員工與一個企業的發展來說是非常重要的，企業對員工的招聘和篩選也是很謹慎的。招聘是一個雙方互相選擇的過程，求職者在選擇企業的同時，企業也在考慮是否接受求職者。本文是一篇高級政工師職稱論文范文，主要論述了新員工招聘甄選方法。

　　摘　要：在企業的發展過程中，越來越多的高層領導者都認識到人力資源管理的重要作用，并且重視對新員工的招聘和甄選。在這個背景下，我們將對現代企業新員工招聘甄選的重要意義進行分析，并且探索當前企業招聘甄選的科學方法以及人力資源管理體系的建設方法。

　　關鍵詞：新員工,招聘,甄選,意義,措施

　　一、企業招聘甄選的重要意義

　　招聘是指招募和聘用的總稱，即為企業的職務空缺找到一批有資格的申請人。甄選是指采取科學的人員測評方法選擇具有資格的人來填補職務空缺的過程。

　　有一位管理學家曾經這樣說：“要了解一所企業，必先了解其中的人。”研究企業行為的管理及心理學家發現，原來有不少企業的發展過程，是與生物的發展過程有相同之處的，它們會經歷四個階段：初生、發展、成熟、衰退。有些較為幸運的公司，可能在進入衰退階段之前掌握了一些重新發展的機會，而再一次進入發展階段，企業因而能歷久不衰。

　　在一所企業之內，資金、機器及設備相等于人體中的骨骼、肌肉及各組織器官，而管理者及所有工作人員，便是企業中的血液，負責營運及操作企業內的各個部門，讓“化學作用”產生為企業出謀獻策，利用各樣資源來達成目標。若招聘決定失誤，讓不適合的人進入企業，他不但無法貢獻自己，還會影響企業原來的人，間接及直接地打擊企業的表現，與補充新血促進新陳代謝的意愿相反。因此，要有效地挑選人才，便成為了企業中管理者的一個重要課題。在選擇應聘者時，大部分管理者都應對其擔任的工作職位、未來可能產生的工作表現進行一定程度的預計，從而能夠更加直觀、準確地找到適合的人才，保證其工作效果對企業的發展有著明顯的推動作用。如果企業的管理者和招聘人員能夠對企業所有崗位的需求和基本技能熟練掌握，才能夠在招聘和甄選的過程中，快速定位自己需要的人才，從而使應聘者滿足自己的期望和理想。在外國的數據調查中顯示，很多管理者都喜歡選擇較高學歷的畢業生，但事實上，很多工作內容對于學歷水平要求較低，而對于專業技能和社會資歷需求較高，這類招聘需求是比較沒有必要的。因此，管理者應明確自己的招聘目標，盡量選擇切合實際的要求，才能夠切實保障招聘質量。

　　二、企業招聘甄選人員的科學方法

　　1.對企業的發展目標進行了解

　　新員工招聘與甄選的首要目標就是要與企業的總體發展戰略相結合，才能夠促進企業的長遠發展，這樣就能更好地規劃企業人力資源管理戰略。因此，招聘人員首先要對企業的關鍵技術崗位和重要管理崗位的需求進行深入地思考，了解各類人才在企業中的構成比重對企業發展戰略的影響。其次，招聘人員要對崗位進行透徹地分析，找到崗位與企業發展戰略的共同點，并將主要目光集中在挖掘專業型人才方面。最后，招聘人員應注重對企業長遠發展人才目標的制定，為企業進行人才儲備，從而幫助企業能夠獲得源源不斷的有用之才。

　　2.對應聘者進行科學甄選

　　隨著時代的發展，當前企業獲得應聘者資料的途徑很多，不僅有傳統的招聘市場投遞簡歷、報紙雜志上刊登求職信息，還可以發送電子郵件到企業，也可以在招聘網站上填寫職位申請表。在這個甄選的過程中，招聘人員對應聘者信息進行不斷收集，并且進行篩選，對應聘者的最終錄取起到重要的參考作用。首先招聘者要對應聘者資料的完整程度、真實情況進行審查，分析應聘者是否符合崗位需求。其次，招聘人員要對應聘者的心理情況及專業技術水平進行考核，分析其專業技能是否符合崗位要求。最后，招聘者通過面試來更好地對應聘者的求職動機、形象、個人表達能力、專業素養進行深入了解，從而決定是否錄用應聘者。

　　3.對新員工進行招聘后的規劃

　　在招聘的過程中，有可能遇到優秀人才，但是企業暫時沒有合適的崗位予以安置，因此難免造成人才流失的現象。為了企業的長遠發展，招聘人員應該對這部分人才進行跟蹤，并制定招聘后的規劃，與這部分人才保持聯絡，建立企業的人才信息庫，一旦出現適合的崗位，就可以填補企業這部分的空缺，雖然看似增加了長期招聘成本，但是能夠加快招聘速度，提高招聘的準確度，這樣就能顯著降低招聘成本。對于已經加入公司的新員工，應使其快速融入到企業的環境中，關心新員工在企業中面臨的問題，使新員工能夠盡快適應工作內容。

　　三、三、結語

　　市場競爭越來越激烈，人才流動越來越頻繁，這使得組織的員工招聘必須具有戰略眼光，從組織的長遠發展角度看問題;同時，應聘者也具有更為豐富的應聘經驗和技巧。如何有效地把好選才關，科學合理地按照組織發展的需要招募到合適的人才，已非傳統的招聘業務職能所能解決的問題。綜上所述，新員工的招聘和甄選對于企業的長遠發展有著重要的作用，作為企業的人力資源管理部門，應做好招聘的基本功，努力將企業的長遠發展目標與員工招聘目標結合，從而保障企業的長遠發展。

　　高級政工師職稱論文發表期刊推薦《行政管理改革》關注我國改革管理體制改革中的重點和難點問題，反映中國行政管理改革的新思想和新成果，介紹國外行政管理改革的新做法和新經驗;突出應用性、咨詢性和政策性，以高層次、權威性的言論和成果，體現黨中央、國務院在行政管理改革方面的精神和部署，指導行政管理改革的理念和方向，推動行政管理改革深入發展;為政府管理改革提供咨詢建議，為建立完善的中國特色社會主義行政管理改革體制提供智力支撐。

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　　作者簡介：楊斌(1983-)，男，陜西銅川人，本科，經濟師。研究方向：人力資源管理。