摘要：隨著社會經濟的飛速發展，施工企業逐漸增多，規模也越來越大，對人才的需求量也隨著增長。現階段，我國施工企業普遍存在著人才匱乏的實際問題。尤其是由于施工企業間人才競爭的不斷激化，部分施工企業人才流失，尤其是引進、培養的大中專畢業生流失加速，對企業正常的生產經營活動造成了一定的影響。本文結合高摩贊大壩工程實施的實際情況，分析了施工企業大中專畢業生流失的成因，并就這一問題提出了自己的看法和建議，以供同仁參考借鑒。

　　關鍵詞：建筑企業,大中專畢業生,人員流失,原因,建議措施

　　引言：隨著經濟全球化的不斷加快，現代企業之間的競爭逐漸演變為人才的競爭，從某種程度上而言，一個企業能否有效地吸納、激勵、留住人才直接影響著企業的生存與發展。換句話說，控制人才流失，留住核心人才已成為企業發展的關鍵。施工企業也不例外，近年來，我國的施工企業越來越多的吸收大中專畢業生，在一定程度上提升了企業的綜合素質水平。然而，目前許多企業普遍存在著大中專畢業生流失現象，影響著企業的長遠發展。對此，如何采取有效措施留住人才已經成為擺在建筑施工企業經營管理者面前的一個亟待解決的重要問題。

　　一、 人才流失情況

　　高摩贊大壩項目地處巴阿邊境的開伯爾-普赫圖赫瓦省南瓦濟里斯坦部族地區，從該項目開工至今，項目部先后通過工程局公司招聘了32名大中專畢業生。但是，在項目主體工程施工期間，由于他們自身的原因及企業管理等各個方面的原因，他們中的大多數先后離職、退場，并部分離開了公司外出就業，從事著和自己專業相關或者不相關的工作。

　　二、 留住大學生采取的措施

　　在工程項目實施期間，項目部為了留住新來的大中專畢業生，采取了一系列的措施：

　　第一，定期以團支部的名義召集年輕學生召開座談會，項目經理和高層主管作為特邀嘉賓，傾聽年輕學生吐露自己的心聲，及時疏導負面情緒，幫著參謀他們的職場規劃，以便于及時把握這些年輕學生的思想動向。

　　第二，每逢五一、五四、十一、元旦和春節等重大節日，項目部行政部通常都會提供便利讓團支部組織年輕學生進行長跑，打籃球，踢足球，搞篝火晚會，辦河灘燒烤等互動活動，調節施工現場枯燥的生活，緩解他們工作中的壓力。

　　第三，為了豐富大中專畢業生的業余生活，項目部還專門撥付了專項資金用于購買運動和娛樂器械，定期開放卡拉OK室，讓年輕學生一展歌喉，排解心中的消極情緒和思鄉之情。

　　第四，除了以上提到的措施之外，項目部還會定期在大會議室放映電影、內部閉路電視增設電影頻道。并且在宣傳欄設立每日笑話的版塊，營造輕松愉快的工作氣氛。

　　三、 大中專畢業生流失原因

　　總的來說，造成施工企業人才流失的原因有很多，具體來說，有以下幾點：

　　一)企業管理方面的原因

　　從某種程度上說，施工企業大中專畢業生的流失，與企業本身的管理脫不了關系。總的來說，其原因可以歸結為以下幾點：

　　第一，企業對人力資源的管理存在弊端

　　隨著市場競爭的日趨激烈，人才對于企業發展的重要性日益凸顯。近年來，國內越來越多的企業管理者和決策者認識到了人力資源在生產管理和企業后繼發展中的不可或缺的作用,部分企業還提出了“以人為本,尊重人才”的口號。然而，在實際實施過程中,論資排輩和任人唯親的現象卻依然普遍存在，存在不同程度的人才閑置現象。

　　第二，企業的用人機制不夠靈活

　　在企業人員的管理儲備上,大多數企業尚未建立科學的選人、用人、育人機制,員工所學非所用的現象不同程度的存在,造成專業人才的浪費。除此之外，施工企業內部對于人才的培養并未給予足夠的重視，缺乏系統的、專業的學習培訓,尤其是對于非專業的大中專畢業生，其整體素質難以在短期內得到快速有效的提升。

　　總之，企業這種不合理的用人機制,很難為優秀人才提供施展才華的有效空間和良好環境，不利于企業留住人才，長期以往，會對企業的長遠發展造成一定程度的影響。

　　第三，員工的薪酬制度不合理

　　勞酬是否一致是員工判斷自身價值的基本依據。近年來，國內大多數施工企業在員工薪酬制度方面作了一些積極有益的探索,采取了形行之有效的改革措施，但實際效果和影響也不夠明顯。多數施工企業薪酬待遇偏低，且平均主義嚴重,另外管理和技術崗位的薪酬與勞動力價值偏離程度較大,在一定程度上影響著員工的生產積極性與創造性,這是造成施工企業人才流失的一個關鍵性的原因。

　　第四，企業的文化氛圍不濃厚，缺乏歸屬感

　　現階段，許多施工企業也缺乏對企業文化的建設，而且人力資源管理方面也存在著諸多的漏洞，導致企業文化建設與人力資源建設存在一定程度的脫節，企業內部尚未形成統一的價值取向與奮斗目標,企業對員工缺乏足夠的感召力與吸引力,導致員工對企業的歸屬感不強,在感到自身價值得不到有效發揮的情況下，另謀高就也就成為部分員工理所當然的選擇。

　　總而言之，施工企業大中專畢業生的流失與企業的管理問題脫不開關系。眾所周知，施工企業的生產生活條件艱苦,待遇偏低,勞動強度和薪酬福利等方面與咨詢,設計等其它相關企業存在著較大的差距。在施工企業中有著幾年工作經驗的大中專畢業生，正是咨詢,設計，建設單位所需要的人才。從某種程度上可以說，人才的大量流失使得施工企業無奈地成為一個專業技術人才的培訓基地,使企業在人才培養方面的投入付之東流，對企業造成了極大的損失。

　　二)員工本身的原因

　　大中專畢業生普遍非常重視個人的發展前景，對自己的前途有著良好的祈愿。然而，施工企業屬于勞動密集型企業，對新知識、新技術的采用較少，加之工作緊張，繼續學習機會少，很難滿足大中專畢業生不斷提升自身價值的愿望。目前，許多大中專畢業生往往把當前的企業當作獲得工作經驗以及學習相關技術的中轉站，在達到這一目的之后就會流動到發展空間更大的企業中去，更好地學習新知識，實現其人力資本的增值。

　　另外，當代的大中專畢業生多喜歡追求多彩的人生，對社會、對生活充滿了理想與期望。但是他們對困難缺乏足夠的認識，往往眼高手低，缺乏腳踏實地的心態，不愿意從基礎、從最底層作起，往往是急于求成、拈輕怕重、易于沖動，一旦感覺自己不喜歡所從事的工作，就會離開原有的工作崗位，重新走向市場尋求其他的工作機會。加之目前的大部分大中專畢業生均為獨生子女，享受著豐富的物質生活和親人的關愛，對于全新的、緊張而有壓力的工作環境難以適應，一旦遇到一些挫折，就無法承受。

　　下面就針對高摩贊工程項目部大中專畢業生流失的原因進行分析：

　　第一，對于工作環境的不適應

　　大中專畢業生剛走出校門，對未來的工作充滿希望，但是進入到施工企業，往往會與其心中的理想工作狀態存在較大的偏差，甚至會因此出現極大的不適應，萌生去意。由于本工程項目位于國外，大中專畢業生剛走出校門就踏出國門，難免會出現各方面的不適應，尤其是對于艱苦的施工環境承受能力較低，工作和畢業前的生活環境對比差距明顯，由于工地地處偏遠山區，加之周邊的安全形勢惡劣，手機信號被屏蔽，上網只能用電話線撥號，流量僅可登QQ。在中國享受了寬帶高速沖浪的新生力量感覺落差太大，調侃說自己回到了原始社會。

　　第三，思想情緒的影響

　　該項目招募的大中專畢業生大多為家庭的獨生子女，加之本工程地處巴阿邊境的開伯爾-普赫圖赫瓦省(KPK)南瓦濟里斯坦部族地區，工地自然環境和治安環境非常惡劣，大中專畢業生剛走出校門就離家這么遠，難免會思鄉情切。由于思念家鄉親人，很難積極地投入到工作當中，工作熱情不高，對環境的適應較慢。

　　第四，在工地上，由于勞動強度較高，工作節奏快，常常需要加班加點地進行工作，剛從校門走出來的大中專畢業生們，過慣了輕松的校園生活，面對如此大的工作壓力一時很難接受。在高摩贊項目上，年休假制度規定每工作11個月休假40天，這樣一種休假制度讓很多新畢業的學生接受不了。

　　第五，個人期望太高，對崗位和薪酬不滿。問卷調查的結果顯示：與自己的直接主管沒法交流，自己的進步的不到肯定，自己的努力不被認可占到了26%;另外還有14%因為婚姻和家庭原因離職;遲遲不入角色，無法滿足工作要求被公司除名的占10%;準備考研或著打算出國深造的占到了10%;剩余的26%因為忍受不了高強度的工作被迫離職。16%的人認為公司支付給自己的薪水和公司給自己安排的職務和自己的實際能力不符，自己的能力和貢獻被公司領導低估。

　　另外,調查問卷還顯示：1)來自城市的大中專學生離職率高于來自農村的;2)女生離職率高于男生。3)性格開朗的離職率高于性格內向的。4)學歷底的離職率高于學歷高的。5)不喜歡體育的離職率高于喜歡運動的。6)沒有文體愛好的離職率高于有文體愛好的。7)來自中西部地區的大中專學生離職率低

　　三)社會環境因素的影響

　　第一，社會對勞動者的流動包容性增強

　　隨著市場化進程的深入，社會對勞動者的流動包容性更強。尤其是《勞動合同法》的實施，對勞動者在市場上的合理流動從法律層面給予了保護規范，在法律層面上減少了人才流動的障礙。

　　第二，人生觀價值觀的影響

　　隨著社會的不斷發展和進步，個人價值觀也在不斷地發生著變化，大中專畢業生也不例外。在整個社會的浮躁氣氛下，大中專畢業生認為自己的學歷較高，總是不滿意自己等工作現狀，總是抱著“樹挪死、人挪活”的思想心態，認為離開這家單位會找到更好的企業。正是由于這種普遍存在的價值觀念，在一定程度上鼓勵人才的流動。

　　第三，社會信用的缺失

　　現階段，社會信用缺失，這也在一定程度上鼓勵了人才的流失。“凡出言、信為先”，誠實守信是一項做人的基本原則。但是，現階段部分國有施工企業，勞動合同的完全履行率較低，有的不足十分之一，加之施工企業還尚未建立和完善有效的信用懲罰機制，對于言而無信、隨意破壞合同的員工缺乏行之有效的處罰方法。

　　綜上所述，在現階段，造成施工企業人才流失的原因有很多，涉及到企業管理、社會環境因素以及員工自身的問題，對此，企業必須要采取全面的、具有針對性的措施，切實做好企業內部的人力資源管理，切實留住人才，為人才的提供良好的待遇，加大對人才的培養，為其提供更多的成長空間，切實加強長久的留在企業，為企業的長遠發展增添動力。

　　四、 大中專畢業生流失對于企業造成的損失

　　大中專畢業生無論進入什么企業，要想真正的從一個實習生變為具有專業技能素質和水平的技術人員，最終成長為技術骨干，往往需要較長時期的培養，這就需要企業為之付出較多的成本。

　　施工企業在人才培養方面的成本投入通常可以分為直接成本和間接成本兩個方面。直接成本是指企業在招聘和培訓大中專畢業生等方面所投入的資金。間接成本則是指由于大中專畢業生離職給企業帶來的經濟損失，與直接成本相比較而言，間接成本對企業造成的損失更為嚴重、更加無法量化。這主要包括以下幾個方面;

　　第一，大中專畢業生在離職之前，往往會與其周圍的同事進行商量，難免會對其他大中專畢業生的心態產生負面影響，造成企業內部團隊士氣出現一定程度的渙散，甚至會引發新畢業的大中專畢業生連環離職現象。

　　第二，由于人員的流失，一時之間難以彌補崗位的缺失，會導致企業后備力量不足，而且人員的補給涉及護照、簽證的辦理，費時費錢還費力，受此影響補給的人員吃吃難以到位。

　　第三，此外，對于部分企業來說，關鍵崗位人員的流失還可能會造成部分企業核心機密泄露，直接影響企業的成本投入。

　　由此可見，企業人員流失成本很大，往往會給施工企業帶來一定程度的負擔，任何企業都不希望自己成為其它企業的大中專畢業生培訓基地。下面主要對施工企業人才流失現象的應對策略進行深入分析，并結合高摩贊工程的實際情況，提出自己的觀點與看法。

　　五、 大中專畢業生流失的應對策略

　　針對如何更好地解決施工企業大中專人才流失的問題，筆者結合高摩贊工程實踐總結了幾點看法和建議，具體如下：

　　一)對大中專畢業生提出幾點建議

　　第一，正確評估自身實力，做好職業生涯規劃

　　作為大中專畢業生，尤其是剛畢業的學生要及早，正確地評估自己的實力，在專業人士的幫助下規劃好自己的職業生涯。要及早結合自己的專業選擇好自己的職場路，切不可頻繁跳槽，這山看著那山高。哪一個企業也不會重用頻繁跳槽的人，至少不會把他們放在關系著企業命運和前途的部門和崗位上。所以新畢業的大中專學生要謹慎作決定，切不可因為一時沖動，貿然作出跳槽的決定。

　　第二，在實際工作中正確定位自己

　　大中專畢業生要在實際的工作中定好自己的位，企業招聘大中專學生的目的就是希望給企業注入新的活力，引入新的知識，改良和優化企業的知識體系，為培養企業未來的管理人員做準備。由于個人知識結構的不同，家庭背景不同，對問題認識的角度不同，再加上剛入職對企業的經營活動很難說會有多深的理解，因此在工作中的磕磕碰碰是很難避免的。這是每個職場新手都要經歷的蘑菇期，切不能因為主管的指責和批評就認為領導在給自己找難堪，穿小鞋。一定要相信這是每個人職場中必須要經歷的一個環節。只有苦其心志，勞其筋骨，方能成大器，負大任。

　　二)對施工企業的幾點建議

　　第一，把好人才聘用關，科學合理的選用崗位人才

　　施工企業在進行員工招聘的過程中，要做到科學招聘，把好崗位入口關，確保所選用的人才滿足崗位的實際需求。把好人才聘用關是施工企業有效控制大中專畢業生流失現象的一個重要手段。

　　在這一點上，施工企業先要從招聘階段入手，嚴格把關，對大中專畢業生進行綜合考評，確保所招人員都是適合企業發展需要的合格人員。在招聘工作開始之前，人力資源部門要與人員的具體需求部門進行溝通與交流，合理地、切合實際地制定人力資源規劃方案。在招聘的過程中，人力資源部門要嚴格按照招聘程序進行，明確崗位說明書的具體要求，全面細致的考察和了解大中專畢業生的實際情況及其對崗位的要求，從而確保大中專畢業生的要求和工作崗位之間的匹配。除此之外，對于企業關鍵崗位人員所謂選擇，要在嚴格的招聘和選拔程序之外，對崗位職責進行詳細的劃分，在勞動合同的簽訂上更是要細致全面，并且要逐漸過渡到實行重要崗位和重要人員勞動合同的個性化簽訂。

　　除此之外，企業在招聘大中專畢業生時，要注意與企業的經營活動特點密切結合，明確引進人才的細部要求，在招聘時要著重強調德才兼備、團隊協作精神。

　　第二，強化人力資源的開發，加大人才培養力度

　　施工企業要強化對新招聘的大中專人才的培訓，盡可能縮短其適應期，促進其盡早的實現角色轉化。首先要加強對新畢業生的崗前培訓，幫助他們盡快進入工作狀態，促使其更好地理解和認識自己所要從事的工作及合理設定自我目標，切實增強他們對企業的認同感與歸屬感。

　　另外，對于已經走上工作崗位的大中專畢業生還要結合企業的發展需求，對其進行持續的、有針對性的、系統全面的培訓，通常可以采用選送到高等院校培訓深造或者請有關專家、學者來工地現場授課等形式，有效提升他們的業務能力和專業素質。通過有效的培訓，為企業的可持續發展注入強大的動力，切實滿足當代大中專畢業生接受新知識，不斷提升自己的愿望，進而更想留在企業發展，實現自己的價值。

　　企業是以追求利潤最大化為自己的終極目標的，企業因為員工隊伍的建設和確保有后繼員工補充，會在實施其經營活動的同時，適當地培養部分新生力量，但是培養人才絕對不是施工一線的終極目標，所以在人才培養的過程中，被培養者和培養實施者要清楚認識這一點，一線的施工企業在嚴格執行企業的規章制度的前提下，適當地做些政策傾斜，但是不是必須的，否則被培養者會覺得這些都是他們應得的，誤把企業高層主管的關懷當作是對自己的能力的認可，進而高估自己對自身能力的認識。

　　第三，加強政治思想教育，培養艱苦奮斗和愛崗敬業精神

　　隨著國際承包行業的迅猛發展，對人才不僅急局限于專業水平的要求，與此同時越來越強調艱苦奮斗和愛崗敬業精神。大中專畢業生雖經過高等教育，但是在實際工作中難免會碰上這樣或那樣的困難，進而產生畏難情緒，影響工作的正常進行，甚至會對自己的崗位和行業產生厭煩情緒。對此，施工企業必須要加強政治思想教育，幫助他們排除思想障礙，養成克服困難和戰勝困難的勇氣和毅力，培養艱苦奮斗精神，開拓其思想境界。

　　第四，重視、關愛人才，營造良好的氛圍

　　施工企業應對大中專畢業生給予足夠的關心和重視，不能僅僅停留在口頭上，而應該切實落實到關心人，教育人、培養人的具體行動上，真正做到人盡其才，才盡其用，并且要為創造發展事業提供良好的平臺。大中專畢業生的工資待遇問題是留住人才很重要的方面，企業根據各人的實績，必須公正、公平地考核，給予合理的報酬。此外，在日常生活方面也應給予足夠的關心，尤其是對于一線員工，企業要切實關心他們的吃穿住行和他們的發展，讓他們感受到企業的溫暖和關愛，進而增強歸屬感，切實做到以事業留人，待遇留人，感情留人。

　　二十一世紀帶來了三場革命，能源變革，思維理念和生活方式。作為企業的新生力量，企業可以寬容和包納他們有不同的想法，有異于別人的言行，進而為他們在條件允許的前提下創造更好的生活和工作條件，但是包容不等于縱容。新生力量應該學會感恩，用腳踏實地的工作態度和對自己前途負責任的心態來回饋培養他們的企業。

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