工程造價師也稱為造價工程師：是指既懂工程技術(shù)、又懂工程經(jīng)濟(jì)和管理，并具有實踐經(jīng)驗，為建設(shè)項目提供全過程造價的確定、控制和管理，使工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理密切結(jié)合，達(dá)到人力、物力和建設(shè)資金最有效地利用，使既定的工程造價限額得到控制，并取得最大投資效益的人。本文是選自國家級期刊《中國市場》中的職稱論文范文：淺談工程監(jiān)理造價控制。

　　摘 要：本文作者闡述了控制管理工程造價的原因結(jié)合工程實例，分析了工程造價的特點，提出了工程造價控制的要點，供大家參考。

　　關(guān)鍵詞：工程,監(jiān)理,造價控制

　　土建工程造價是一項工程建設(shè)所需的費(fèi)用總和，主要包括前期工作的費(fèi)用、勘測設(shè)計的費(fèi)用、建筑安裝工程的費(fèi)用以及設(shè)備和工具購買的費(fèi)用等。隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國土建工程的造價管理普遍存在“三超現(xiàn)象”，建設(shè)工程周期長，消耗量大，加強(qiáng)土建工程造價的管理，能促進(jìn)優(yōu)化設(shè)計，準(zhǔn)確地編制投資估算，保證估算起到控制造價的作用，并結(jié)合限額設(shè)計，把造價控制在建設(shè)單位同意的限額內(nèi)，以保證土建工程項目的順利完成。

　　背 景：泰州市某區(qū)宣傳文化中心建筑面積11000㎡。地下一層，地上五層，主體框架結(jié)構(gòu)，局部鋼結(jié)構(gòu)屋面，外墻真石漆，局部玻璃幕墻和鋁板幕墻飾面。工程于2011年5月開工，2012年元月入住。

　　造價主要依據(jù)：建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2008、當(dāng)月本地區(qū)定額站發(fā)布的信息指導(dǎo)價。

　　1 控制管理工程造價的原因

　　土建工程造價是建設(shè)管理的一個核心部分，即體現(xiàn)在對工程建設(shè)前期可行性研究和投資決策，到設(shè)計施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理。土建工程造價控制管理，是建設(shè)單位對工程建設(shè)費(fèi)用以及一些管理費(fèi)用的合理確定和有效控制。隨著改革開放的不斷深入和我國社會主義建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展，我國基本形成一整套土建工程造價管理體系，并已在工程造價管理中逐漸發(fā)揮作用。土建工程造價控制管理貫穿于整個工程建設(shè)的始終。土建工程造制管理是衡量建筑工程項目的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，同時它也是維護(hù)土建工程建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)權(quán)益的重要保障。在國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的大發(fā)展下，加強(qiáng)工程造價的管理，更具有十分重要的現(xiàn)實意義。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程建設(shè)中，很多企業(yè)都存在著浪費(fèi)資源、浪費(fèi)資金的現(xiàn)象。亂收費(fèi)、亂用成本的現(xiàn)象十分普遍;在土建工程造價中，超估算、超概算、超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象也十分突出，加強(qiáng)土建工程造價的管理，能促進(jìn)優(yōu)化設(shè)計，準(zhǔn)確地編制投資估算，保證估算起到控制造價的作用，有利于我國建筑業(yè)節(jié)省大量的建設(shè)資金，推進(jìn)我國現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。

　　2 工程造價的特點

　　2.1 本工程下浮率高，達(dá)23.1%，施工單位幾乎沒有利潤。但施工單位不可能做虧本生意，根據(jù)以往的經(jīng)驗判斷，在施工過程中施工方肯定會在變更和簽證上做文章。

　　2.2 材料暫估價很多，有的需要詢價，有的則需要二次招標(biāo)。專項工程暫定價也不少，如室內(nèi)裝修、智能化、后配套等，增加了監(jiān)理的工作量，造價控制的不確定性因素增加。

　　3 工程造價控制的要點

　　針對以上造價特點，監(jiān)理部成立了造價控制小組，組長由總監(jiān)擔(dān)任，主要成員造價工程師一名，監(jiān)理員兼造價員一名。監(jiān)理部編寫了造價控制監(jiān)理細(xì)則，設(shè)置了造價控制點，造價工作與職責(zé)落實到人，重點做好了以下幾點：

　　3.1 針對工程變更，及時簽證并編號保存。

　　本工程因急于開工，設(shè)計倉促，圖紙設(shè)計錯誤和缺陷很多;工期緊，施工單位的閱圖時間也不多，更多的是一邊施工，一邊閱圖。這就要求監(jiān)理部必須仔細(xì)熟讀圖紙，找出圖紙明顯錯誤或不明的地方及時聯(lián)系設(shè)計院，爭取在施工單位施工之前答復(fù)。主要問題有建筑圖與結(jié)構(gòu)圖相矛盾，有的建筑圖有圖示而結(jié)構(gòu)圖沒有或反之;結(jié)構(gòu)圖中鋼筋節(jié)點大樣與集中標(biāo)注相差很大。對設(shè)計院下發(fā)的所有變更登記并入臺帳。對設(shè)計院答復(fù)晚的，施工方已經(jīng)施工需變更增加工作量的，監(jiān)理拍照并要求施工方簽證時提供影響資料，最大限度的再現(xiàn)當(dāng)時情形，突出簽證的真實性。

　　3.2 做好土建與裝飾工程工作量的對接，避免重復(fù)工作量的出現(xiàn)。

　　因室內(nèi)裝飾圖紙設(shè)計與土建設(shè)計不是一家，室內(nèi)裝飾設(shè)計師對土建圖紙沒有“吃透”，許多工作量兩份圖紙重復(fù)，裝飾工程招標(biāo)控制價含有的工作量和土建也重復(fù)。這給監(jiān)理工作帶來了難度，矛盾的焦點有兩個，一是重復(fù)的工作量只能有一家做，如樓地面水泥砂漿找平、衛(wèi)生間墻面地面瓷磚黏貼，室內(nèi)管線穿線等;二是要說服土建單位有些工作量必須不做，如室內(nèi)高于吊頂高度的梁及頂棚的粉刷、裝飾柱的粉刷等。為此，監(jiān)理部請示甲方召開專門的協(xié)調(diào)會，本著專業(yè)兼顧、利益均沾的原則，前后共協(xié)調(diào)三次，兩家施工單位終于達(dá)成一致意見，并與甲方簽訂了補(bǔ)充協(xié)議。

　　3.3 成立詢價小組，對暫估價材料逐一市場詢價并定價。

　　詢價小組共五人，甲方一人、施工方一人、造價單位一人、監(jiān)理二人，監(jiān)理成了左右材料造價的決定性因素。在感覺到甲方和施工單位對監(jiān)理充分信任的同時，也覺得自己身上的擔(dān)子沉重，如何為甲方爭取最大利益的同時不損壞施工方的既得利益是詢價定價的關(guān)鍵。詢價小組制定了詢價原則：一是材料定價不超過材料暫估價;二是同檔次品牌在保證質(zhì)量要求與設(shè)計要求的前提下，選擇性價比最高的，給予施工方一定的利潤。

　　3.4 優(yōu)化建筑做法，對增減的工作量做好預(yù)算核定工作。

　　工程施工首先應(yīng)保證工程質(zhì)量，如果為了保證工程質(zhì)量必須要變更施工做法和程序而增加了工作量，那就必須增加。本工程遇到了這樣的情況，屋面鋼結(jié)構(gòu)外側(cè)使用美巖板。由于美巖板在本地區(qū)用的很少，造價編制人員描述的項目特征為濕貼，而美巖板的尺寸為2400㎜*1200㎜，自重很大，正確的做法是金屬結(jié)構(gòu)干掛。按照08清單4.7.2條，發(fā)、承包雙方應(yīng)按新的項目特征確定相應(yīng)工程量清單項目的綜合單價。

　　3.5 嚴(yán)格把關(guān)竣工圖紙質(zhì)量，做好竣工決算初審工作

　　由于土建、裝飾工程變更很多，監(jiān)理部要求施工方逐一把設(shè)計變更和增減的工作量標(biāo)注在竣工圖上，并仔細(xì)核對。監(jiān)理部提交一份經(jīng)過核對并編號的設(shè)計變更和工作量簽證的臺帳，因為工作量有增有減，防止施工方?jīng)Q算審核時“報喜不報憂”。

　　4 結(jié)束語

　　隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和時代的進(jìn)步,也促進(jìn)了建筑行業(yè)的新型發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高潮下，人們的生活水平日益提高，思想道德水平也在日益改善，同時人們對建筑物的品質(zhì)有高要求,并對其的數(shù)量需求巨大,這促使建筑行業(yè)陷入激烈的競爭之中。土建工程的造價控制管理能使建設(shè)單位的投資獲得盡可能高的效益。控制成本費(fèi)用，有利于我國建筑業(yè)節(jié)省大量的建設(shè)資金，推進(jìn)我國現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。同時在保證建筑質(zhì)量下,將企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益提高,將是每一個建筑企業(yè)管理者的期望。建筑行業(yè)想要得到具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性的發(fā)展，就需要完善加強(qiáng)建筑企業(yè)各經(jīng)濟(jì)要素的管理體系。土建工程造價的良好控制將會給每一代生存的人們帶來無窮的益處。

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　　《中國市場》是1992年鄧小平同志南巡發(fā)表重要談話，提出社會主義也可以搞市場經(jīng)濟(jì)的重要論述后，由當(dāng)時的物資部牽頭，聯(lián)合國家經(jīng)貿(mào)委等共十六個部委共同創(chuàng)辦的雜志，1994年正式創(chuàng)刊。中國市場雜志社目前還出版。《中國市場》雜志社是由國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會舉辦、中國物流與采購聯(lián)合會代管的事業(yè)單位。10多年來，秉承“讓世界了解中國市場，讓中國市場邁向世界”的宗旨，致力于使市場經(jīng)濟(jì)制度的建設(shè)者成為中國社會最受尊重的主流人群。