建筑企業(yè)是僅次于開采業(yè)的第二大危險行業(yè)，它具有人員流動大、露天施工、各種立體交叉作業(yè)等特點，工作條件差、施工危險大、不安全因素多，加之作業(yè)層的勞務工缺乏必要的安全知識和自我保護意識，違章作業(yè)比較嚴重，極易造成人員傷亡。為此，國家非常重視建筑施工的安全管理工作，近年來陸續(xù)制定了一系列加強安全管理方面的政策法律、法規(guī)，明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作必須實行“企業(yè)負責、行業(yè)管理，國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督”，安全管理體制逐步規(guī)范。作為一名建筑行業(yè)的管理者，在多年的實踐中，深深體會到，要抓好安全生產(chǎn)，必須充分發(fā)揮工會組織的職能作用，在創(chuàng)建文明工地上要有新思維、新突破、新舉措。
　　一、文明工地建設是建筑市場對施工企業(yè)的時代要求
　　近年來，建筑市場競爭愈加激烈，為了提高經(jīng)濟效益，企業(yè)紛紛走規(guī)模發(fā)展之路，提出“做大做強”、持續(xù)快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標。加快企業(yè)的發(fā)展，不僅要實施擴張戰(zhàn)略，實施品牌工程，更要從加強基礎管理入手，在激烈的建筑市場樹立企業(yè)安全質(zhì)量管理的品牌。而創(chuàng)建文明工地正是實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略、提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平的最好載體。
　　（一）創(chuàng)建文明工地對一個企業(yè)甚至整個建筑行業(yè)而言，是必須具備的基本素質(zhì)，是實踐“三個代表”重要思想，維護和實現(xiàn)廣大人民群眾根本利益的必然要求，是創(chuàng)建文明行業(yè)的重要組成部分，也是建筑企業(yè)實現(xiàn)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”，提高市場競爭能力的重要途徑。
　　（二）創(chuàng)建文明工地是各級政府和建設主管部門對施工企業(yè)加強規(guī)范化管理的強制要求，是政府行為、社會行為。各級政府對文明工地建設有著嚴格的獎懲規(guī)定，業(yè)主、監(jiān)理、施工方必須認真兌現(xiàn)。隨著時間的推移，文明工地建設的標準會越來越高。
　　（三）創(chuàng)建文明工地是建筑企業(yè)展現(xiàn)自身實力的具體表現(xiàn)，也是樹立企業(yè)良好社會形象的對外窗口。它在提高企業(yè)聲譽的同時，也有利于促進企業(yè)經(jīng)營工作的發(fā)展和促進安全質(zhì)量管理工作的提高。
　　（四）創(chuàng)建文明工地還是建筑企業(yè)不斷提高安全質(zhì)量水平和強化現(xiàn)場管理的有效途徑。隨著社會進步和城市創(chuàng)衛(wèi)活動的開展,建筑施工現(xiàn)場的管理水平,文明程度越來越受到政府和業(yè)主的關(guān)注和治理,對環(huán)境保護,人本管理,安全質(zhì)量的要求會更細更嚴。積極創(chuàng)建文明工地能夠有效減小不安全事故的發(fā)生，有效解決臟亂差問題，為進一步提升企業(yè)聲譽，提高企業(yè)經(jīng)濟效益搭建一個保障平臺。
　　二、創(chuàng)建文明工地能有效的促進企業(yè)管理水平的提高
　　文明工地建設是推行“以人為本，以安全為重點、以質(zhì)量為核心、以科技為動力”的企業(yè)管理系統(tǒng)工程，堅持開展創(chuàng)建活動，能有效地促進企業(yè)發(fā)展，干部員工對安全質(zhì)量管理認識的不斷提高，隨著創(chuàng)建活動深入逐年提高，現(xiàn)場管理水平也會被市場認可，文明工地的創(chuàng)建有力的促進了企業(yè)的快速發(fā)展。提高了現(xiàn)場施工管理水平，竣工工程優(yōu)良率有所提高，安全事故有所下降；施工現(xiàn)場的管理模式正在由粗放型經(jīng)營向科學管理型轉(zhuǎn)變，項目施工現(xiàn)場發(fā)生了深刻變化，職工隊伍素質(zhì)得到提高，企業(yè)形象也會煥然一新。
　　三、創(chuàng)建文明工地的具體策劃和措施
　　目前，各業(yè)主單位對在建項目的安全及文明施工比以往任何時候都重視，經(jīng)常組織安全專項大檢查，在業(yè)主每月綜合大檢查中，安全、文明施工所占比分較重。但有些施工企業(yè)平時不重視安全投入及安全教育，往往在業(yè)主大檢查時才匆忙上陣，臨時準備，應付檢查。檢查結(jié)束后，安全及文明施工再次放松，這樣形成惡性循環(huán)，安全抓不好，文明施工也上不去，檢查也拿不到好位次。在一定程度上，影響著企業(yè)的發(fā)展和聲譽，因此，文明工地建設是企業(yè)的一項系統(tǒng)工程，涉及現(xiàn)場管理的方方面面，必須健全強有力的黨政工團齊抓共管的組織保障，事前周密策劃，全員參與，嚴格過程控制，才能達到計劃目標。
　　（一）編撰統(tǒng)一的文明工地建設手冊和電子文檔。根據(jù)有關(guān)要求，參考當?shù)厥∈薪?jīng)驗，施工企業(yè)應對文明工地的標識、形象設計、各種牌匾、上墻圖表尺寸，項目部各項規(guī)章制度等進行統(tǒng)一規(guī)劃。可以把生產(chǎn)經(jīng)營中的安全質(zhì)量管理、施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)管理、黨建思想政治工作的創(chuàng)崗區(qū)、示范黨支部、工會職工之家、團支部的青年先鋒崗等項內(nèi)容全部編入手冊。
　　（二）確定創(chuàng)建目標。施工企業(yè)和項目中標工程后，可根據(jù)項目施工規(guī)模、合同要求、業(yè)主意愿、當?shù)亟ㄔO主管部門的規(guī)定，認真對施工現(xiàn)場、施工特點、人財物料機、以及當?shù)貏?chuàng)建文明工地的水平分析后，實事求是地確定本項目的創(chuàng)建等級目標。凡是合同約定或業(yè)主要求創(chuàng)建文明工地的，必須按照省、市級文明工地的檢查驗收標準制訂創(chuàng)建規(guī)劃（《項目文明工地作業(yè)指導書》）。工程規(guī)模比較小，沒有條件創(chuàng)建文明工地的項目，也要建成“安全標準工地”。
　　（三）建立健全項目創(chuàng)建領導組織。文明工地建設內(nèi)容多，覆蓋面廣，涉及方方面面，沒有強有力的領導，目標只能是紙上談兵。對施工現(xiàn)場單位而言，安全質(zhì)量、機械物資、勞動用工、生活后勤的分管人員都在遵循各自的管理制度和要求運行，要使各部分工作都能與創(chuàng)建工作有機“接口”，緊密配合，同力協(xié)作，就必須有一個強有力的組織來保證。無論是創(chuàng)建省、市級文明工地，還是建設安全標準工地、樣板工地，項目上都要組建以項目經(jīng)理為組長，書記、工會主席為副組長，包括行政辦、工程部、安質(zhì)部、機材部、財務部、試驗室等部門參加的創(chuàng)建工作領導小組，統(tǒng)一領導創(chuàng)建工作，做到責任明確，任務落實。項目負責人對安全工作認識要到位，措施要得力，責任要夯實。專職安全員要盡職盡責，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查督導，要配專職人員，盡量減少兼職現(xiàn)象。加大安全專項資金的投入，工會要協(xié)助行政加強對員工的安全管理和安全教育，對外協(xié)分包隊伍尤其是特種作業(yè)人員，要定期培訓、考核、落實、檢查、獎罰，使其具備應有的條件，達到持證上崗，規(guī)范操作的要求。
　　（四）加強團隊協(xié)作。創(chuàng)建文明工地需要全員參與，每一位成員都是系統(tǒng)“鏈條”中的一環(huán)，如其中一個環(huán)節(jié)強度不夠，都會影響運行效果。因此，在創(chuàng)建文明工地活動中，要教育培養(yǎng)員工樹立團隊協(xié)作理念，教育現(xiàn)場人員充分認識項目工程的一次性、建筑施工安全質(zhì)量的不可逆轉(zhuǎn)性、各個工序和施工環(huán)節(jié)的相互依賴性等特點，使每個員工充分發(fā)揮主人翁精神和團隊協(xié)作精神。
　　四、工會組織在創(chuàng)建文明工地活動中的作用
　　文明工地創(chuàng)建活動是工會組織在企業(yè)積極開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的切入點，要抓好以下工作：
　　（一）把文明工地建設的內(nèi)容融入“職工之家”建設之中，使“職工之家”建設充滿新的活力，真正體現(xiàn)建“家”就是建企業(yè)。如果圍繞“三室兩場”建設“職工之家”，結(jié)果是為建“家”而建“家”，沒有提升企業(yè)的管理水平，企業(yè)就沒有生命力。如果緊貼施工生產(chǎn)，在現(xiàn)場把文明工地的具體內(nèi)容，融入“職工之家”建設之中，從施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)逐一做出規(guī)劃，就會吸引黨政領導的注意，大家會明顯感到文明工地建設對項目管理的推動力。同時，也調(diào)動了黨政工團各方面的積極性，大家齊抓共管，文明工地得到落實，建“家”內(nèi)容得到充實，建“家”質(zhì)量就能得到提高。
　　（二）文明工地建設是工會組織開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的最好載體。文明工地創(chuàng)建由工會牽頭，這是企業(yè)文明建設的重要內(nèi)容，工會組織要把創(chuàng)建工作列入重要議事日程，要啟動工會干部積極參與，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，使企業(yè)職工的人身價值在文明工地創(chuàng)建中得到體現(xiàn)。
　　（三）工會開展文明工地創(chuàng)建活動是由工會組織的性質(zhì)和職責決定的。工會是群眾組織，會員遍及企業(yè)各個項目經(jīng)理部，有著廣泛的群眾基礎，工會通過開展文明工地建設，統(tǒng)一規(guī)劃現(xiàn)場施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)設施，加強安全質(zhì)量控制，改善員工工作生活條件，可以更好的發(fā)揮勞動保護作用，保護員工的職業(yè)健康安全，得到廣大員工的認可。
　　文明工地創(chuàng)建活動是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)形象的展現(xiàn)，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，隨著建筑市場的不斷完善，各地政府、建設主管部門和業(yè)主對文明工地的要求會越來越高。我們相信，通過認真推行文明工地建設，促進施工項目的技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全受控，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，工會工作也能在創(chuàng)建活動中不斷創(chuàng)新發(fā)展。