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大力提升我國企業的國際競爭力淺析

所屬欄目:工商企業管理論文 發布日期:2010-12-14 08:37 熱度:

  摘要:隨著全球經濟一體化和知識經濟的到來,國際競爭力成為企業取得和保持競爭優勢的源泉。相比經濟全球一體化趨勢下跨國公司的強大的國際競爭力,我國企業與跨國公司的一個主要差距在于我國企業缺乏持續上升的國際競爭力。在加入WTO后,提高企業的國際競爭力是我國外貿企業更好發展的重要前提。在我國的規劃建議中,中央把“形成一批擁有自主知識產權和知名品牌、國際競爭力較強的優勢企業”作為我國新時期經濟社會發展的重要目標,就是要著力打造國際競爭力基礎,在國際競爭中為中國贏得發展空間。
  關鍵詞:國際競爭力,企業文化,品牌,途徑
  1大力提升我國企業國際競爭力的重要性
  改革開放以來,隨著國民經濟持續快速發展,我國企業國際競爭力不斷得到提升,逐步縮小了同跨國公司之間的差距,部分企業躋身全球領先企業之列。但從整體上講,我國企業的國際競爭力是不容樂觀的。我國多數企業沒有掌握產業核心技術,無法與全球領先的跨國公司同臺競爭;多數企業經營規模小、獲利能力低、國際市場占有率低、品牌知名度不高,仍然是我國企業的顯著特征;我國多數企業尚不具備在全球范圍內優化資源配置的能力;絕大多數企業之所以在全球競爭中處于“低端、低價、微利、不知名”的劣勢地位,一方面有歷史的原因,如許多企業底子薄、基礎差、長期游離在全球激烈的市場競爭之外,另一方面受到許多現實因素的制約,其中最主要的是觀念、制度和人才三大因素的制約。
  2提升我國企業國際競爭力的途徑
  2.1靈活運用內外優勢,有效利用企業內部和外部資源
  尋找企業發展戰略的結合點做到內外結合,及時了解國內國外兩個市場的市場信息,在國內外設立辦事處,建立合作伙伴關系,開拓國際市場;努力提高綜合營銷能力,實現營銷分離、連鎖營銷、品牌營銷、網絡營銷;全面提高企業信息化管理信息的采集、傳輸、處理、運用要系統化。
  2.2充分應用國際慣例,創新管理思維
  就對外運用規則來說,應避免與規則沖突的經營。目前,WTO的規則有很多條款,而針對于跨國公司來說主要表現在控制價格和數量、控制公平交易以及技術標準和知識產權的約束的規則;就內部管理來說,要制定適合市場競爭的根本規則。要建立封閉循環的評議機制、信用獎罰制度和信息的溝通、跟蹤、反饋機制。
  2.3注重企業創新能力的提高
  首先,要提高企業的制度創新能力,實現企業的制度的不斷創新。這是企業競爭力的最重要因素。其次,要提高企業的技術創新能力,實現企業技術的不斷創新。企業的技術創新能力直接決定著企業的市場競爭能力。最后,要提高企業的管理創新能力,實現管理的不斷創新。只有管理思想能夠與時俱進,不斷創新,才能實現整個企業管理的創新。實現管理創新,最重要的是在實現企業制度創新的基礎上加強企業發展戰略的研究。企業的發展戰略是否科學與正確,是企業能否取得成功的關鍵。
  2.4打造具有企業自身特色的企業文化
  2.4.1使企業成為學習型組織
  企業要在瞬息萬變的國際市場中參與競爭,滿足消費者的復雜多變的需求,不僅要依靠企業自身較強的技術和管理能力,還要依靠其對各種新技術的洞察力和學習力。在這技術更新如此迅速的全球社會里,企業不可能研究出所有的技術,或其技術永遠處于領先的位置,這就要求企業成為一個學習型組織,通過學習別人的先進技術,管理經驗等來提升自己的核心競爭力。
  2.4.2信用經營,信用立牌
  制度、競爭的和諧性,在于創造一種信用,信用經營、信用立牌,是對產品和整個企業的品牌經營。而企業重要的資源是客戶和員工,培養員工自覺建立起信用理念,發揮客戶的積極性,建立以客戶為中心的信用理念。 全心全意為客戶服務。只有這樣才能提升我國企業的國際競爭力,才能更好的適應經濟全球化的潮流。
  2.5預見企業未來,培育企業核心員工
  所謂核心員工,是指掌握企業核心技術、從事企業核心業務以及處在企業核心崗位的員工。如果說員工是企業最重要的資本,那么核心員工則是企業最重要的核心資本。重視培育核心員工,應該從招聘開始,培訓員工對企業的認同,建立公平合理的績效評價系統與薪酬制度,讓員工參與企業的經營管理,營造良好的企業文化氛圍。
  2.6為企業塑造知名品牌
  品牌是一種產品乃至一個企業區別于其他產品和企業的標志,對企業而言,它代表了一種潛在的競爭力與獲利能力。對消費者而言,它是質量與信譽的保證,減少了消費者的購買成本與風險。因此,品牌為企業帶來的利益是內在而持久的,企業應有意識地塑造自己的特有品牌。
  要轉變經營觀念,真正意識到品牌代表企業產品質量、管理水平、員工素質和商業信用,是企業市場競爭能力的綜合體現;要重點突破,合理創新,打造國有品牌的樹立以核心競爭力為支柱;強化市場營銷,在觀念上與國際接軌,在方式上進行創新市場營銷是企業創名牌中重要一環;做到動態調整企業核心競爭力與品牌戰略企業核心競爭力要隨著經濟環境、競爭對手的狀況、企業發展戰略不斷進行調整,以保持企業的競爭優勢與品牌形象。
  3結論與展望
  企業國際競爭力問題,是一個十分重要且又十分緊迫的問題。大家知道,我國已經確立了社會主義市場經濟體制的改革目標,現在正在為完善社會主義市場經濟體制而努力奮斗。市場經濟的一個重要特點就是企業之間開展競爭,通過競爭提高經濟效益,通過競爭實現資源優化配置。可以說,競爭是搞市場經濟題中應有之義。競爭是十分殘酷的,優勝劣汰,毫不含糊。為了能夠在競爭中求得生存、求得發展,企業就必須努力提高競爭力。企業的國際競爭力問題,不僅是企業自身的事情,而且直接關系到國家的綜合實力。二十一世紀國家綜合國力的競爭日趨激烈,要想在國際競爭中占據優勢,就必須加快經濟發展,提高國家的綜合經濟實力。而企業競爭力是國家競爭力的根基。企業是國民經濟的基本單元,國家的強盛歸根到底要依靠企業的發展壯大,依靠企業國際競爭力的增強。
  我們只有充分認識到我國企業缺乏國際競爭力的現狀,以及對跨國公司國際競爭力研究,去尋找我國企業提高國際競爭力的正確途徑。從而使我國的企業的國際競爭力大力提升,使我國企業能在國際競爭中占有相對的優勢,更好的發展我國經濟,提升我國的國際競爭力。
  
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文章標題:大力提升我國企業的國際競爭力淺析

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