摘要：通過對建筑施工工程階段的質量監理，從事前控制、事中控制、事后控制三個環節進行了分析，簡述施工現場有效地實施施工工程質量的全過程控制。
　　關鍵詞：施工階段；監理；質量；控制
　　一、事前控制
　　事前控制就是為實現質量計劃目標而進行科學合理地安排預控計劃。在實際生產中，應采取多種預控措施。主要控制措施有：
　　1，工程質量監理目標的制定
　　承擔建筑工程質量監理任務、進駐施工現場后，監理工程師應依據建設項目的概況，針對工程特點，結合業主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理條例》等相關法律法規及建筑質量驗收標準體系，編制詳細工程質量監理目標，明確監控的目標、標準。工程監理目標要充分反映該工程的特點．根據監理目標擬定監聽項目行之有效的技術措施、組織措施．在工程建設過程中，要嚴格按照監理目標的要求，實施專業工程監理．確保工程的建設質量。
　　2．兩個制度的建立
　　材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程工序質量監控中人及材料因素的控制猶為重要，控制難點就是面廣里大，不從制度上加以規范是難以達到預期控制效果的。監理工作中的材料樣品如下：第一，樣品檔案庫的建立，即對于進場材料建立書面技術檔案及實物樣品檔案。第二，對進場材料按樣品檢查，達到標準接受，否則拒收。這樣規范了進場原材料應達到的標準，而且直觀、明了，可操作性較強。材料檢查的職責在于材料員．監理工程師應對此進行經常性的核查。對于出現的偏差則通過獎懲制度加以規范解決。這樣通過監控樣品制度的實施，質量監控難點中材料的因素得以基本解決。通過獎懲制度的實施，對操作者的違規操作進行處罰。施工單位檢查及處理職責在于質檢員，監理工程師通過控制獎懲制度的落實，質量監控難點中人的因素也得到了有效的控制。
　　3．組織措施
　　一方面，要制定監理工作計劃，明確各專業監理工程師的職責；組織各專業監理工程師，認真審查有關的施工組織設計。另一方面，督促施工單位按已審批的施工組織方案中的質量保證體系進行落實，要明確項目組織機構，使工程質量控制機構和人員管理，任務職責明確。監理要密切注意施工單位自檢系統是否運行正常，定期檢查施工單位質保體系動作的實際效果，對不稱職的管理人員，要求施工單位進行撤換。
　　4．技術措施
　　督促施工單位嚴格按已審批的施工組織方案進行施工。在每一道工序施工前，認真做好施工技術交底。對施工中的關鍵工序或薄弱環節，要督促施工單位事前設置好質量控制點，指定專人負責．監理要做好旁站監督，確保工程質量。
　　5．合同措施
　　監理工程師事前應認真熟悉條款，依據合同條款的有關規定對工程質量進行全面監督和管理。
　　二、事中控制
　　事中控制的好壞直接影響到工程最終的質量，因此其在質量控制環節中起著舉足輕重的作用。應當在這一環節中采取多種形式的監理手段和實施辦法，做到全面、全方位地監理工程質量。目前我國監理公司廣泛采用的監理手段和實施辦法主要有：
　　1．原材料控制
　　原材料的好壞，直接影響到工程質量，把好這一關成為重要。
　　(1)掌握和熟悉各種資料、設計圖紙及規范是材料供應的依據，嚴把材料質量關。
　　(2)各種材料必須要有合格證、質保資料、雙控材料還要有試驗、化驗單．部分材料要有行業主管部分頒發的生產許可證。
　　(3)檢查混凝土等材料的配合比，發揮監理的監督及指導作用，認真做好這方面的工作。
　　(4)各種材料進入現場時，必須立即檢查，要實測實量，檢斤檢尺，發現不合格要立即予以處理，要求限期退貨。
　　2．加強管理力度
　　做到巡視檢查、平行檢驗與旁站監理相結合。對于每一位現場監理工程要求做到“四勤”：即手勤，發現問題、處理問題要有記錄，要用文字記載監理工作的數據；腿勤，常到現場，了解施工現場的進度情況及隨時發現的各種問題，及時發現，及時解決、杜絕隱患；口勤，對于施工中易出現的質量隱患要常提醒、常交底；腦勤．根據設計和施工進展情況。在工作方式和嘗試上要求做到“嚴”(嚴格按施工規范要求施工，嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確，要用數據說話)、“細”(工作中細心，處理事情要細致)、“實”(做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，對質量問題的解決要落實到實處，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)。
　　3．抓“重點”、抓“樣板”、抓“臨界”
　　根據工程項目的規模，工程特點和技術要求，從實際需要出發，確定監理內容、范圍和制定監理規劃。施工中的難點也是監理要抓的重點，應同施工單位共同制定施工計劃、施工技術措施。對工作量大，而且是重復性工作的，應先做樣板，監理工程師要同施工企業的工程技術人員，以樣板工程引路，然后推廣。對臨界項目，則要求施工隊進行“三檢制”，實行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將質量問題和隱患帶入下一道工序中。
　　4．工程測量
　　工程測量是建筑產品由設計轉化為實體的第一步，測量的精度高低，直接影響工程質量。監理工程師利用測量手段，嚴格監控施工測量，做好復測工作。特別是原始的校核、控制是監理工作的重點。
　　5．現場巡查，數據說話
　　監理工程師通過現場巡視、實地測量來檢查和判斷工程質量．根據測量數據來評定質量是否合格。如軸線、標高等。施工中檢測出來的質量問題不能遮掩，要認真處理，避免今后出現類似質量問題。
　　6．監理例會
　　總監理工程師應定期主持監理例會，組織各參建單位到場共同解決施工中所發生的問題，以確保工程進度和質量問題監理工程師和與會各方簽認后，下發。工程質量問題的處理辦法應嚴格按會議紀要執行。
　　7．專題會議
　　施工工程中常遇到復雜技術問題，可通過開專題會議、邀請資深專家到場分析、解決問題。監理工程師應綜合專家意見，做出最終處理方案，以避免處理此類問題上的片面性。
　　8．下發監理工程師指令
　　在施工過程中，對施工單位不履行合同約定的行為，監理工程師應書面要求施工單位改正。如下發監理指令(監理工程師通知單、工程暫停令等)，督促施工單位嚴格履行合同約定。
　　9，信息管理
　　通過進行工程管理信息的收集、整理、加工、存儲、傳遞和使用，為監理對建設項，目的投資控制、進度控制、質量控制及合同管理提供輔助作用。
　　三、事后控制
　　事后控制就是對施工質量結果給予評價認定和對不符合要求的質量進行處理的過程。
　　(1)當檢驗批或分工項工程施工完成后，監理工程師應按國家標準《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300—2001)進行建筑工程施工質量驗收，并給出“合格”或“不合格”的驗收結論。不合格的檢驗批應及時發現并處理。如果屬于嚴重的缺陷應進行返工；一般缺陷可以通過翻修或更換材料、設備予以解決，允許重新驗收。
　　(2)當分部工程或單位工程存在嚴重的缺陷時，監理工程師應做好記錄，要求施工單位提交技術處理方案，經相關單位核算并批準后，方可實施整改施工。經處理的部位。應重新檢查驗收。
　　(3)觀感質量驗收：采用觀察、觸摸或簡單量測的方法時行。對于觀感質量為“差”的檢查點，監理人員應督促施工單位通過返修處理等方式進行補救。
　　四、總結
　　總之，監理在保證工程項目質量、公共利益以及業主合法權益等方面日益顯現它的巨大作用。作為監理行業的一員，我們將繼續以質量控制為重點，做好工程質量監理工作。