shù)創(chuàng)新上有新突破。
　　4、構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的對(duì)策
　　4.1樹立正確的創(chuàng)新理念，培養(yǎng)創(chuàng)新文化要構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，首先要對(duì)創(chuàng)新有一個(gè)理性客觀的認(rèn)識(shí)，樹立正確的創(chuàng)新理念。既要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的重要意義，也要全面客觀地分析創(chuàng)新的利弊得失；創(chuàng)新并不是任何時(shí)候都是最佳選擇，也不是所有行業(yè)，企業(yè)都要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)根據(jù)對(duì)其所處行業(yè)，自身資源財(cái)力和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)力，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)水平以及創(chuàng)新人才是否具備等條件進(jìn)行綜合分析評(píng)估后的理性選擇。只有這樣才能最大程度降低創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，使創(chuàng)新成為成功的創(chuàng)新，可持續(xù)的創(chuàng)新；才能真正使創(chuàng)新成為企業(yè)獲得優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。在創(chuàng)新理論及創(chuàng)新方法研究方面，現(xiàn)在普遍存在著偏重對(duì)前人創(chuàng)新成果的結(jié)果形式的表面性研究，而忽視對(duì)創(chuàng)新的前提條件和創(chuàng)新過(guò)程的深入分析的傾向。現(xiàn)在許多地方熱衷于在大中小學(xué)舉行創(chuàng)新大賽，但卻往往抱著不正確的態(tài)度和目的。發(fā)達(dá)國(guó)家也搞創(chuàng)新大賽，但他們的目的不過(guò)是想借此激發(fā)學(xué)生的興趣愛(ài)好，所以一般強(qiáng)調(diào)學(xué)生自主獨(dú)立參與而不只看重參賽作品的技術(shù)水平和創(chuàng)新性。國(guó)內(nèi)正相反，學(xué)校間相互比誰(shuí)能拿出更高水平的東西，學(xué)生們自然是不能勝任這樣的高要求，于是老師家長(zhǎng)從中指導(dǎo)甚至親自代勞蔚然成風(fēng)。這樣的創(chuàng)新大賽不但無(wú)助于培養(yǎng)創(chuàng)新人才，甚至還會(huì)給學(xué)生以負(fù)面的道德和誠(chéng)信影響。盲目浮躁的創(chuàng)新文化將會(huì)造成社會(huì)財(cái)力的巨大浪費(fèi)。我國(guó)專利實(shí)施率和科技成果轉(zhuǎn)化率偏低現(xiàn)象之所以發(fā)生其中也有缺乏創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)盲目開發(fā)的因素。雖然在創(chuàng)新之路上付學(xué)費(fèi)是不可避免的，但理性的人們可以通過(guò)樹立科學(xué)的創(chuàng)新觀念來(lái)減少不必要的付出。
　　4.2轉(zhuǎn)變政府服務(wù)職能，培育企業(yè)創(chuàng)新土壤：政府在企業(yè)構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制方面起著不可或缺的重要作用，內(nèi)部原因企業(yè)可以通過(guò)自身的努力來(lái)加以改變，而外部原因企業(yè)是無(wú)能為力的，這就需要政府在宏觀有所調(diào)節(jié)，如在稅收上，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上調(diào)節(jié)，在一些政策上的優(yōu)惠等。加強(qiáng)政府服務(wù)職能，建立科技管理部門和經(jīng)濟(jì)管理部門聯(lián)合工作的機(jī)制，統(tǒng)一協(xié)調(diào)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)、科技、財(cái)政、稅收、金融、海關(guān)和工商部門相應(yīng)的有關(guān)工作，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)貫徹落實(shí)國(guó)家推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方針和政策措施。簡(jiǎn)化政府審批程序，及時(shí)處理企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中出現(xiàn)的困難與問(wèn)題。改變企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)考核的傳統(tǒng)觀念，確立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，要將新技術(shù)、新產(chǎn)品的研究開發(fā)，人力資源開發(fā)，核心能力的培育和發(fā)展等反映企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)列入國(guó)有企業(yè)考核指標(biāo)體系。大力推進(jìn)技術(shù)服務(wù)中心、技術(shù)市場(chǎng)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，營(yíng)造有利于提高創(chuàng)新水平的社會(huì)環(huán)境。同時(shí)要加大技術(shù)創(chuàng)新信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供及時(shí)、有效的信息來(lái)源。
　　4.3加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，降低企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)：一般來(lái)講，企業(yè)創(chuàng)新都面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在，創(chuàng)新尤其是基礎(chǔ)性的創(chuàng)新是與高投入分不開的，這些研發(fā)的高額投入要能通過(guò)產(chǎn)品銷售來(lái)收回，才能使企業(yè)有創(chuàng)新行為得以持續(xù)進(jìn)行下去的動(dòng)力。而仿制就基本不需要研發(fā)的投入或只需很少，這樣仿制企業(yè)的產(chǎn)品成本就會(huì)大大低于創(chuàng)新企業(yè)；如果他們競(jìng)爭(zhēng)同一市場(chǎng)，創(chuàng)新企業(yè)就很可能成為輸家。所以如果沒(méi)有完善的專利法和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施或?qū)嵤┎涣Γ瑒?chuàng)新就會(huì)成為沒(méi)人愿意為之的高風(fēng)險(xiǎn)賠錢買賣。這也是許多發(fā)展中國(guó)家創(chuàng)新機(jī)制不能形成的重要因素之一。所以良好的法制環(huán)境，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效保護(hù)可以降低企業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期，提高其創(chuàng)新的積極性，是在一個(gè)經(jīng)濟(jì)體中建立創(chuàng)新機(jī)制的必要條件之一。
　　4.4完善企業(yè)流程，建立內(nèi)部創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制：企業(yè)創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制主要包括創(chuàng)新管理的組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行程序和管理制度。一個(gè)良好的創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制，能夠使企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)在正確決策下得以持續(xù)不斷地高質(zhì)量、高效率地運(yùn)行。創(chuàng)新過(guò)程一般由四個(gè)階段組成：設(shè)想階段、論證階段、開發(fā)階段和實(shí)施階段。企業(yè)要進(jìn)行組織創(chuàng)新，使創(chuàng)新成果與企業(yè)日常活動(dòng)銜接起來(lái)。這就要求企業(yè)準(zhǔn)備一千適當(dāng)?shù)纳�產(chǎn)結(jié)構(gòu)，這既可以通過(guò)建一個(gè)新廠、也可以在現(xiàn)行結(jié)構(gòu)內(nèi)加入新活動(dòng)而做到。在建立企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制的過(guò)程中，以下三種投資是關(guān)鍵的：技術(shù)方面，獲得、制造生產(chǎn)設(shè)備的手段；市場(chǎng)方面，營(yíng)銷手段(如市場(chǎng)調(diào)查、廣告、推銷戰(zhàn)略、培訓(xùn)用戶等)的開發(fā)；組織方面，實(shí)行新的管理、監(jiān)督和決策程序，對(duì)從事創(chuàng)新項(xiàng)目的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)既有精神，如晉職、大張旗鼓進(jìn)行表彰等，又有物質(zhì)，如加薪、獎(jiǎng)金、股權(quán)、期權(quán)等；既根據(jù)創(chuàng)新的最終結(jié)果，但又主要根據(jù)創(chuàng)新者的創(chuàng)造性、組織能力和風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度。
　　通過(guò)改革和完善企業(yè)流程，企業(yè)應(yīng)建立一套能夠有效進(jìn)行決策、指揮、控制、信息反饋的組織、制度和各種人才的合理結(jié)構(gòu)，形成既能夠調(diào)動(dòng)創(chuàng)新所需的各種資源，又可以協(xié)調(diào)管理和實(shí)施創(chuàng)新過(guò)程中諸多環(huán)節(jié)的有機(jī)運(yùn)行的組織系統(tǒng)，最終達(dá)到人盡其才、獎(jiǎng)罰到位、溝通順暢、合作有效，從而促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新順利進(jìn)行。目前，一些企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)上存在著條塊分割、各自為政等問(wèn)題，嚴(yán)重妨礙了企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)在深化改革中努力地解決這個(gè)問(wèn)題，建立知識(shí)、信息共享機(jī)制，使企業(yè)組織朝著扁平化、柔性化方向發(fā)展，從而提高企業(yè)整體創(chuàng)新能力。
　　4.5完善人才激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)創(chuàng)新人才：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新活動(dòng)也是如此。企業(yè)要通過(guò)制定各種激發(fā)員工創(chuàng)新積極性、鼓勵(lì)員工創(chuàng)新的政策和措施來(lái)推進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。光有市場(chǎng)拉動(dòng)和科技推動(dòng)，而沒(méi)有企業(yè)內(nèi)部正確有效的激勵(lì)政策，市場(chǎng)再好，科技再先進(jìn)，也無(wú)法促使企業(yè)員工主動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新。現(xiàn)代企業(yè)處于科學(xué)學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的環(huán)境中，企業(yè)若不能不斷地更新自己并有所發(fā)展，就會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，最終有可能破產(chǎn)倒閉。企業(yè)要能夠不斷的創(chuàng)新，就要有資源的儲(chǔ)備和積累機(jī)制，處理好近期發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。企業(yè)要在網(wǎng)羅人才和培訓(xùn)人才上獨(dú)辟蹊徑，國(guó)外搶購(gòu)“人才青苗”、“國(guó)際性人才”以及實(shí)行員工“終身培訓(xùn)”很值得我們學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)從高考落榜生中擇優(yōu)錄送各大學(xué)進(jìn)行定向代培超前儲(chǔ)備人才以及選送優(yōu)秀人才出國(guó)培訓(xùn)也非常有借鑒意義。要進(jìn)一步完善和落實(shí)技術(shù)人股等政策，形成技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)的市場(chǎng)機(jī)制，創(chuàng)造優(yōu)秀人才能脫穎而出的寬松的市場(chǎng)環(huán)境。貫徹分配靠貢獻(xiàn)的原則，把企業(yè)職工勞動(dòng)所創(chuàng)價(jià)值量化到個(gè)人，作為分配的依據(jù)。要重獎(jiǎng)那些對(duì)技術(shù)創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)的有功人員。把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、職工掛鉤，工作的好壞決定其升遷和收入的增減，該獎(jiǎng)的要重獎(jiǎng)，該罰的要重罰，該下臺(tái)的就要下臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子以及職工與企業(yè)發(fā)展同呼吸、共命運(yùn)。
　　4.6積極利用外部資源，強(qiáng)化吸收和創(chuàng)新：對(duì)一些暫時(shí)不具備獨(dú)立發(fā)展技術(shù)條件的企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)建立起利用外部資源“借雞下蛋”的機(jī)制。在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)方面，要調(diào)整技術(shù)引進(jìn)的結(jié)構(gòu)，從以國(guó)家為主體向以企業(yè)為主體轉(zhuǎn)變，從企業(yè)單獨(dú)引進(jìn)向科研、制造系統(tǒng)聯(lián)合引進(jìn)轉(zhuǎn)變；引進(jìn)目的將從生產(chǎn)使用與“進(jìn)口替代”為主向消化創(chuàng)新與參與國(guó)際合作轉(zhuǎn)變；引進(jìn)方式從單純進(jìn)口生產(chǎn)線向更加重視引進(jìn)軟技術(shù)和必要的關(guān)鍵設(shè)備轉(zhuǎn)變；引進(jìn)對(duì)象從以“產(chǎn)品導(dǎo)向”技術(shù)為主逐步向產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、主要技術(shù)和高新技術(shù)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)的宏觀管理，防止重復(fù)引進(jìn)、盲目引進(jìn)和低水平引進(jìn)。對(duì)于一些產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，國(guó)家應(yīng)統(tǒng)一引進(jìn)，然后組織產(chǎn)學(xué)研進(jìn)行聯(lián)合消化吸收，最后再轉(zhuǎn)移到企業(yè)。作為企業(yè)，要學(xué)會(huì)充分利用現(xiàn)有技術(shù)，加大在這方面的投入力度，加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收管理，縮短引進(jìn)時(shí)間，盡快形成生產(chǎn)力。
　　通過(guò)建立控制組織體系，完善控制制度和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的控制，就可有效的降低創(chuàng)新活動(dòng)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，糾正創(chuàng)新活動(dòng)中出現(xiàn)的某些不合理的偏差，杜絕那些不可能實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新、沒(méi)有價(jià)值的創(chuàng)新以及對(duì)企業(yè)利益可能產(chǎn)生重大損害的創(chuàng)新行為。這樣，即便創(chuàng)新活動(dòng)最終失敗，也可以通過(guò)評(píng)估總結(jié)，為后續(xù)的活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
　　�计髽I(yè)創(chuàng)新機(jī)制的構(gòu)建是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，除上述談到的幾個(gè)方面外，還包括建設(shè)鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化，培育創(chuàng)新價(jià)值觀，完善企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理等，同時(shí)也要求政府進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能。總之，企業(yè)應(yīng)很好地把握政策抓住時(shí)機(jī)，根據(jù)各自的具體情況，從多個(gè)方面系統(tǒng)考慮，構(gòu)建一個(gè)有效的企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，來(lái)全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。
　　4.7新形勢(shì)下企業(yè)突破經(jīng)濟(jì)危機(jī)的創(chuàng)新辦法之思考：縱觀世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了一下幾個(gè)階段即：①自然資源資本階段。這一階段主要靠自然資源來(lái)實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展，當(dāng)自然資源無(wú)法滿足需要時(shí)，就要靠生產(chǎn)力來(lái)實(shí)現(xiàn)生存求發(fā)展。②生產(chǎn)力資本階段。生產(chǎn)力資源的發(fā)達(dá)就會(huì)產(chǎn)生剩余價(jià)值，從而進(jìn)入貨幣資本階段。③貨幣資本階段。這一階段的特點(diǎn)是投資請(qǐng)人勞動(dòng)。而企業(yè)為了獲得更大的剩余價(jià)值就要不斷地提升生產(chǎn)能力用新的技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)更大的剩余價(jià)值。④技術(shù)資本階段。新技術(shù)能獲得更大的剩余價(jià)值。技術(shù)發(fā)展到一定程度會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的過(guò)剩。而產(chǎn)品的過(guò)剩必然導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。因?yàn)榧夹g(shù)革命解放了生產(chǎn)力，工人也會(huì)隨著生產(chǎn)力的解放而大批的失業(yè)下崗。⑤消費(fèi)資本階段。產(chǎn)品的過(guò)剩必然進(jìn)入客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代，消費(fèi)資本時(shí)代來(lái)臨，誰(shuí)擁有消費(fèi)終端，誰(shuí)就能取得更大的利益。當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)主要靠生產(chǎn)產(chǎn)品賺錢，仍然處于生產(chǎn)力資本階段。而西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)于十年前就進(jìn)入了消費(fèi)者資本時(shí)代。我國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，已不能夠跟上時(shí)代的發(fā)展。目前，中國(guó)作為世界上最大的消費(fèi)國(guó)，中國(guó)下一步的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出路何在？至于我國(guó)企業(yè)的生存率更是不容樂(lè)觀。不是嗎？據(jù)全國(guó)工商聯(lián)的統(tǒng)計(jì)表明，近5年中國(guó)企業(yè)的存活率只有5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界35%的存活率。就拿曾經(jīng)視為國(guó)內(nèi)民族企業(yè)驕傲的彩電行業(yè)來(lái)說(shuō)，目前也基本上處于全線崩潰。前五強(qiáng)賣了1200萬(wàn)臺(tái)彩電竟然不及索尼一家賣了50萬(wàn)臺(tái)的利潤(rùn)多。縱使是品牌企業(yè)，依然也是一茬接一茬地從歷史舞臺(tái)中推出。這充分地說(shuō)明，目前我國(guó)的民族企業(yè)生存艱難，長(zhǎng)足發(fā)展也更艱難。因此，筆者認(rèn)為，在目前金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的狀況下，我國(guó)企業(yè)要想突破上述危機(jī)，需從一下幾個(gè)方面制定戰(zhàn)略措施。即調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步降低外來(lái)和生產(chǎn)依存度；加大創(chuàng)業(yè)力度，多做行業(yè)指導(dǎo)，擴(kuò)大消費(fèi)領(lǐng)域；生活保障設(shè)施領(lǐng)域物價(jià)要合理，生活必需品領(lǐng)域物價(jià)要穩(wěn)定，生活奢侈品領(lǐng)域物價(jià)要提高；企業(yè)的生存保障要完善，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展相關(guān)政府部門要給希望；保障消費(fèi)者的收益來(lái)源，樹立消費(fèi)者的消費(fèi)信心，拉動(dòng)內(nèi)需；建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)體制，調(diào)整分配格局，縮小貧富差距。至于具體的解決辦法主要是運(yùn)用消費(fèi)資本來(lái)建立良性循環(huán)經(jīng)濟(jì)體制。其具體內(nèi)容有一下幾點(diǎn)：①集合消費(fèi)資源，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利，建立企業(yè)誠(chéng)信。②形成消費(fèi)資本，用消費(fèi)增值來(lái)刺激消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需。③通過(guò)消費(fèi)資本來(lái)改變社會(huì)分配結(jié)構(gòu)，縮小貧富差別。④通過(guò)消費(fèi)資本使我國(guó)跨越貨幣資本和技術(shù)資本，建立以中國(guó)消費(fèi)資本為主的新經(jīng)濟(jì)分配體制，實(shí)現(xiàn)剩余價(jià)值的分配，使我國(guó)盡快跨入消費(fèi)資本時(shí)代迎接全球消費(fèi)資本時(shí)代的來(lái)臨。
　　5結(jié)束語(yǔ)
　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益全球化的今天，市場(chǎng)決定了企業(yè)的生存發(fā)展，企業(yè)只有建立起了有效的創(chuàng)新機(jī)制，才能不斷地創(chuàng)造出技術(shù)上領(lǐng)先、功能上完備、令客戶滿意的產(chǎn)品，進(jìn)而獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，取得可觀的回報(bào)。而一批具有創(chuàng)新精神的企業(yè)的蓬勃發(fā)展，還將帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展，最終推動(dòng)整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其典型實(shí)例就是當(dāng)今技術(shù)更新周期最快的計(jì)算機(jī)行業(yè)。美國(guó)的英特爾公司利用自己的技術(shù)創(chuàng)新能力，不斷推出一代又一代的微處理芯片，使眾多著名的計(jì)算機(jī)公司不得不采用它制造的計(jì)算機(jī)核心部分，跟著英特爾走。英特爾讓自己也讓美國(guó)牢牢地占領(lǐng)了這一重要產(chǎn)業(yè)的國(guó)際領(lǐng)先地位，提高了國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從另一方面講，企業(yè)作為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，也直接決定了國(guó)家的繁榮富強(qiáng)，因此如何建立有效的創(chuàng)新機(jī)制，不僅是企業(yè)也應(yīng)該是國(guó)家要深入思索的問(wèn)題。
　　從國(guó)家戰(zhàn)略上看國(guó)企創(chuàng)新，要從歷史發(fā)展觀的角度來(lái)理解創(chuàng)新，實(shí)施創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家由弱小到強(qiáng)大、由落后到先進(jìn)的一個(gè)重要選擇，一個(gè)國(guó)家只有不斷地推進(jìn)創(chuàng)新才能為其強(qiáng)盛提供不竭的動(dòng)力。就經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域而言，創(chuàng)新的一個(gè)十分重要的微觀載體就是向社會(huì)提供產(chǎn)品的生產(chǎn)單元——企業(yè)，只有企業(yè)創(chuàng)新的激情被充分的激發(fā)，社會(huì)財(cái)富才能夠迅速聚集，國(guó)家實(shí)力才能夠不斷增強(qiáng)。因此講，企業(yè)創(chuàng)新是國(guó)家創(chuàng)新體系中的一個(gè)十分核心的重要組成部分。就我國(guó)目前的情況而言，國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新又具有非同一般的特殊性，不僅僅是因?yàn)閲?guó)企承擔(dān)著重要的社會(huì)責(zé)任，也不僅僅是因?yàn)閲?guó)企在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中有十分重要的份額，更為重要的是國(guó)企是我們執(zhí)政的重要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。從這個(gè)意義上看，國(guó)企的創(chuàng)新發(fā)展甚至是一個(gè)可以放在國(guó)家戰(zhàn)略的角度去考慮的重要問(wèn)題，因此對(duì)于國(guó)企的創(chuàng)新我們理應(yīng)倍加關(guān)注、倍加支持、倍加鼓勵(lì)。也就是說(shuō)我們理應(yīng)毫不猶豫地把政府能夠支配的創(chuàng)新資源傾斜到有能力的國(guó)企，鼓勵(lì)其做優(yōu)、做強(qiáng)、做大，同時(shí)還要帶動(dòng)中小企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。制定戰(zhàn)略措施積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，研究探討并及時(shí)實(shí)施突破經(jīng)濟(jì)危機(jī)的辦法，進(jìn)而保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，鞏固執(zhí)政的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
　　
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