[摘要]論述了工程質量監(jiān)理是監(jiān)理工作的重點,提出工程監(jiān)理質量監(jiān)理控制的重點和方法。
　　
　　[關鍵詞]監(jiān)理;工程質量;預控
　　
　　工程質量監(jiān)理是監(jiān)理工作的重點,監(jiān)理人員應在保證安全的前提下堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的宗旨,通過“超前監(jiān)理、預防為主、跟蹤監(jiān)理、動態(tài)管理、加強驗收、嚴格把關”的方法,處理協(xié)調好質量、進度、投資三個互相制約的目標要求,實現(xiàn)工程質量目標。在質量控制過程中以預防和控制為核心展開工作,一切以數(shù)據(jù)說話,一切以書面為根據(jù),做好提前預控,從預控角度主動發(fā)現(xiàn)問題,對重點部位、關鍵工序進行動態(tài)控制。在施工管理過程中,抓住“重點部位”的質量控制,做到對工程施工全過程、全方位的質量監(jiān)控,才能有效地實現(xiàn)工程項目施工的全面質量控制。
　　1、施工前做好監(jiān)控準備工作，建立完整的監(jiān)理質量監(jiān)控體系,使之能適應該項準備開工的施工項目質量監(jiān)控的需要。質量控制體系中應根據(jù)工程實際情況,配備監(jiān)控人員,明確分工及職責,配備所需的檢測儀器設備等。施工前審查施工總承包單位承擔任務選派的施工人員資質與條件是否符合投標文件的要求,特殊作業(yè)人員是否有上崗證。審查施工單位的施工組織設計、施工計劃、施工質量保證措施是否符合要求。批準后的施工組織設計是以后施工單位施工的綱領性技術文件,不得任意改動。
　　2、質量監(jiān)控事前預防,施工操作事先指導
　　2.1對工程所需的原材料、半成品、構配件的質量控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構配件,應有產品出廠合格證及技術說明書,并由施工承包單位按規(guī)定要求進行檢驗,向監(jiān)理單位提供檢驗或試驗報告,經(jīng)監(jiān)理審查并確認其質量合格后方準進場。對于需要復檢的項目,監(jiān)理單位執(zhí)行見證取樣制度,凡是沒有產品出廠合格證及檢驗不合格的,不得進場。例如:鋼筋、水泥等材料,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(既要有質保書、合格證,還要有材料復試報告)。質量合格的材料、設備等進場后,到其使用或施工、安裝時通常都要經(jīng)過一定的時間,如果對材料、設備等的存放、保管不良,可能導致質量的惡化,如損傷、變質、損壞,甚至不能使用。因此,對于材料、半成品、構配件等,應當根據(jù)它們的特點,以及對防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風、隔熱以及溫度濕度等方面的不同要求,安排適宜的存放條件,以保證其存放質量。
　　2.2加強質量意識,實行“三檢”制度。在工程施工前,監(jiān)理單位召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識教育,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,由施工單位質檢部門專職質檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質檢員沒有簽字,監(jiān)理人員拒絕驗收。另外,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、旁站監(jiān)理、隨機抽查的方法,待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收,清除工程中的質量隱患。
　　2.3嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發(fā)現(xiàn)質量隱患及時向施工單位提出整改。在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收單給工程監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人等進行驗收。現(xiàn)場檢查、復核原材料質量保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,各層標高、軸線也要層層檢查,嚴格驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只走形式,要真正去檢查驗收,再由監(jiān)理方檢查。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位,不能口頭講,待施工單位處理或整改完后,還要再進行復檢,嚴格檢查把關,保證質量。
　　3、施工過程的動態(tài)監(jiān)控
　　在工程施工過程中進行質量控制,是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。我們在質量控制中要把靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制。監(jiān)理人員在工程施工過程中進行質量監(jiān)控的任務與內容主要有如下幾個方面:
　　3.1在施工過程中進行質量跟蹤監(jiān)控：(1)在施工過程中，監(jiān)理工程師要進行跟蹤監(jiān)控,監(jiān)督承包方的各項工程活動,隨時密切注意承包方在施工準備階段中對影響工程質量的各方面因素所做的安排,在施工過程中是否發(fā)生了不利于保證工程質量的變化,諸如施工材料質量、混合料的配合比、施工機械的運行與使用情況、計量設備的準確性、上崗人員組成和變化,以及工藝與操作等情況是否始終符合要求。(2)在施工過程中及時建立質量檔案資料。為了對施工單位所進行的每一個分項或分部工程的各個工序質量實施嚴密、細致和有效地監(jiān)督、控制,在監(jiān)理工作中應及時建立檔案資料。監(jiān)理質量檔案主要包括兩個方面:①材料檔案。主要包括有關的施工文件目錄,各種試驗報告(力學性能試驗、材料級配試驗、化學成分試驗等);各種合格證(稱量合格證、率定合格證等);以及各種設備維修記錄等。②建筑物施工或安裝檔案。各建筑物施工或安裝工程均可按分部、分項工程或單項工程建立各自的施工質量檔案等。在每個施工質量檔案中應包括各自的有關文件、圖紙、試驗報告、質量合格證、質量自檢單、監(jiān)理工程師的質量驗收單,以及各工序的施工記錄等等。
　　3.2加強管理力度,加強旁站監(jiān)理
　　對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理人員要求做到“五勤”:①眼勤,要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,多看施工
　　圖,熟悉設計哪些是重要部位;②手勤,發(fā)現(xiàn)問題要常記,處理問題要有記錄;③腿勤,常到現(xiàn)場轉轉;④口勤,對于施工隊易出現(xiàn)的質量隱患要常提醒,對施工隊要經(jīng)常交底;⑤腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴、準、細、實”：“嚴”就是嚴格按施工規(guī)范要求施工,嚴格檢查把關“；準”就是處理問題要果斷、準確,要以數(shù)據(jù)為依據(jù)；“細”就是工作中細心,處理事情要細致；“實”就是做到每一件事都要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題要做實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位在施工過程中,監(jiān)理人員要全天候的跟班旁監(jiān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如澆注混凝土時,監(jiān)理人員要親自在施工現(xiàn)場測定混凝土的坍落度是否穩(wěn)定;試塊抽取、制作是否符合要求,甚至還要親自取樣;監(jiān)督后臺的用料計量,工人的操作是否符合標準。發(fā)現(xiàn)質量問題,及時通知施工隊整改,消滅質量隱患。
　　3.3現(xiàn)場巡視,量測檢查,數(shù)據(jù)說話。監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡視,用實地測量結果和數(shù)據(jù)來檢查和判斷工程質量,以所測數(shù)據(jù)來評定質量是否合格。如軸線、標高有誤差,軸線偏多少,標高低還是高;對未按圖紙施工的、混凝土澆筑完后如有蜂窩、孔洞等現(xiàn)象,要及時采用《監(jiān)理通知單》通知施工單位整改,促使施工單位對于質量問題不遮掩,不馬虎處理,并避免今后出現(xiàn)類似的質量問題。
　　4、事后驗收,及時處理質量問題。在分部、分項工程或單項工程施工完畢后,要及時按相應的施工質量驗收標準和方法,對所完工的工程質量進行驗收。
　　4.1質量控制中最后的補救措施是事后檢驗。通過事后檢驗對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程整改令,要求施工單位及時進行整改,并配合有關單位及時提出解決的方案,將問題及時解決，從而達到既保證工程質量又不影響工程進度,避免不必要的經(jīng)濟損失。
　　4.2針對重要分部分項工程或工序，應根據(jù)施工工藝和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板混凝土的流程圖,標明施工順序,便于出現(xiàn)質量事故時進行原因分析。發(fā)生質量問題時,監(jiān)理工程師組織施工單位對該問題進行調查,分析原因,及時提出合理可行的處理意見或方案,并督促施工單位按要求整改落實。
　　5小結
　　總之,監(jiān)理在保證工程項目質量、保護國家利益和社會公共利益以及業(yè)主合法權益等方面日益顯現(xiàn)它的巨大作用。監(jiān)理得到了社會的普遍認可,可以說,我國的監(jiān)理形勢欣欣向榮,方興未艾。作為監(jiān)理行業(yè)的一員,我們將繼續(xù)以質量控制為重點,做好工程質量監(jiān)理工作。