摘要：建筑工程質量的優劣，一方面關系到人民生命財產的安全和社會的安定，另一方面關系到企業生存，所以把質量管理放在頭等地位是當務之急。因此，研究如何加強工程項目質量管理有著重要的現實意義。本文審計論文針對建筑工程質量管理的重要性，并結合其特點，闡述了加強建筑工程質量管理的幾條途徑。
　　關鍵詞：建筑工程，質量管理，特點，途徑
　　建筑工程質量的優劣，直接影響一個地方乃至國家的建設速度。工程質量差本身就是最大的浪費，低劣的質量一方面需要大幅度增加返修、加固、補強等人工、器材、能源的消耗，另一方面還將給人民生命財產的安全和社會的安定帶來一定的安全隱患。此外，質量低劣還會帶來其他的間接損失，給國家和使用者造成的浪費、損失將會更大。對于工程項目的建設的管理者來說，把質量管理放在頭等重要的位置是刻不容緩的當務之急。
　　1.建筑工程質量管理的特點
　　建筑工程是建筑實體形成的過程，也是決定產品質量的關鍵階段，只有狠抓施工階段的質量管理，才能提高建筑工程的質量。建筑工程項目的施工是一個極其復雜的過程，涉及面廣。因此，影響質量的因素也有很多，例如：操作的微小變化、環境的微小波動、機械設備的正常磨損、使用材料的微小差異，都會對建筑工程質量產生影響。建筑工程建成后不可能像一般工業產品那樣依靠終檢來判斷產品質量的好壞，或將產品拆卸解體來檢查其內在的質量，或對不合格零件進行更換。因此，在施工過程中對工程質量的控制就顯得極其重要。而建筑工程質量管理還由于生產流動、質量要求不一、施工方法不一、結構類型不一、整體性強、建設周期長、體型大、受自然條件影響大等因素，使得建筑工程質量管理有以下兩大特點。
　　1．1影響建筑工程質量的因素多由于建筑工程工期較長，所用材料品種繁雜，并且在施工過程中，受社會環境和自然條件方面異常因素的影響，使產生的工程質量問題表現形式千差萬別，類型多種多樣。這使得引起工程質量問題的成因也錯綜復雜，往往一項質量問題是有多種原因引起的。雖然每次發生質量問題的類型各不相同，但是通過對大量質量問題的調查與分析發現，其發生的原因有不少相同之處，歸納其最基本的因素主要有以下幾個方面。
　　(1)人員素質。人是建筑工程項目建設的決策者、管理者、操作者。工程建設的全過程，如項目的規劃、決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質。即人的技術水平、文化水平、管理能力、組織能力、決策能力、作業能力、控制能力以及職業道德等，都將直接和間接地對規劃、決策、設計和施工的質量產生影響，而規劃是否合理、決策是否正確、設計是否符合所需要的質量功能、施工能否滿足合同、規范、技術標準的需要等，都將對工程質量產生不同程度的影響。因此，建筑行業實行經營資歷管理和各類專業從業人員持證上崗制度是保證人員素質的重要管理措施。因此質量保證組織方案確定的關于工程項目質量的保證機構及其管理系統，應選擇如下設置方案：1、任命企業質量保證總工程師；任命項目質量保證工程師。2、質量檢查員。在質量保證工程師的直接領導下，設質量檢查站，派駐質量檢杳員，實行全面的質量監督和檢查。3、試驗管理員。設置專職試驗管理員，負責原材料和成品的試驗工作。4、計量管理員。建立計量組，設專職計量管理員。
　　(2)工程材料。工程材料是工程建設的物質條件，是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等，都會直接影響建設工程的結構剛度和強度，影響工程外表及觀感、影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。
　　(3)機械設備。現代施工已離不開現代化機械設備，工程所用的機械設備及其產品質量優劣，也會直接影響工程使用功能質量。
　　(4)方法因素和環境條件。方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質量產生重大的影響。大力推進采用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，是保證工程質量穩定提高的重要因素。環境條件往往對于工程質量產生特定的影響。加強環境管理，改進作業條件，把握好技術環境，輔以必要的措施，是控制環境對質量影響的重要保證。
　　1．2質量的隱蔽性以及終檢的局限性建筑工程建成后不可能像一般工業產品那樣依靠終檢來判斷產品質量的好壞，或將產品拆卸解體來檢查其內在的質量，或對不合格零件進行更換。而建筑工程項目的終檢無法進行工程內在質量的檢驗，發現隱蔽的質量缺陷。因此，建筑工程項目的終檢存在一定的局限性。這就要求工程質量控制應以預防為主，防患于未然，加強事前控制、事中控制和事后控制的力度。（一）事前控制即對施工前的準備階段進行的質量控制，要求預先進行周密的質量計劃，一方面強調質量目標的計劃預控，另一方面是按質量計劃對質量活動前的準備工作進行控制，它是整個質量控制的關鍵。建筑工程質量控制的事前控制主要包括以下幾個方面：（1）對工程勘察、設計的質量審查控制；（2）對工程參建各方主體質量行為的控制；（3）對工程所需的材料的質量控制；（4）對工程施工用機械、設備的審查；（5）對施工方法、方案和工藝進行審查；（6）審查與控制施工環境與條件方面的準備工作情況；（7）組織設計交底和圖紙會審，并下達各部位的質量標準；（8）把好開工關。以上事前控制工作需要施工單位、建設、監理單位以及設計等單位的密切配合才能完成、才能達到事半功倍的效果。（二）事中控制是對施工過程中質量活動的行為約束，即質量產生過程中各項技術作業活動操作者在相關制度的約束管理下，去完成預定的質量目標。另一方面對質量活動過程和結果，還有來自企業內部管理人員的檢查檢驗以及來自企業外部的工程監理和政府質量監督部門等的監控。事中控制雖然包括自控和監控兩個環節，但關鍵還是企業增強質量意識，建立和實施質量體系，充分發揮操作者自我約束、自我控制，把堅持質量標準作為根本，從而達到質量控制的效果。在工程項目的質量形成過程中，事中質量控制一般包括以下幾個方面：（1）工序的質量控制。建設工程施工項目是由一系列相互關聯、相互制約的作業過程（工序）所構成，事中控制的核心是控制各道工序的施工質量。1、每道工序開始前及施工過程中都要對影響工序質量的條件或因素進行控制；2、每道工序完成后要運用一定的檢測手段對其進行檢測，確保能夠達到預定的質量標準
　　（2）施工過程的質量檢查。質量管理人員主要采用的檢查方法有目測法、儀測法、實驗檢驗法等。在施工過程中，應重點進行以下方面的檢查：1、施工操作質量檢查：對違章操作及不符合安全要求的應及時糾正。2、工序質量的交接檢查：指前道工序檢查驗收合格后，方可移交下一道工序。3、隱蔽工程的檢查與驗收：這一部分是防止質量隱患和事故的關鍵，隱蔽工程必須經質量檢查人員檢查確認合格后，才允許加以覆蓋進行下一道工序。4、施工過程中的監控：對某些重要的分項工程應特別注意經常進行預檢和復核。5、成品保護的質量檢查：必須對己完成部分采取妥善措施予以保護，以免造成損壞，影響工程整體質量。
　　（3）問題的處理。如發現施工中出現問題應立刻解決，以保證質量與工期的要求；如發生嚴重的質量問題，則要停止施工，然后要求提出報告說明質量情況，產生的原因和處理的方法以及提出如何確保此類問題不再發生的措施，經質量管理人員審批同意后進行處理。解決完該問題后經質量管理人員認可后下達復工令。（三）事后控制是對于施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產品及其有關方面的質量進行控制，它包括對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正。事后質量控制一般有以下內容：1、對整個施工階段的工程質量進行驗收，如發現問題則要進行修復，必要時進行返工，絕對不可以疏忽；2、審核提交的質量檢驗報告及技術性文件，如有缺損則要重新檢測或整理，直到補齊為止；3、審核提交的竣工圖，如與原設計的施工圖不符(有設計單位提供的變更圖者除外)必須說明原因，否則需按照施工圖返工；4、對于工業建筑還要組織聯動試車，直至其功能可以滿足使用要求為止；5、整理各分項工程的檢查驗收數據及報告，按照國家建筑工程質量檢驗評定標準進行等級評定；6、建筑工程項目的技術檔案應齊全完整。
　　2.加強建筑工程質量管理的途徑
　　2．1建立和完善建筑工程質量管理的法規體系建立嚴格的建筑許可制度，使建筑施工許可證制度落到實處，這樣才能保障建筑工程建設。實行嚴格的建筑工程招投標制，招投標制的實行不僅體現了社會主義市場經濟中公平競爭的原則，也為企業進行改革經營管理、公平競爭、推動技術進步提供動力，同時也可以有效的減少腐敗行為，充分發揮市場機制的作用，為我國建筑行業的振興和健康發展提供外部動力。
　　2．2完善政府對工程質量的監督職能國家實行建設工程質量監督管理制度。工程質量監督管理的主體是各級政府建設行政主管部門和其他有關部門。政府的作用是完善立法，公平執法，建立一個公平的、有效的、能夠互相監督的市場環境，為建筑工程質量的提高提供外部動力。
　　2．3開展全面質量管理教育開展全面質量管理教育可以從兩個方面人手：一是，對從事質量管理的專業人員進行專門訓練和培養。通過脫產學習、短期培訓或業余進修等方法，有計劃有步驟的組織他們學習理論基礎和知識，學習全面質量管理科學方法和國內外先進經驗。二是，對一般的建筑工人也要進行質量管理的普及教育。按不同崗位和工種制定管理細則，編入工人技術等級標準。還可以在工人中開展多種質量管理活動，使全體工人都能結合自己的崗位運用質量管理方法，把好生產質量關。
　　3.論文結束語
　　隨著改革開放的不斷深入和發展，我國的建筑工程質量和服務質量的總體水平不斷提高。多年來，國家一直強調貫徹“百年大計，質量第一”的方針，這對建設和發展社會主義市場經濟和擴大對外開放發揮了重要作用。質量管理工作已經越來越為人們所重視，企業決策者清醒的認識到高質量的產品是加強企業市場競爭的有效手段，是爭取用戶、占領市場和發展企業的根本保證。
　　參考文獻
　　【1】肖偉俊，淺談如何加強工程質量管理，珠江現代建設，2005
　　【2】張世河．建筑工程質量管理問題及其對策?．城市建設與商業網點，2009(11)．
　　【3】李旭偉，建筑工程質量管理探討，經濟師，2003
　　【4】齊文波．建筑工程質量管理方法和應用研究【J】．江蘇建筑，2006(8)．
　　【5】云素敏，工程質量管理之略談，內蒙古科技與經濟，2005
　　【6】張新文．淺析建筑工程質量管理【J】．科技資訊，2008．
　　【7】申檢林．談如何把握好建筑工程施工管理的質量【J】．城市建設與商業網點，2009．