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人力資源經濟論文地方鐵路公司培訓中存在的問題

所屬欄目:人力資源論文 發布日期:2014-08-07 16:50 熱度:

  地方鐵路公司為適應鐵路改革發展的需要,對企業培訓工作越來越重視,圍繞著提高員工整體素質的目標,建立了多層次、多形式全員培訓體系。

  摘 要:鐵路企業的發展是我國經濟發展的重要影響因素,面對鐵路的高速發展,地方鐵路公司現有的員工素質無法適應鐵路發展的新需要。因此,對現有員工的培訓就顯得尤為重要和迫切。筆者結合當前鐵路教育培訓工作的現狀,淺析地方鐵路公司職工培訓中存在的問題和解決對策。

  關鍵詞:人力資源經濟論文,地方鐵路,員工,培訓

  一、地方鐵路公司員工培訓問題的分析

  但是通過調查研究不難發現,地方鐵路公司企業內培訓中還存在的若干問題,歸納如下:

  (一)培訓觀念存在的問題

  雖然地方鐵路公司中對職工要求培訓,但實質上由于鐵路企業的的性質及管理,無論是哪一級的領導都存在著這樣一種觀念:認為鐵路上許多工作崗位替代性很強,只需要幾天適應后就可以上崗。在員工這一面,有80%的員工認為培訓與實際工作關聯不大,不能解決工作中遇到的問題。形成了技術無用的觀念,嚴重阻礙了技能水平的提高。

  (二)培訓內容存在的問題

  1.培訓內容受學科化教學的影響嚴重

  地方鐵路公司培訓中的內容中大多數屬于系統性、指導性、基礎性的內容,理論性的內容空洞無物。其實成人學習目的很明確,學習是以解決問題為核心,所以當培訓以純理論的東西向其講授時,導致雙方的積極性都不高,很難取得效果。

  2.培訓內容針對性不強

  目前地方鐵路公司在企業培訓的內容上,很少考慮到受訓人員的自身水平,結果是會的還學,不會的還沒有學會,培訓就結束了。

  3.培訓內容與現實需要不符、教材編寫落后

  目前地方鐵路公司所使用的設備更新很快,而培訓教材的開發卻嚴重的滯后,培訓時所采用的培訓內容與現場的新技術、新設備嚴重脫節,致使培訓完全流于形式。

  (三)培訓方法存在的問題

  1.培訓工作形式化、培訓方法應用僵化

  本人曾經參加過地方鐵路公司的車間集中組織培訓、段組織培訓和職教處組織培訓,感觸頗多。機械式的使用講授法負面作用非常大。整個培訓中培訓教師一邊喝水、一邊坐著照本宣讀,而受訓人員有的在下面看手機,有的睡覺,表現好的是在記筆記。

  2.培訓方法缺乏針對性

  地方鐵路公司的企業培訓在選擇培訓方法時存在著跟風學的現象,很少考慮到培訓對象和培訓內容的不同,看到社會上流行什么就用什么培訓方法。

  (四)培訓教師存在的問題

  地方鐵路公司培訓教師一般分為:專職教師、兼職教師、外聘教師三種。專兼職教師一種是一線的生產者由站段的優秀職工構成。另一種是交通類學校的畢業生,他們掌握了非常專業的理論知識,但由于缺乏相關培訓相關技術的訓練。而兼職教師能夠投入到員工培訓工作的時間和精力都是有限的。外聘教師大多是各大專院校的教師或是廠家的技術人員,臨時性較強。

  二、解決地方鐵路公司現階段培訓中存在問題的建議

  目前,培訓質量的提高還要取決于企業自身的培訓水平,在地方鐵路公司培訓具體實施的過程中還存在著眾多問題,筆者根據地方鐵路公司在培訓實施過程中所存在的問題分別從以下四個方面進行研究:

  (一)培訓觀念的轉變

  地方鐵路公司應清醒地認識到知識經濟時代,最具競爭力的企業必然是學習型企業。領導和員工都要重視培訓工作,要盡快轉變輕視培訓的舊觀念,建立現代的培訓觀念。

  (二)培訓內容的轉變

  地方鐵路公司的培訓內容應該建立基于工作過程的內容,改變傳統的基于學科式的培訓內容,不僅僅要超越員工目前所從事的崗位,還要考慮到員工的未來需要,讓員工學會如何工作。企業培訓要從行動領域中挑選出具有培訓意義的內容,然后在細化為具體的學習情境,讓員工學習。

  (三)選擇多元化、有針對性的培訓方法

  1.培訓方式、方法運用應多元化

  目前社會上流行的培訓方法眾多,地方鐵路公司在選擇與應用上要選擇合適的培訓方式、方法,還應考慮培訓方法的合理搭配使用,彌補各自的缺點,以達到培訓效果的最優化。

  2.傳統與現代相結合

  在地方鐵路公司培訓中,常以講授法為主,員工坐在教室內,上面由技術能手或專家講課,隨著電子信息發展,投影儀等多媒體教學設備也走上了課堂,講授法有優點但缺點也是不容忽視。而現代的培訓方法是基于行動導向為基礎,強調在做中學,充分地調動學生的積極性。行動導向的培訓方法可以應用于鐵路現場的實踐性培訓,以培養大批的新職人員和轉崗人員的基本崗位技能。

  3.現實與網絡相結合

  今后可采用IBM的E-learning space系統,架設于公司局域網內,培訓的內容以新進人員和轉崗培訓為重點,其內容包括崗位環境介紹、規章制度、專業技術等。整個過程可以通過音、視、練等多角度展現。整個系統應該以開放式為基礎,廣泛吸取生產一線的意見,定期修改、完善,逐步實現車間-站段-機關通過網上進行信息交流,實現全公司教育培訓資源共享。

  (四)建立高素質的培訓教師隊伍

  隨著整個地方鐵路公司培訓觀念、培訓內容和方法的改變,對培訓教師提出了更高的要求。建設“雙師型”的培訓教師隊伍,是地方鐵路公司培訓改革實施的重要內容,“雙師型”,簡而言之,就是同時具備理論素養和操作能力的培訓教師。要在地方鐵路公司培訓基地中有一支高水準的教師隊伍,其最有效地途徑就是建設一支“雙師型”教師的培訓教師隊伍。

  三、結語

  本文針對地方鐵路公司員工的現狀和其培訓工作的特點,借鑒國外企業培訓的經驗,分別從培訓觀念、培訓內容、培訓方法和培訓教師四個方面對地方鐵路公司的培訓進行研究,提出地方鐵路公司培訓應建立現代的培訓理念、采用以工作過程為導向的培訓內容、運用多樣化的培訓方法、加大培訓師的隊伍建設的對策,希望能對地方鐵路公司員工的培訓工作有所啟示。

  參考文獻:

  [1]丁洪東、鐵路企業職工培訓的實踐探索、遼寧教育行政行院學報、2005,04、15-16.

  [2]高民富、鐵路職工教育的問題及對策思考、科技風,2008、24、92-94.

  [3]韓非,周娟娟、國有企業培訓方法運用存在的問題與對策、科技信息、2010、468.

  [4]彭擁軍、關于〃雙師型”教師與〃雙師型”教師隊伍的思考、職業技術教育、2008、02、28-29.

文章標題:人力資源經濟論文地方鐵路公司培訓中存在的問題

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