企業薪酬管理公平性一般表現為員工對薪酬的滿意度、歸屬感等反面，員工薪酬滿意度達不到要求，就會直接影響員工工作的情緒，從而導致員工的工作績效不高。目前，各大企業在薪酬管理方面仍存在不少的分歧，國外的部分企業認為薪酬不是提高員工工作積極性的方法，堅持公平性才是企業發展的重要抉擇。

　　摘要：根據企業員工調查表明，針對員工感知企業薪酬管理的公平性對員工的薪酬滿意感、情感歸屬感、工作的積極性及工作績效產生的嚴重影響進行探討、分析。經調查數據顯示，企業的薪酬管理公平性以及企業守法程度是導致員工薪酬滿意感的重要原因，一旦員工對薪酬不滿意，那么將直接對員工工作的業績產生嚴重的影響，從而導致員工工作的積極性偏低。本文主要針對企業薪酬管理公平性對員工工作績效的影響進行分析，還提供相應的改善措施等。

　　關鍵詞：企業管理論文,薪酬管理,公平性,積極性,工作績效

　　一、關于企業薪酬管理的公平性分析

　　根據近年來我國各界學者的探討研究得出，企業薪酬管理公平性籠統的分為四個類型。

　　1.薪企業薪酬管理結果的公平性。企業薪酬管理結果主要指員工對薪酬、加薪幅度的評價。據調查，員工通常會通過與他人薪酬相比較作為判斷企業的公平性，落差小，員工覺得還算公平；一旦落差增大，便會嚴重挑起員工內心不公平的因素，造成心理上的陰影，間接的影響員工的工作情緒及工作業績。因此，企業薪酬管理必須堅持公平性原則，根據不同等級，個人需要等進行公平性分配。[1]

　　2.企業薪酬管理程序的公平性。企業薪酬管理程序公平性是指員工對于企業薪酬管理程序、方法的評價。據調查，員工一般通過薪酬制度的公開、管理者與員工相互溝通、員工參與企業薪酬管理工作以及員工投訴等方式，來判斷企業薪酬管理程序是否滿公平[2]。

　　3.企業薪酬管理溝通的公平性。企業薪酬管理溝通公平性是指企業領導與員工之間的交流、態度的公平性。管理者對員工態度的好壞將直接影響員工工作的積極性，積極性不高就會導致工作的績效不佳。因此，企業管理者必須正確處理與員工之間的關系，以真誠、公平、禮貌等態度認真的對待每一個員工，避免傷害員工的自尊心。

　　4.企業薪酬管理信息的公平性。企業薪酬管理信息的公平性主要是指企業管理者為員工提供薪酬管理制度、原則的一個過程或者一種結果。因此，企業內部管理者必須不耐其煩的向員工解釋不理解的地方，為員工提供及時反應的機會，不可敷衍了事。例如，員工對于企業內部制定的某些制度不滿意，向相關部門進行反應時，企業管理者不可故意躲避問題或者惡言相斥，而是必須詳細，耐心地為員工進行講解和分析，以此消除、撫平員工內心的疑惑和情緒等，為企業發展奠定堅實的基礎條件。[3]

　　二、關于企業薪酬管理公平性對員工的薪酬滿意度影響

　　眾所周知，企業薪酬管理的公平性是影響員工薪酬滿意度的一個重要原因。根據員工對薪酬要求及其他方面進行調查顯示：大部分的企業通常都是側重員工對薪酬的滿意度，往往忽略企業薪酬管理的公平性是否對員工滿意度產生的嚴重影響的問題進行分析。直至目前，仍舊有大部分企業內部的管理公平性嚴重缺乏，通常出現拖欠工資、無緣無故克扣員工工資以及罰款等嚴重現象，一定程度上，嚴重影響員工們自己的切身利益，顯而易見，企業這樣的做法明顯違背我國勞動法的相關規定，從而造成員工對薪酬及制度管理等反面的極度不公平感。[4]由此可見，加強企業內部薪酬管理的公平性，積極提高員工對薪酬的滿意度的工作勢在必行，不可延遲。

　　三、關于企業薪酬管理公平性對員工工作積極性、工作績效影響

　　管理學者針對企業薪酬公平性與員工薪酬滿意度曾做過一項調查，調查結果顯示：我國企業薪酬管理公平性與員員工薪酬滿意度具有密不可分的因果關系，員工的薪酬滿意度直接影響著員工工作的積極性，員工的工作積極性得不到提高，工作效率就不會提高，導致最后員工工作績效不是很理想。經分析發現，企業薪酬管理公平性對員工工作的積極性、工作績效沒有直接聯系，但員工薪酬的滿意度對員工工作的積極性與工作績效具有決定性作用，另外，企業薪酬管理程序的公平性直接影響著員工對薪酬的滿意度，以此類推，企業薪酬管理公平性與員工工作的積極性、工作績效具有一定的內在聯系，企業薪酬管理公平性間接的影響著員工工作的積極性以及員工的工作績效，由此可見，企業薪酬管理的公平性對員工工作的積極性、工作績效主要是通過員工對薪酬的滿意度來表現的[5]。

　　三、結束語

　　近年來，企業薪酬管理已經成為各個企業工作中的敏感話題，隨著市場經濟競爭形勢的日趨激烈，企業薪酬管理公平性問題進一步加重，因此，必須加強企業薪酬管理的公平性，針對員工的薪酬進行合理的管理、分配，針對員工的工作制定特殊的業績獎勵，以此來提高員工工作的積極性，間接性的提高工作的績效。企業管理的工作業績提高了，才能夠使企業的經濟利益達到最大化。

　　參考文獻：

　　[1]盧婷.薪酬管理公平性對中小企業員工績效的影響[J].現代營銷.2012（6）：123—124

　　[2]汪純孝，伍曉奕，張秀娟.企業薪酬管理公平性對員工工作態度和行為的影響[J].南開管理評論.2006，9（6）：11—12

　　[3]伍曉奕，汪純孝，謝禮珊.薪酬管理公平性對員工薪酬滿意感的影響[J].外國經濟與管理.2006，28（2）：13—14

　　[4]丁倩.薪酬管理公平性對組織承諾和工作績效影響的實證研究[J].2009：129—131

　　[5]李超平，時勘.分配公平與程序公平對工作倦怠的影響[J].心理學報.2003（3）：677-684