摘　要：在綠色理念深入人心的大背景下，石油企業基于綠色發展理念，構建經濟管理模式的重要性不言而喻。針對石油企業構建綠色發展管理模式存在的問題，本文對經濟管理綠色發展的必要性進行了深入分析，探討綠色發展管理模式的構建思路，并提出有效的構建措施，為我國石油企業的進一步發展奠定基礎。研究表明：構建綠色發展模式是時代、生態文明、提高競爭力的共同需要，整個構建過程應從實施可持續發展戰略、建立綠色發展理念、建設綠色發展文化以及建立綠色監督機制四方面入手，采取多項措施，共同完成石油企業綠色發展經濟管理模式的構建。

　　關鍵詞：綠色發展;石油企業;經濟管理;必要性;措施

　　一、石油企業經濟綠色發展的必要性

　　1.時代發展需要在過去的一段時間里，全球經濟得到了大規模的發展，科技、文化等領域都取得了巨大成功。但同時，我們的自然環境卻受到了巨大的威脅。在經濟發展的過程中，不可避免的出現了資源浪費、環境污染等眾多問題，這給全球經濟的可持續發展帶來了巨大挑戰[1]。為了解決目前所面臨的環境問題，企業應該構建綠色發展理念，堅持低碳發展意識。對于石油企業而言，作為全球經濟發展的推動力，更應該在環保方面做出表率作用。

　　2.構建生態文明需要目前，在加快經濟發展速度的同時，世界各國都開始重視生態文明的構建工作，我國也在十七大中將生態文明建設提高到了前所未有的高度。事實上，只有建設好生態文明，才能更好地發展物質和精神文明，才能推動全球經濟的進一步發展。在另一方面，構建綠色發展模式，可以有效的解決環境與發展之間的矛盾，從而實現轉變經濟發展方式的目標。

　　3.提高競爭力需要在當前社會，人們對生活質量的要求越來越高，其消費思想也開始從高檔消費轉化為綠色消費，而在日常生活中，更希望接受危害程度較低的產品。為了跟隨人們的消費方式，企業也應轉變經濟管理模式，加強新技術的應用，研發和生產危害程度和對環境威脅更小的商品，從而提升企業的競爭力。一般來說，企業的命運與環保的意識具有一定的關系，越重視環保的企業，其自身的競爭力越強，其未來的發展方向就更加寬廣。

　　二、基于綠色發展的石油企業經濟管理模式

　　構建思路石油企業的經濟管理模式主要指的是在符合世界經濟發展規律的大前提下，為了實現生存和不斷發展的目標，所采取的必要的全局性發展戰略。而基于綠色發展的經濟管理模式，是實現石油企業發展和解決環境問題的有效途徑。所謂綠色發展是指在企業發展的過程中，應用各種措施，將企業產品生產中的污染降至最低，這里所說的各種措施既包括技術手段，也包括管理方法。企業要想實現綠色發展，最基本的方法就是提高其資源的利用率，減少污染性氣體或液體的排放，從而減輕對人類的危害和對環境的破壞[2]。對于石油企業而言，構建綠色發展模式，必須從油氣資源生產的源頭出發，盡可能使用高科技產品，油氣生產使用科學清潔的工藝手段，以預防污染為主，對生產過程實施全面監控，在保障經濟利益的同時，實現環境效益的不斷提升。實施綠色發展的模式，能有效避免發達國家所出現的“先污染，后治理”策略，有利于將經濟利益和環境保護相結合，同時，更有利于提高企業綠色生產的積極性。根據歐洲國家進行污染預防的相關經驗可以看出，綠色生產是防止污染最有效的手段，也是實現經濟可持續發展的基礎，是達到工業現代化目標的主要途徑。由于石油企業在生產的過程中，需要消耗大量的自然能源，同時，其也是環境污染的主要角色，因此，在石油企業內大力推行綠色發展理念就更為重要，應將綠色發展的模式納入石油企業發展的戰略中去，石油企業的整個生產過程，都應該堅持零污染的發展理念，并努力生產高效清潔的產品。石油企業構建綠色發展模式的基本思路可以分為三個方面：首先，領導應加強對環保的重視程度，這也是企業堅持綠色發展之路的核心所在，因為綠色發展既需要技術手段，又需要管理手段，既需要每個員工積極參與，又需要通過行政措施約束員工行為，因此，綠色發展模式的構建必須得到領導層的支持;其次，綠色發展模式的構建需要全員參與，需要企業內每個員工的相互配合，只有將環保工作變為每一個員工自愿自覺的行為，才能真正實現綠色發展的目標[3];最后，加強監督工作是構建綠色發展模式的關鍵所在，只有加強監督工作，才能對企業員工和整個企業的發展起到一定的約束作用。

　　三、基于綠色發展的石油企業經濟管理模式構建措施

　　1.實施可持續發展戰略目前，石油企業大都過于關注自身的經濟利益，對環保的重視力度明顯不足，這樣的做法明顯不利于綠色發展，也不利于石油企業競爭力的提高。進入21世紀以來，全球各大企業十分重視可持續經濟的增長以及經濟與環保的相互結合，因此，都在積極的轉變其發展模式。為了順應世界的發展潮流，我國石油企業應實施可持續發展的戰略，在制定發展目標時，應將保護環境、減少污染、節約資源寫入相應的文件，而不能將經濟利益凌駕于環境之上，從而為向綠色發展轉變奠定基礎。總之，要構建綠色發展的基本模式，就必須堅持可持續發展的戰略目標，在綠色發展的大前提下，追求自身利益。

　　2.建立綠色發展理念構建綠色發展的模式，也需要建立科學的綠色發展理念，從思想上引起重視，將綠色管理的理念推向企業發展的戰略高度，并將其深入到企業的日常生產運行中去。對于我國的石油企業而言，在建立未來發展規律時，應對各種可能對環境產生影響的因素進行全面的思考，所有發展目標和發展方式都應該建立在環境不受干擾的基礎之上，從思想上重視綠色發展。在另一方面，石油企業也應該建立專門的綠色管理制度，使用大量的生產新技術，優化生產工藝流程，盡可能生產對環境干擾較小的產品，從而提升企業的核心競爭力。在這個過程中，也需要企業對產品進行綜合性分析，制定可能的生產方案，最終達到綠色發展的目標。

　　3.建設綠色發展文化文化是一個企業發展的靈魂，因此，構建綠色發展模式，也必須首先建設綠色發展文化理念，對企業運行的各個環節進行必要的改革，只有石油企業內部的關系網絡得到優化和提升，才能為綠色管理的推行奠定基礎，從而實現真正的綠色發展模式。在這一方面，首先，石油企業應對自身情況進行全面的分析和思考，并對該行業內相關的環保標準要求進行全面學習，對所處的環境進行深層次分析，為建立綠色發展文化奠定基礎;其次，企業應加強對基層員工的培訓，使得綠色理念深入人心，提升員工的積極性，從而真正將綠色發展落到實處;最后，綠色文化的推行也必須站在員工的角度制定，確保每一名員工都能達到綠色發展要求，都能根據綠色發展理念開展各項生產工作，同時，在推行綠色發展文化的同時，也必須為員工構造綠色氛圍，使得員工不僅在日常工作中重視環保，也能在日常生活中推行環保。

　　四、結束語

　　通過以上分析可以發現，構建綠色發展模式對于各個行業都十分重要，對于石油企業則更為重要，這也是時代、生態文明、提高競爭力的共同需要。在石油企業中構建綠色發展模式的過程中，應從全環節構建環保意識的基本思路出發，從實施可持續發展戰略、建立綠色發展理念、建設綠色發展文化以及建立綠色監督機制四方面入手，多項措施同時運用，從而推動我國石油企業的進一步發展。

　　參考文獻

　　[1] 王正東，許鶯歌，畢淑榮.構建綠色環保型石油企業的思路及措施[J].科技與企業，2013，(5)：8-9.

　　[2] 李宏勛，周峰.基于SWOT-AHP模型的勝利油田綠色發展戰略研究 [J].中國石油大學學報(社會科學版)，2016，32(1)：11-16.

　　[3] 楊國竹.走綠色發展之路，創建和諧企業——中國石油的和諧管理理念[J].黑龍江科技信息，2007，(7S)：88.

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