工程造價的控制和管理在建筑工程經(jīng)濟管理中具備十分重大的影響力，對促進建筑行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著尤為重要的功效。 伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各個方面都涉及到經(jīng)濟管理，不斷有工程造價無法控制的實例產(chǎn)生。 因而，建筑工程管理單位應(yīng)高度重視工程造價的管理。全過程工程造價管理需要對建筑工程經(jīng)濟管理總體把控、綜合分析，以保證工程造價能夠依照規(guī)定進行。

　　一、工程造價與全過程工程造價的界定

　　伴隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展，建筑工程數(shù)量不斷增加，也促進了國際經(jīng)濟合作與文化藝術(shù)的溝通交流，推動了我國工程項目管理水平的持續(xù)提升。而工程造價管理研究會的問世，更使我國工程造價管理走上正軌，完成了更規(guī)范化、系統(tǒng)化的工程造價管理。這意味著我國工程造價管理達到一個新的高度。工程造價就是指在工程項目實施以前對所需消耗開展統(tǒng)計分析的工作。工程造價的管理體系十分復(fù)雜，涉及到的內(nèi)容眾多，能否精確地做出工程造價對工程項目的實施狀況產(chǎn)生十分關(guān)鍵的影響。工程造價管理決定了項目投資、項目建設(shè)等各種決策， 影響著企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平，也突顯了建筑項目的施工水平和經(jīng)濟收益。全過程工程造價保證了工程建設(shè)的經(jīng)濟效益，對建設(shè)工程從項目可行性探究到前期設(shè)計、擴張前期設(shè)計、施工圖設(shè)計方案、建筑工程承包、施工、調(diào)節(jié)、完工、建成投產(chǎn)、預(yù)算、后評定等全過程，緊緊圍繞工程造價所開展的所有業(yè)務(wù)流程涉及的個人行為和組織活動。根據(jù)推行全過程工程造價，能夠?qū)⒎桨冈O(shè)計進行最優(yōu)控制，降低工程成本， 以最少的資源獲取較大的盈利。 根據(jù)對工程造價精確的費用預(yù)算，能夠?qū)⒐こ添椖績r格管控在較小的范疇內(nèi)，使有限的資源充分發(fā)揮經(jīng)濟效益。 然而，市場經(jīng)濟體制的發(fā)展推動工程造價發(fā)展的同時，也使全過程工程造價的結(jié)轉(zhuǎn)愈來愈艱難，專業(yè)工作人員需持續(xù)提升整體實力，融入發(fā)展的浪潮，促進經(jīng)濟管理水平提升。

　　二、 全過程工程造價的重要作用

　　(一)合理提高建筑工程經(jīng)濟管理的精確性現(xiàn)階段建筑企業(yè)迅猛發(fā)展，在銷售市場和行業(yè)發(fā)展的促進下，各個企業(yè)開始在經(jīng)濟管理中重視科學研究，大力開展建筑工程基本建設(shè)和施工的有關(guān)監(jiān)管工作。根據(jù)新的行業(yè)發(fā)展趨勢，建筑工程基本建設(shè)施工企業(yè)還存在著不確定性影響要素，造成建設(shè)工程成本管理實際效果不佳。在傳統(tǒng)式的建筑工程經(jīng)濟管理方式中以估算、預(yù)結(jié)算作為關(guān)鍵的造價控制措施，已不能滿足現(xiàn)代建筑企業(yè)的經(jīng)濟管理要求。全過程造價管理方式與傳統(tǒng)式造價管理方式的差別在于其動態(tài)性和追蹤性，能夠協(xié)助企業(yè)在較大范圍內(nèi)防范風險，使造價控制工作更具精確性。

　　(二)合理提高建筑工程經(jīng)濟管理的針對性全過程工程造價管理針對現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中涉及到的資產(chǎn)難題，進行全方位剖析和綜合型科學研究。 在我國，建筑工程總投資基本分為固定資金工程項目和周轉(zhuǎn)資金工程項目， 確定項目投資等步驟以后， 新項目工作人員必須結(jié)合實際項目投資狀況，考慮各種變化要素，尤其是銀行貸款利率、施工內(nèi)容、價格行情等內(nèi)容，以綜合性評定方法提高施工預(yù)算準確性。運用全過程工程造價管理方法能合理提高現(xiàn)代建筑項目經(jīng)濟管理水平，進而提升費用預(yù)算評定的合理性和精確性，促進實際管理效果的全面進步。運用全過程工程造價管理能夠保持建筑項目投資的合理，打造出更為適合的解決工藝流程與財務(wù)稽核管理計劃方案。

　　(三)有效避開建筑工程經(jīng)濟管理的風險性費用預(yù)算、施工、工程結(jié)算等階段的管理工作是全過程造價控制的重要構(gòu)成部分。 全過程工程造價控制過程中，每個階段的工程造價管理工作都要降低建設(shè)工程經(jīng)濟發(fā)展的風險，全方位確保經(jīng)濟管理方式下的專項資金運行狀況，提高建筑工程項目具體建設(shè)使用的價值。進行建筑工程施工預(yù)算時，工作人員要結(jié)合總體建筑項目建設(shè)施工進度， 分析影響因素，并進行考核評價。 除此之外，完成資源合理布局，提高資源使用率，保證經(jīng)濟管理水平總體提高。

　　三、全過程工程造價的有效運用

　　(一)全過程工程造價管理在決策階段的運用建筑工程經(jīng)濟管理工作決策階段十分重要，相關(guān)工作人員要對工程成本管理全過程給予關(guān)注，保證決策的合理性。 有關(guān)部門必須合理地對工程項目可研性報告開展綜合評價，嚴格按照我國工程項目標準貫徹落實全過程造價管理計劃方案。首先，要結(jié)合不同地域多元化的社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)況和行業(yè)建設(shè)規(guī)劃進行工程造價的基本管理，對建筑工程項目的可行性給予充分調(diào)查分析，運用工程造價相對指標值規(guī)范開展測量，進而對經(jīng)濟發(fā)展營利性和施工技術(shù)性創(chuàng)新能力等開展審校。其次，要對施工中可能存在的不足和安全隱患給予分析研究，運用工程造價管理工作中的規(guī)范健全項目投資評定工作，提高解決工作的及時性和綜合性水平，降低計量檢定疏漏對成本費管理導(dǎo)致的危害。最后， 要對工程成本造價控制力開展評定，確保施工預(yù)算和具體情況的匹配度。

　　(二)全過程工程造價管理在設(shè)計階段的運用設(shè)計階段要挑選優(yōu)質(zhì)資質(zhì)的設(shè)計企業(yè)，加強合同管理，確保簽署的合同科學有效。合同中涉及到的一些經(jīng)濟發(fā)展條文內(nèi)容能夠聯(lián)系實際情況開展適度的變動與調(diào)節(jié)，進一步確立彼此責任。 對于普遍的設(shè)計概算糾紛方案進行明文規(guī)定，減少設(shè)計的成本費用。 如成本管理制度，將項目立項審核后的項目投資額度作為最大額度，以此額度做出基本設(shè)計方案、施工計劃方案，工作人員在方案設(shè)計制訂過程中，應(yīng)當科學研究分配籌建工程項目投資總額與工程量清單，使項目投資額度對策得到落實。

　　(三)全過程工程造價管理在施工階段的運用施工階段的造價管理便是將設(shè)計方案變成具備實用價值具體工程的過程，這一階段執(zhí)行全過程造價控制方法，對企業(yè)的資金分配管理有重大意義，可以減少建設(shè)工程成本費， 確保企業(yè)綜合經(jīng)濟效益。施工階段的造價控制包含以下幾點：首先，加強合同管理，對合同內(nèi)容進行嚴苛核查，確保施工企業(yè)在施工部署、施工技術(shù)采用及其施工計劃方案執(zhí)行等層面符合規(guī)定。 其次，專業(yè)施工技術(shù)人員要加強對施工設(shè)計圖的掌握，和設(shè)計方做好安全技術(shù)交底工作，確保具體施工和設(shè)計方案規(guī)定相一致。 最后，宣布施工以前應(yīng)當對設(shè)計圖執(zhí)行審批，尤其是設(shè)計變更與簽證辦理管理。

　　四、結(jié)語

　　對于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理而言， 全過程 工 程 造 價 管 理 能 減 少 施 工 資 源 的 浪費，最大程度提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 通過全過程工程造價管理還能實現(xiàn)經(jīng)濟管理在項目工程上的全面性、綜合性工作，促進我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]苗青.全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理 中的價 值研究[J].城 市建筑,2020,17 (08):197-198.

　　[2]李全東.全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性[J].住宅與房地產(chǎn), 2020(04):37.

　　《建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的重要作用及有效運用研究》來源：《中國集體經(jīng)濟 》，作者：趙 玲