摘要：本文從美國引發(fā)的金融危機著手，利用部分統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從金融危機對中國產(chǎn)生的影響，就中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進出口貿(mào)易，就業(yè)市場，應(yīng)對措施等方面進行分析，闡述此次危機對中國應(yīng)是機遇以及中國該如何應(yīng)對，提出建議。
　　關(guān)鍵詞：金融危機,中國,影響,建議
　　1金融危機概況
　　美國爆發(fā)了金融危機，這場災(zāi)難性的沖擊使美國五大投行在半年內(nèi)頃刻倒閉，貝爾斯登，美林被收購，高盛和摩根士丹利轉(zhuǎn)為商業(yè)銀行，雷曼兄弟破產(chǎn)，到底是什么造成了如今華爾街慘淡的景象，下面讓我們來了解金融危機的產(chǎn)生。
　　在美國，對不同信用等級的人，銀行貸款額度是不同的，但是在利益的驅(qū)動以及金融監(jiān)督的不完善下，一些信用等級不好的人，通過中介機構(gòu)開出虛假的資信證明，然后再交給銀行審核，銀行提供貸款，再將這些貸款打包成債券賣給投資銀行，房地美，房利美等公司。房地美，房利美是美國的事業(yè)單位，就是幫美國老百姓買房子的，他們將債券買回來，分割成面值為1000美元的債券（房地產(chǎn)抵押債券），再投放到金融市場中去，外國政府，老百姓可以購買，這樣就把影響范圍拓展到了全世界，其中保險公司可以為房地產(chǎn)抵押債券作保，然后保單也可以當(dāng)作一種金融衍生品再賣向金融市場，這樣一環(huán)扣一環(huán)，世界的金融機構(gòu)就僅僅地交織在了一起。本來這種次級系統(tǒng)的維系是要靠低利率和樓市的穩(wěn)定或者升溫來維持，可隨著美聯(lián)儲17次提高利息，直接導(dǎo)致還貸負擔(dān)，樓市降溫，造成一系列的多米諾骨牌效應(yīng)，次級貸款的人無法還貸，資金鏈斷裂，隨即而來的是次級抵押貸款公司以及存貸公司收不回利息，投行虧損，對沖基金遭受損失，潛伏的危機就這樣爆發(fā)了。
　　2金融危機對我國的影響
　　2．1對我國宏觀經(jīng)濟的影響
　　2.1.1我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
　　目前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)比例結(jié)構(gòu)不合理，城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間發(fā)展不平衡，投資與消費關(guān)系很不協(xié)調(diào)。2007年，我國第一二三產(chǎn)業(yè)分別占GDP的比重分別為12%、49%和39%。這意味著我國GDP數(shù)據(jù)中第二產(chǎn)業(yè)占了很大的比重，其中第二產(chǎn)業(yè)以制造業(yè)，加工業(yè)為主，通過來樣加工，來料加工，來件裝配，補償貿(mào)易。再來看看2007年各產(chǎn)業(yè)增加值比例，如表1所示：
　　                                                                     表1：2007年各產(chǎn)業(yè)增加值比例單位：億元

                                 
　　
　　　　繼2007年經(jīng)過核算，全年國內(nèi)生產(chǎn)總值246619億元，比上年增長11.4%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值28910億元，增長3.7%；第二產(chǎn)業(yè)增加值121381億元，增長13.4%；第三產(chǎn)業(yè)增加值96328億元，增長11.4%。第一產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為11.7%，與上年持平；第二產(chǎn)業(yè)增加值比重為49.2%，上升0.3個百分點；第三產(chǎn)業(yè)增加值比重為39.1%，下降0.3個百分點。
　　從以上數(shù)據(jù)可知我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例還是保持以第二產(chǎn)業(yè)為主，通過第二產(chǎn)業(yè)的拉動帶動GDP的增長。當(dāng)前中國是全世界的加工廠，因其廉價勞動力，政府吸引外資的優(yōu)惠政策吸引了不少來華投資的外商，我們賺取的僅僅是整個出口產(chǎn)品的加工費，一直處于貿(mào)易的最低端,而高附加值被發(fā)達國家壟斷，我國大多數(shù)出口企業(yè)缺乏產(chǎn)品競爭力意識，貪圖短暫的利益，一直做著幫外商貼牌，加工的生產(chǎn)方式，沒有品牌競爭力，缺乏創(chuàng)新意識，導(dǎo)致我國第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一。
　　2.2金融危機對我國國際貿(mào)易的影響
　　2.2.1我國進出口貿(mào)易現(xiàn)狀
　　下面看看我國2006年對外經(jīng)濟貿(mào)易基本情況，分析工業(yè)總產(chǎn)值中出口比重表，如表2：
　　                                               表2：2006年對外貿(mào)易基本情況單位：億美元

                               
　　　　由以上數(shù)據(jù)得出2006年中國出口大于進口，進出口差額1774.8億美元，其中第二產(chǎn)業(yè)的工業(yè)制成品在出口總額中所占比例高達94.5%。這也充分說明我國是一個對外依存度較高的國家，也就不難理解金融危機下外貿(mào)訂單減少對我國的外貿(mào)出口行業(yè)，尤其是第二產(chǎn)業(yè)造成的沖擊有多大。
　　2.2.2金融危機對我國進出口貿(mào)易的影響
　　美國次貸危機的爆發(fā)，隨著時間的推移，慢慢從虛擬經(jīng)濟進而影響到實體經(jīng)濟，中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡的問題日益顯現(xiàn)出來,尤其對中國勞動密集型、低附加值的初級產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)造成深重打擊。人民幣升值、原材料漲價和勞動力成本上升等因素影響，我國主要的加工制造業(yè)已經(jīng)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。
　　自次貸危機爆發(fā)后，中國經(jīng)濟開始出現(xiàn)增速下降，GDP中有35%是靠出口拉動的。從2007年第二季度的12.7%下降到了2008年前三季度的9.9%，已經(jīng)連續(xù)五個季度下降。在世界金融危機不斷加重的情況，2008年前三季度，中國出口增速比2007年同期回落了4.8個百分點。根據(jù)中國海關(guān)公布的進出口統(tǒng)計數(shù)據(jù),2008年前10個月中國傳統(tǒng)的大宗出口商品增速均大幅下滑。如表3所示：
　　                                                      表3：2008年前10個月傳統(tǒng)出口商品統(tǒng)計數(shù)據(jù)單位：億美元

                                         
　　　　以上的數(shù)據(jù)無一例外的表明受全球金融危機的沖擊，我國很多出口企業(yè)主營收入和銷售利潤明顯減少。由于需求的減少，出口企業(yè)已經(jīng)無法靠單純的加工貿(mào)易方式維持企業(yè)的運營，高能耗，高污染，缺乏品牌競爭力的企業(yè)已經(jīng)在金融風(fēng)暴的沖擊下遙遙欲墜，無法再經(jīng)營下去了。目前迫于現(xiàn)實，珠三角和長三角地區(qū)一些制造業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，很多中小企業(yè)已經(jīng)倒閉或面臨倒閉，失業(yè)人數(shù)明顯上升。我國經(jīng)濟明顯下滑，市場需求明顯減少等現(xiàn)實問題，又使我國制造業(yè)面臨更大的生存與發(fā)展壓力。
　　2.3金融危機對我國就業(yè)市場的影響
　　2.3.1我國勞動力市場現(xiàn)狀
　　我國勞動力價格低廉，占絕大部分勞動比例的是農(nóng)民，這反映在就業(yè)市場上就是存在大量低質(zhì)量的勞動力剩余,他們又無法填補許多要求較高技術(shù)和技能的工作崗位.。一方面，中國的起步多以發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，隨著越來越多發(fā)展中國家開放國門，其低廉的勞動力價格使我國的勞動力面臨激烈的競爭。另一方面，各國勞動力平均工資水平可以看出，雖然目前和發(fā)達國家相比我國的人均勞動力工資不足其8%，隨著生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展和生活消費水平提高，工資報酬上升的空間還很大，比較優(yōu)勢進一步縮小，并且隨著2008年1月1日新勞動法的實施，勞動力成本提高，企業(yè)聘用更為慎重。
　　2.3.2金融危機對我國勞動力市場的影響
　　由于金融危機的對我國的波及，勞動力市場有了很大的變化，如今市場是供小于求。在中國，富力，恒大，美林基業(yè)這些房地產(chǎn)巨頭今年底的校園招聘幾乎全部取消，70%的外資企業(yè)招聘人數(shù)明顯比2007年少了很多，有的企業(yè)甚至不招人，還大量裁員，財經(jīng)類、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、工商管理類專業(yè)的學(xué)生受金融危機沖擊較大，其就業(yè)率相對其它專業(yè)較低，目前2008年畢業(yè)的大學(xué)生普遍反應(yīng)找工作困難。
　　3金融危機下我國面臨的機遇
　　3.1宏觀機遇
　　金融危機已經(jīng)讓我們意識到不能通過簡單的出口導(dǎo)向型來促進經(jīng)濟增長中國應(yīng)該擴大內(nèi)需，促進三大產(chǎn)業(yè)升級換代，向高新技術(shù)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級，積極倡導(dǎo)讓企業(yè)具有創(chuàng)新意識，做出在世界上有民族品牌競爭力的產(chǎn)品。例如金王蠟燭，海爾，華為等優(yōu)秀品牌企業(yè)。
　　3.2企業(yè)機遇
　　當(dāng)今在金融危機的沖擊下，全球經(jīng)濟不景氣，需求大幅度下降，我國的出口企業(yè)面臨著很大的挑戰(zhàn)與沖擊，在這次危機中，出口企業(yè)應(yīng)加快建立具有創(chuàng)新能力的研發(fā)體系，在這次金融的隆冬中，通過國家出口退稅減輕負擔(dān)的政策下，適時調(diào)整自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，研究出具有高附加值的科研產(chǎn)品，加快信息化進程，大力推動信息化與工業(yè)化的融合。國家也放寬了信貸限制，企業(yè)可以通過貸款，對自身進行資產(chǎn)重組，大力提高自身的競爭能力，實現(xiàn)戰(zhàn)略升級。只有自強不息，企業(yè)才會有出路，要擺脫過去僅僅賺取加工費就滿足的經(jīng)營模式，只有這樣，企業(yè)才能在市場經(jīng)濟浪潮中發(fā)展壯大。
　　4應(yīng)對措施
　　金融危機爆發(fā)后，我國積極出臺了應(yīng)對政策，以三大馬車投資,出口,消費為經(jīng)濟引擎的助推力，十大擴大內(nèi)需措施為主，國家預(yù)計于未來兩年投資4萬億用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快企業(yè)自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整,支持高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步,支持服務(wù)業(yè)發(fā)展。其中這4萬億中有1600億是用于自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)調(diào)整的，從2008年11月11日至30日，僅用20天國家開發(fā)銀行就提前一個月完成了年內(nèi)新增600億元信貸投放的計劃，全部用于國務(wù)院擴大內(nèi)需十項措施中提出的六大重點領(lǐng)域和地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建，其中就有生態(tài)環(huán)境建設(shè)、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域。中國出口信用保險公司幫助企業(yè)應(yīng)對金融風(fēng)暴，2008年10月出口退稅率再次調(diào)整到13%，以期保持出口增長和就業(yè)穩(wěn)定。
　　所有跡象表明，中國政府有信心也有能力度過這次金融危機的隆冬！
　　參考文獻：
　�。�1）中華人民共和國國家統(tǒng)計局
　�。�2）郎咸平，誰都逃不掉的金融危機,東方出版社(2008-12出版)