1.4財務狀況F4(2分)
　　2、技術評審（40分）
　　2.1投標人的資信、業績及類似工程經驗F5(7分)
　　2.2投標人投入項目經理及技術負責人的經歷F6(3分)
　　2.3重要設備投入情況F7(7分)
　　2.4施工組織設計F8(27分)
　　3、綜合評審
　　評標委員會對商務評審、技術評審結果進行綜合評審計分。
　　投標人總得分：F=F1+F2+F3+F4+F5+F6+F7+F8
　　（4）定標原則，得分最高者為第一中標候選人，如果最高得分者因故棄標，得分第二名者為第一中標候選人，依次類推。如果出現最高得分并列的單位，由評標委員復查后，通過投票或舉手表決的方法，確定推薦的中標人。
　　三、綜合評議法的優點、缺點及注意事項
　　1、優點
　　（1）與我國目前的建設市場環境基本相適應，因而被廣泛地接受和選用；
　　（2）與我國目前施工企業的資質制度相適應；
　　（3）這種方法能夠擇優選取綜合實力較強、投標報價較合理的投標人為中標單位。
　　2、缺點
　　（1）由于企業資質、業績、信譽、財務狀況等因素參與量化計分、誘導市場掛靠行為的發生，導致圍標和串標行為屢禁不止，嚴重地擾亂建筑市場秩序；
　　（2）評分普遍以投標人的投標報價為主，并不是企業競爭力真實體現；
　　（3）評標量化計分時存在過多的人為因素，存在暗箱操作，缺少公平性。
　　3、注意事項
　　（1）評標因素量化工作要深入細致，避免因依據性不強而造成隨意性；
　　（2）在數據統計辦法上一定要去掉極值以消除個別偏向行為發生；
　　（3）堅持符合性檢查及商務、技術參數、價格的評定步驟，即對滿足招標文件要求的進行評分，不能將精力傾注在最后評分上，顧小失大。
　　四、結束語
　　任何一個評標辦法都有它的優缺點，需針對具體的工程項目具體制定，參照類似項目發揚其優點，合理的避免缺點，只有不斷的改革創新才能促進招投標制度的完善化，從而有效保護招投標雙方的利益，使得建設市場能夠健康發展。
　　
　　
　　參考文獻：
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　　[2]陳艷民蔣煒.關于建設工程施工招標評標辦法的探討.石油商技,2003，21（1）：27-29.
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