隨著科技和網絡技術的發展，現在各個企業招聘人才的途徑也越來越多了，從最初的報紙和招聘會，到現在的網絡招聘，微信招聘等，每一種招聘方式都有其不同的優勢。本文主要針對網絡招聘展開了一些探討。文章是一篇會計專業論文發表范文，主要論述了影響網絡招聘有效性的因素與策略。

　　摘要：本文通過研究網絡招聘的基本特征和發展現狀，簡要分析影響網絡招聘有效性的因素，并針對這些因素為提高網絡招聘有效性提出建議。

　　關鍵詞：網絡招聘,獵頭

　　隨著知識經濟的到來以及網絡技術的飛速發展，利用網絡求職的用戶數量與日俱增，網絡也成為獵頭公司搜尋人才的新渠道，借助網絡資源招聘人才更是成為企業熱衷的招聘方式。

　　一、網絡招聘概述

　　網絡招聘也就是人們常說的“電子招聘”和“在線招聘”。企業通過網絡發布崗位需求信息，以及為應聘者提供申請過程的具體信息的一種招聘方式和渠道。

　　(一)興起

　　網絡招聘出現于20世紀70年代以后，互聯網的出現給人類社會生產、生活、文化和經濟發展等方面帶來了革命性的變化，當互聯網的飛速發展廣泛地連接著不同地方的人們，傳遞著各方面的信息時，企業也開始逐漸擺脫傳統招聘的方式，轉而利用互聯網這種全新的媒介，因此，網絡招聘開始興起。

　　(二)特點和優勢

　　1.不受時間和空間的限制。網絡招聘的雙方通過交互式登陸網站完成信息交流，區別于傳統的招聘方式，它不強求時間和空間上的絕對一致。網絡招聘使異地求職成為可能，促進了人才的合理流動。

　　2.覆蓋面廣。基于互聯網本身傳播范圍廣這個無可比擬的優勢，網絡招聘能獲取大量的人才信息。網上人才市場提供的龐大的中高級人才數據庫，可以方便企業和獵頭搜尋合適的人才。

　　3.速度快、效率高。網絡招聘專業性強，行業明細分類清晰。將不同級別不同類型的崗位和企業進行不同地展示。無論是企業還是求職者，在最短的時間里，在最大限度的范圍內，有針對性地找到想要的人才或找到最合適自己的工作。

　　4.成本低、費用省。網絡招聘在節約費用上有很大優勢。網絡招聘使求職者免去了簡歷制作、交通、通訊等費用，使企業節省了招聘員工過程中的人力資源工作者的住宿、交通費、租用場地等成本。

　　二、網絡招聘的主要問題和癥狀

　　據統計，全球500強公司幾乎都使用過網絡招聘員工。隨著網上人才市場的興起，網絡招聘呈上升的趨勢。但是，網絡招聘依然存在很多的問題。

　　(一)信息真實度低

　　由于網絡本身的虛擬性，使得網絡招聘過程充斥著虛假信息和欺騙行為。如何避免虛假信息和不嚴肅行為的侵入成為網絡招聘突出的問題。一些不法分子通過發布虛假信息來騙取求職者的報名費和培訓費，而一些個人利用網絡可以任意填寫自己的簡歷騙取企業的面試機會增加企業招聘成本。

　　(二)信息處理難度大

　　網絡招聘的門檻低，許多求職者都抱著廣撒網的心態投遞簡歷，這一方面使得求職簡歷非常的豐富，另一方面也就意味著整個網絡招聘的信息的泛濫。很多企業發布了招聘信息以后，比較好的崗位可能會收到數量過于龐大的簡歷，這就要求企業的人力資源工作者必須花費大量的時間進行篩選，造成了疲于應付的現象，只能匆匆瀏覽一遍后就刪除大部分不合格的簡歷。在這個過程中，企業可能會漏選真正合格的人才，而最終只能招聘到相對合適的人員。

　　(三)信息隱私無保障

　　企業和個人在網絡上發布的信息有被人竊取的可能性，從而造成了個人和企業的損失。由于很多企業缺少規范的網絡招聘安全技術管理人員，使得求職者的隱私得不到完全的保障，而網絡招聘秩序比較混亂，導致惡意竊取隱私的行為時有發生，受害者特別是受害的求職者得到騷擾和危害卻無處投訴，更不懂如何尋求法律幫助。

　　(四)缺乏完善的技術和服務體系

　　網絡招聘的服務體系還處于初步發展階段，招聘技術還不成熟，導致招聘信息不完整信息更新不及時現象常有發生，使得應聘者無法更好地理解招聘的相關信息。目前招聘網站大多停留在將招聘信息展示在網站上的階段，無法滿足企業在人才搜尋上更深層次的服務要求。

　　三、影響網絡招聘有效性的因素

　　網絡招聘在中國還不成熟，影響網絡招聘有效性除了上述在其發展過程中呈現的問題外，還有企業，求職者個人和招聘網站的因素。有效性是指組織或招聘者在適當的時間范圍內，通過網絡招聘的方式實現人、職位、組織三者的最佳匹配，以達到因事任人、人盡其才、才盡其用的目標。

　　(一)企業

　　1.工作分析和規劃制定。首先，招聘要以工作分析為基礎，在了解了各個崗位需要具備的專業知識和技能之后，再實施招聘。如果招聘人員不熟悉招聘崗位需要具備的知識和技能，招聘到的人很可能人崗不匹配。其次，需要在了解企業情況的基礎上做出招聘規劃，能夠合理的、有計劃的為企業提供合適的人才到相應的崗位上。招聘規劃就是根據企業人員的變化或流動情況做出的保證人才供給的措施。

　　2.網站的選擇。不同的招聘網站，針對的應聘群體是不相同的。而且不同的網站，其網民也是不同的。企業在實施網絡招聘時，首先要了解網上人力資源市場的基本情況和人員分類及特征。在選擇招聘網站之前要對網站的基本情況有一個認識。企業根據招聘職位的性質在招聘不同人才的時候，應選擇對應的招聘網站發布招聘信息，否則就難以運用網絡招聘的優勢，為企業招到合適的人。

　　3.招聘人員的勝任力。招聘團隊人員的專業水平將會直接影響網絡招聘工作的成功與否。如果招聘者沒有良好專業技能的判斷能力，就無法在信息繁復的網絡人才庫中有針對性地進行搜尋和篩選，為企業找到相匹配的合適人才。 　　(二)求職者

　　1.基本素質與技能。求職者網站的選擇，目標的明確性和簡歷的有用性都影響著網絡招聘的效率。求職者的簡歷制作與投放甚至簡歷的真實性都會直接影響著企業篩選簡歷的時間成本和壓力。

　　2.工作能力。新員工是否具備工作崗位所要求的專業技能，是招聘有效與否的一大關鍵。專業技能是新員工迅速適應崗位、創造企業預期價值的關鍵因素。

　　(三)招聘網站

　　1.信息內容。招聘網站的基本功能就是為企業提供合適的人才信息，為求職者提供更多的招聘信息。招聘網站信息內容的完整性、準確可靠性、更新及時性都會影響企業或是網絡獵頭搜尋合適的人才和求職者尋找心儀的崗位。

　　2.功能性。這包括招聘網站本身的搜索引擎和整體的易用性。招聘網站要為求職者瀏覽信息提供好的鏈接方式，同時良好的導航性對企業的招聘也具有促進作用。網站的方便省時、網站的多媒體、版面風格、額外的附加信息服務等給求職者和企業帶來的有效價值。

　　3.專業性。專業性是指招聘網站對招聘知識以及人力資源相關知識的掌握。一個好的網站，不僅能為用戶提供好的產品，還應在此基礎上為用戶提供好的建議，使用戶達到事半功倍的效果。

　　四、提高網絡招聘有效性的對策

　　基于影響網絡招聘有效性的因素分析，為了提高網絡招聘有效性，促進其健康發展，提出以下應對策略：

　　(一)委托層面

　　1.選擇適合的網站。網站的選擇是影響網絡招聘成功的第一要素，根據職位的性質在招聘不同人才的時候，應選擇對應的招聘網站發布招聘信息，只有選擇適合的網站，才能找到適合的人才。如前程無憂網針對的群體70%是本科以上，從事獵頭高端招聘人事外包、企業培訓，不適合中小型企業;58同城網主要招聘對象是中端人才，適合銷售、文員、客服之類的崗位。

　　2.提升勝任力。第一，無論是網絡獵頭還是企業的招聘者，都要提升“人才與企業匹配”的搜尋理念。在進行人才搜尋過程中不僅要強調應聘者與特定職位的匹配，還要考察應聘者內在特征與團隊之間和企業主要特征之間的匹配。第二，作為一名出色的招聘者，不僅要有良好的表達能力，觀察能力，溝通能力和認知判斷能力，還要掌握一定的英語和計算機能力。尤其對于網絡招聘日益盛行的今天，招聘者要熟悉了解各招聘網站基本情況，還要深入了解其產品特性及其效果。

　　3.建立科學的招聘體系。招聘的質量取決于嚴格有效的招聘體系。企業在招聘人才的過程中，必須制定包括確定招聘需求、發布招聘信息、告知聘用結果、對招聘工作本身的評估等在內的招聘流程和程序。在人員面試時，采用不同的招聘技術和方法。除了典型的專業技能測試、情景模擬等方法，運用心理測試等，以獲取求職者的內隱信息，將主動收集的信息與求職者網上信息進行對稱辨別，成為考察求職者誠實度的一個標準。

　　(二)受眾層面

　　1.網站的選擇與簡歷的制作。首先，根據自身特點有針對性地選擇擁有個人信息保密系統的優秀招聘網站。其次，為了能讓求職者第一時間進入企業HR和網絡獵頭的視線里，必須準備一份簡潔而厚實，目標明確的簡歷。簡歷必須明確自己理想的職位，根據職位要求總結、提煉自身的特點，內容豐富而不繁雜。要特別注意，求職者的簡歷必須遵循真實性原則。

　　2.提高綜合素質。求職者要在學習和工作中有意識地培養自己各方面的能力，包括思考與創新意識、道德素質、團隊意識、溝通表達能力、學習能力，這樣才能在激烈的競爭中取勝。

　　(三)平臺層面

　　1.增加功能性。第一，網絡招聘除了要注重信息量的提升，還須在質量上進行整改。從求職者的角度出發來刊登招聘職位信息，保證信息準確性和分類明確。第二，在簡歷功能上，可以增加簡歷模塊的多樣性、個性化功能及投放簡歷等一系列服務。第三，網站應加快信息保密體系的簡歷，保障用戶私密信息安全。

　　2.提供專業化服務。招聘網站需要根據自身優勢尋求合適的差異化定位，提供優質的專業化服務，專業于某一行業，充分整合專有行業資源，并以此來設置自身的競爭優勢，為用戶提供高質量的網絡招聘服務，超越同質化競爭。

　　3.開發個性化服務。不同類型招聘網站應采取不同的策略。區域型和行業型招聘網站專注于本土化、專業化的服務，綜合型招聘網站則深化在服務功能的拓展，包括簡歷指導、求職指南等服務。

　　綜上所述，網絡招聘憑借特有的優勢被廣泛應用，但是其劣勢也是顯而易見的，只有從多方面因素進行改進，提高網絡招聘的有效性，才能促進網絡招聘往更高更廣的層次發展。

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